إثيريوم مؤسسة قيادة جديدة تخطط الاتجاهات المستقبلية

مؤخراً، أعلنت مؤسسة إثيريوم عن تغيير مهم في الإدارة. بعد فترة انتقالية استمرت لمدة عام، تم ترقية المديرة التنفيذية السابقة آيا مياجوتشي رسميًا إلى منصب رئيس المؤسسة. بعد ذلك، نشرت مياجوتشي مقالًا تطرقت فيه بالتفصيل إلى خططها ورؤيتها لتطوير مؤسسة إثيريوم في المستقبل.

! [الرئيس الجديد لمؤسسة Ethereum: ما هي خططنا للمستقبل؟] ](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-55e2381dc06270b235b1abb9a0633927.webp019283746574839201

مياجوتشي في النص تعبر عن حماسها وتطلعاتها المستقبلية. على الرغم من أن هذا القرار تم اتخاذه منذ عام مضى، إلا أن الأحداث الأخيرة منحتها الفرصة لإعادة التفكير فيما هو مهم حقًا.

خلال الأسابيع القليلة الماضية، تم تجسيد القيمة العميقة لإثيريوم مرة أخرى. تعتبر الفرق والأفراد في جميع أنحاء العالم إثيريوم جزءًا من أنفسهم. ترى Miyagotchi أن هذا الإحساس بالتوتر هو أكبر ميزة لإثيريوم: إنه ينتمي للجميع لأنه لا ينتمي لأحد. ثقافة إثيريوم التي لا تحتاج إلى إذن لا تستطيع فقط تحمل الاختلافات، بل تصبح أقوى من خلال هذه الاختلافات.

استلهمت مياغوتشي من نظرية "طبقات الإيقاع" لستيوارت براند لشرح وجهة نظرها حول إثيريوم. إنها تعتقد أنه إذا كنا نرغب في أن يكون إثيريوم ليس مجرد منتج قصير الأجل، ولكن يمكن أن يندمج على المدى الطويل في هيكل العالم، فإنه يحتاج إلى التطور بسرعات مختلفة عبر طبقات متعددة. في الوقت نفسه، يجب ألا تكون هذه الطبقات موجهة بشكل حصري من قبل مؤسسة إثيريوم.

دور مؤسسة إثيريوم ليس السيطرة أو امتلاك جميع مجالات إثيريوم. بدلاً من ذلك، تقع مسؤوليتها في الحفاظ على القيم الجوهرية لإثيريوم. تحتاج المؤسسة من خلال أفعالها إلى ضمان بقاء إثيريوم مرنًا، ليس فقط كشبكة، ولكن أيضًا كنظام بيئي واسع للأشخاص والأفكار والقيم، لن يتحول أبدًا إلى منتج منظمة واحدة.

Miyagotchi تؤكد أن القيمة الموثوقة والمحايدة لا تعني معاملة كل شيء بالتساوي، بل تعني اتخاذ خيارات مبنية على المبادئ لحماية سلامة الايثر بشكل أساسي. غالبًا ما يُساء فهم فلسفة الجمعيات التأسيسية: فهي ليست الحد الأدنى، بل هي طريقة تفكير تصميمي تعتمد على النتائج. هذه الطريقة في التفكير تدرك أن تحقيق التوازن غالبًا ما يتطلب تعقيدًا متأنيًا أو إضافة آليات جديدة لضمان عدم هيمنة أي كيان على تطوير إثيريوم.

تحت إرشاد هذه الفكرة، ساعدت مؤسسة إثيريوم في إطلاق مشاريع جديدة، ومنظمات جديدة، وأبطال جدد من خلال امتلاك الأجزاء الأكثر ملاءمة فقط. ساعدت هذه القرارات إيثر في أن تصبح أكبر نظام بيئي من نوعه، مع الحفاظ على إمكانياتها اللامحدودة.

Miyagotchi ذكرت بعض الإجراءات المحددة التي اتخذتها المؤسسة في تطوير وإعداد البنية التحتية لإثيريوم:

1. إدارة مؤتمر الهاتف التطويري الرئيسي، لخلق مساحة لاتخاذ قرارات تقنية لصالح المجتمع.
2. تعزيز تنوع العملاء، ودعم فرق مختلفة لصيانة العملاء، وتجنب الأعطال الفردية.
3. تنسيق اجتماع افتراضي لتطوير التشغيل المتبادل، وتعزيز تبادل الأفكار بين الفرق المختلفة.
4. تعزيز المشاريع التي يقودها المجتمع، مثل تجريد الحسابات أو التنسيق بين الطبقات الثانية.
5. في الوقت الذي يتم فيه الحفاظ على تشغيل الشبكة بشكل طبيعي، تم تحقيق التحول إلى PoS بنجاح.

أشار Miyagotchi أيضًا إلى أهمية الفعاليات مثل Devcon وDevconnect، حيث توفر هذه الفعاليات مساحة فريدة للمجتمع، مما يسمح للمواهب من مجالات مختلفة بعرض رؤاهم وبناء الروابط.

مع النظر إلى المستقبل، تؤكد Miyagotchi على ضرورة تطور مؤسسة إثيريوم باستمرار مثل إثيريوم نفسها، ولكن مع تجنب التطور مثل الشركات التقليدية. الهدف من المؤسسة ليس "الفوز" لنفسها، ولكن لتحقيق انتصار طويل الأمد لإثيريوم مع الالتزام بالقيم الأساسية.

أخيرًا، عبرت Miyagotchi عن امتنانها لكل شخص دعمها خلال السنوات السبع الماضية. وأكدت أن تطوير إثيريوم مؤسسة ودعم إثيريوم عادة ما يتطلب طرقًا غير تقليدية وتحدي الحكمة التنظيمية التقليدية في اتخاذ القرارات. وشكرت أولئك الذين ألهموها لمواصلة الشجاعة والإيمان بأن السعي وراء القيم سينير الطريق إلى الأمام.

اختتمت Miyagotchi بعبارة "دعونا نستمر في البناء في الحديقة"، داعية المجتمع للعمل معًا لدفع تطوير نظام إيثيريوم البيئي المستمر.