ثقافتان في البلوكتشين: الحساب والتخمين

تكنولوجيا البلوكتشين أدت إلى ظهور ثقافتين مختلفتين تمامًا. الأولى هي التي تعتبر البلوكتشين وسيلة لبناء شبكة جديدة، ويمكننا أن نسميها ثقافة الكمبيوتر، حيث تركز على كيفية دفع البلوكتشين لنماذج حسابية جديدة. أما الثقافة الثانية فهي مهتمة بشكل أساسي بالمضاربة والربح، وتعتبر البلوكتشين مجرد أداة لإنشاء رموز معاملات جديدة. هذه الثقافة تشبه أكثر كازينو، حيث تتعلق أساسًا بالمقامرة.

غالبًا ما تزيد التقارير الإعلامية من ارتباك الناس حول هاتين الثقافتين. قصص الكسب والخسارة دائمًا ما تكون درامية وسهلة الفهم وجذابة. بالمقابل، فإن التقارير عن التقدم التكنولوجي تميل إلى أن تكون أكثر دقة وبطئًا، وتتطلب بعض الخلفية التاريخية لفهمها.

توجد مشاكل واضحة في ثقافة المضاربة. أحد الأمثلة المتطرفة هو بعض البورصات الخارجية التي أفلست، وكانت تأثيراتها كارثية. لقد قامت بفصل الرموز عن سياقها، وتغليفها بلغة تسويقية، وتشجيع سلوك المضاربة. على الرغم من أن البورصات المسؤولة تقدم بالفعل خدمات قيمة، مثل الحفظ، والتخزين، والسيولة في السوق، إلا أن البورصات المتهورة تشجع السلوك السيء، بل وتسيء استخدام أصول المستخدمين. في أسوأ الحالات، قد تكون في الواقع عمليات احتيال بونزي.

من الجيد أن الهدف الأساسي للجهات التنظيمية ومطوري البلوكتشين متطابق. تحاول قوانين الأوراق المالية القضاء على عدم التوافق في المعلومات المتعلقة بالأوراق المالية المتداولة علنًا، مما يقلل من اعتماد المشاركين في السوق على الفرق الإدارية. وبالمثل، يسعى مطورو البلوكتشين إلى القضاء على تركيز القوة الاقتصادية والإدارية، وتقليل الحاجة إلى ثقة المستخدمين في المشاركين الآخرين في الشبكة.

حالياً، لا يزال الإرشاد من الجهات التنظيمية الرئيسية في سوق الأوراق المالية الأمريكية غير واضح بالنسبة لصناعة البلوكتشين. على الرغم من أنه تم اتخاذ إجراءات إنفاذ ضد بعض تداولات الرموز، إلا أنه لم يتم توضيح معايير الحكم بوضوح. إن تطبيق سوابق قانونية من عصر ما قبل الإنترنت على الشبكة الحديثة يوفر فرصاً للممارسين غير الأخلاقيين، كما يخلق ميزات للشركات الأجنبية التي لا تمتثل للقواعد الأمريكية. اليوم، أصبحت الحالة معقدة لدرجة أن حتى داخل الجهات التنظيمية، من الصعب التوصل إلى إجماع حول كيفية رسم الحدود.

عدم قابلية الانفصال بين الملكية والسوق

بعض القواعد التي اقترحها صانعو السياسات قد تمنع فعليًا الرموز، مما يعني أنه سيتم حظر جميع الاستخدامات الفعلية لها، بما في ذلك البلوكتشين نفسه. إذا كانت الرموز تهدف فقط إلى المضاربة، فقد تكون هذه الاقتراحات معقولة. ومع ذلك، فإن المضاربة هي مجرد أثر تابع للغرض الحقيقي للرموز، حيث أن الرموز في جوهرها هي أدوات ضرورية لتمكين المجتمع من امتلاك الشبكة.

نظرًا لأن الرموز يمكن تداولها مثل جميع الممتلكات القابلة للتملك، فمن السهل على الناس أن يروا فيها مجرد أصول مالية. لكن الرموز المصممة جيدًا لها أغراض محددة، بما في ذلك كونها العملة الأصلية التي تحفز على تطوير الشبكة وتقود الاقتصاد الافتراضي. الرموز ليست ملحقات لشبكة البلوكتشين، بل هي ميزة أساسية لها. بدون وجود وسيلة تتيح للناس امتلاك المجتمع وحقوق الشبكة، لا يمكن الحديث عن ملكية المجتمع وحقوق الشبكة.

اقترح البعض ما إذا كان من الممكن من خلال وسائل قانونية أو تقنية جعل الرموز غير قابلة للتداول، من أجل جني فوائد البلوكتشين مع القضاء على مخاطر المضاربة. ولكن إذا تم حرمان القدرة على شراء أو بيع شيء ما، فإن ذلك يعادل في الواقع حرمان الملكية. حتى الأصول غير الملموسة، مثل حقوق الطبع والنشر وحقوق الملكية الفكرية، يمكن أن يتداول بها المالك بحرية. عدم وجود تداول يعني عدم وجود ملكية، وكلاهما لا يمكن فصله.

من الأسئلة التي تستحق المناقشة هو ما إذا كانت هناك طريقة هجينة يمكن أن تتحكم في ثقافة المضاربة وتسمح في نفس الوقت بالابتكار التكنولوجي. إحدى الاقتراحات هي حظر إعادة بيع الرموز لفترة من الوقت بعد إطلاق شبكة البلوكتشين الجديدة أو قبل الوصول إلى معلم معين. لا يزال يمكن استخدام الرموز كحوافز لتطوير الشبكة، لكن قد يحتاج حاملوها إلى الانتظار لعدة سنوات أو حتى تصل الشبكة إلى عتبة معينة لإلغاء قيود التداول.

يمكن أن تكون القيود الزمنية وسيلة فعالة لمواءمة حوافز الناس مع المنافع الاجتماعية الأوسع. عند مراجعة دورات الضجيج للعديد من التجارب التقنية، غالبًا ما يتبع الضجيج المبكر الانهيار، ثم "ركود الإنتاجية". بالمقارنة، فإن القيود الطويلة الأمد تجبر حاملي الرموز على تحمل الضجيج وعواقبه، من خلال تعزيز النمو الجوهري لتحقيق القيمة.

هذه الصناعة تحتاج فعلاً إلى مزيد من التنظيم، ولكن يجب أن تركز الجهود على تحقيق الأهداف السياسية، مثل معاقبة السلوكيات السيئة، وحماية المستهلكين، وتوفير سوق مستقر، وتشجيع الابتكار المسؤول. هذه نقطة في غاية الأهمية، لأن شبكة البلوكتشين هي التقنية الوحيدة المعروفة حالياً التي يمكن أن تعيد بناء إنترنت مفتوح وديمقراطي.

شركة ذات مسؤولية محدودة: حالات نجاح التنظيم

تظهر التاريخ أن التنظيم الحكيم يمكن أن يُسرع الابتكار. حتى منتصف القرن التاسع عشر، كانت الهيكلية الشركات السائدة لا تزال هي الشراكة، حيث كان جميع المساهمين يتحملون المسؤولية الكاملة عن تصرفات الشركة. جعلت هذه الهيكلية من الصعب على الشركات جمع الأموال، مما قيد التنمية الاقتصادية.

لقد كان مفهوم الشركة ذات المسؤولية المحدودة موجودًا منذ أوائل القرن التاسع عشر، لكنه كان نادرًا. يتطلب تأسيس هذا النوع من الشركات تشريعًا خاصًا، لذلك كانت معظم الأعمال التجارية تتكون من فرق صغيرة من الشركاء المقربين.

أدى ازدهار السكك الحديدية في الثلاثينيات من القرن التاسع عشر والتصنيع اللاحق إلى تغيير هذا الوضع. كانت السكك الحديدية والصناعات الثقيلة تتطلب كميات كبيرة من التمويل المسبق، مما يفوق قدرات الفرق الصغيرة. وقد أدى ذلك إلى نشوء حاجة إلى مصادر جديدة وأكثر شمولاً من رأس المال لتمويل تحول الاقتصاد العالمي.

أثارت هذه الثورة جدلاً. يواجه المشرعون ضغوطًا لجعل المسؤولية المحدودة معيارًا جديدًا للشركات، بينما يعتقد المشككون أن ذلك سيشجع على السلوك المتهور، وينقل المخاطر من المساهمين إلى العملاء والمجتمع بأسره.

في النهاية، توصلت الأطراف إلى توازن، وقامت بوضع إطار قانوني يجعل من المسؤولية المحدودة الحالة الجديدة الطبيعية. وقد أدى ذلك إلى ظهور الأسواق العامة لرأس المال من الأسهم والسندات، بالإضافة إلى خلق الثروة المعاصرة والمعجزات التكنولوجية اللاحقة. هذه هي التعبير عن البراغماتية التي تدفعها الابتكارات التكنولوجية لتغييرات تنظيمية.

مستقبل البلوكتشين

تاريخ المشاركة الاقتصادية هو عملية تفاعل تدريجي وتكامل بين التقدم التكنولوجي والقانوني. من عدد قليل من المالكين في الشراكات، إلى توسيع نطاق الملكية في الشركات ذات المسؤولية المحدودة، وصولاً إلى الشركات المساهمة الحديثة التي تمتلك ملايين المساهمين، فإن شبكة البلوكتشين توسع هذا النطاق بشكل أكبر من خلال آليات متعددة. قد تحتوي الشبكات المستقبلية على مليارات المالكين.

كما أن الشركات في عصر الصناعة لديها احتياجات تنظيمية جديدة، فإن الشركات في عصر الشبكة اليوم تعاني من نفس الشيء. إن فرض الهياكل القانونية القديمة على الهياكل الشبكية الجديدة تسبب في العديد من المشاكل، مثل التحول الحتمي من نمط جذب المستخدمين إلى نمط استنزاف، واستبعاد عدد كبير من المساهمين من الشبكة. يحتاج العالم إلى طرق جديدة، أصلية رقمياً، لتمكين الناس من التنسيق والتعاون والتنافس.

البلوكتشين يوفر هيكل تنظيم مناسب للشبكة، بينما الرموز هي فئة الأصول الطبيعية. يمكن لصانعي السياسات وقادة الصناعة العمل معًا للعثور على إطار تنظيمي مناسب لشبكة البلوكتشين، تمامًا كما فعل أسلافهم من أجل الشركات ذات المسؤولية المحدودة. يجب أن تسمح هذه القواعد وتحث على اللامركزية، بدلاً من الافتراض بالتحكم المركزي كما هو الحال في الكيانات الشركات التقليدية. هناك العديد من الطرق للسيطرة على ثقافة المضاربة، بينما تشجع على تطوير ثقافة الابتكار التكنولوجي. نأمل أن تشجع الهيئات التنظيمية الحكيمة الابتكار، مما يسمح للمؤسسين بالتركيز على ما يجيدونه: بناء المستقبل.