في حدث صناعي للأصول الرقمية الذي أقيم مؤخرًا، قدّم أحد الشخصيات المعروفة في هذا المجال، BMAN، رؤيته حول إطار بناء السرد الأساسي في مجال التشفير. اقترح أربع خطوات لبناء استراتيجية لمشاريع Web3: تحليل البيئة السوقية لتحديد الموقع الفريد، وضع موقع العلامة التجارية لتجنب المنافسة، تقديم موثوقية الثقة لزيادة التعرف من قبل المستخدمين، ودمج الموقع في جميع جوانب تشغيل الشركة.
أكد BMAN أن مشاريع Web3 تحتاج إلى الاستفادة من الأداء، والتخصيص، والسيطرة على المخاطر، ورمزية الهوية، والابتكار، وميزة السعر لتحقيق التمايز. وأوصى المشاريع بأن تبدأ من خصائص المنتج، من خلال بناء سلسلة سردية كاملة من خلال الجوانب المتعلقة بالمصالح، والقيمة النفسية، والقيم.
عند مناقشة كيفية تحويل السرد إلى حركة، أشار BMAN إلى ضرورة المرور بمرحلتين: "الذوبان" و"إعادة التجمد". يمكن تحفيز مشاعر الجمهور خلال مرحلة الذوبان من خلال البحث عن أسباب تثير الصدى وصياغة خصم مشترك، مثل الفخر، والشعور بالصداقة، وإحساس الوحدة، وتعزيز الانتماء من خلال بناء المجتمع. بينما تتطلب مرحلة إعادة التجمد توجيه الجمهور لتشكيل عادات سلوكية جديدة ومستدامة، ونقل القيم الأساسية من خلال السرد.
تتمحور هذه الفعالية التي تحمل عنوان استراتيجيات النمو حول مناقشة جوهر التسويق، وقد جذبت العديد من ممثلي المشاريع والمستثمرين الذين حققوا نموًا ملحوظًا في الأشهر الستة الماضية. تشمل مواضيع الفعالية بناء العلامات التجارية الشخصية، استراتيجيات التسويق، بناء ثقافة المجتمع، اكتساب المستخدمين والاحتفاظ بهم، وتهدف إلى تحفيز الحكمة الجماعية لاستكشاف طرق النمو في مجال Web3.
شاهد النسخة الأصلية
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
BMAN يكشف استراتيجية نمو مشاريع Web3: أربع خطوات لبناء إطار السرد الأساسي
في حدث صناعي للأصول الرقمية الذي أقيم مؤخرًا، قدّم أحد الشخصيات المعروفة في هذا المجال، BMAN، رؤيته حول إطار بناء السرد الأساسي في مجال التشفير. اقترح أربع خطوات لبناء استراتيجية لمشاريع Web3: تحليل البيئة السوقية لتحديد الموقع الفريد، وضع موقع العلامة التجارية لتجنب المنافسة، تقديم موثوقية الثقة لزيادة التعرف من قبل المستخدمين، ودمج الموقع في جميع جوانب تشغيل الشركة.
أكد BMAN أن مشاريع Web3 تحتاج إلى الاستفادة من الأداء، والتخصيص، والسيطرة على المخاطر، ورمزية الهوية، والابتكار، وميزة السعر لتحقيق التمايز. وأوصى المشاريع بأن تبدأ من خصائص المنتج، من خلال بناء سلسلة سردية كاملة من خلال الجوانب المتعلقة بالمصالح، والقيمة النفسية، والقيم.
عند مناقشة كيفية تحويل السرد إلى حركة، أشار BMAN إلى ضرورة المرور بمرحلتين: "الذوبان" و"إعادة التجمد". يمكن تحفيز مشاعر الجمهور خلال مرحلة الذوبان من خلال البحث عن أسباب تثير الصدى وصياغة خصم مشترك، مثل الفخر، والشعور بالصداقة، وإحساس الوحدة، وتعزيز الانتماء من خلال بناء المجتمع. بينما تتطلب مرحلة إعادة التجمد توجيه الجمهور لتشكيل عادات سلوكية جديدة ومستدامة، ونقل القيم الأساسية من خلال السرد.
تتمحور هذه الفعالية التي تحمل عنوان استراتيجيات النمو حول مناقشة جوهر التسويق، وقد جذبت العديد من ممثلي المشاريع والمستثمرين الذين حققوا نموًا ملحوظًا في الأشهر الستة الماضية. تشمل مواضيع الفعالية بناء العلامات التجارية الشخصية، استراتيجيات التسويق، بناء ثقافة المجتمع، اكتساب المستخدمين والاحتفاظ بهم، وتهدف إلى تحفيز الحكمة الجماعية لاستكشاف طرق النمو في مجال Web3.