في عام 1981، دخل شي ينجشين، الذي كان يبلغ من العمر 16 عامًا فقط، إلى معبد شاولين الذي كان قليل المعرفة في ذلك الوقت. كان هناك فقط 9 رهبان في المعبد، وكانوا يكافحون للبقاء على قيد الحياة عن طريق الزراعة والدعاء. ومع ذلك، جاء نقطة تحول في القدر بعد عام: أثار فيلم "معبد شاولين" الذي مثل فيه ليان جيه ضجة في جميع أنحاء البلاد، وأصبح هذا المعبد القديم فجأة محور اهتمام الجمهور.

أظهر شي يونغ شين فهمًا حادًا لهذه الفرصة. على الرغم من أنه ليس مؤسس فنون القتال، ولا هو أفضل الرهبان في الفنون القتالية، إلا أنه حقق نجاحًا في القيام بتحديد علامة تجارية تاريخية: حيث غرس مفهوم "معبد شاولين يساوي فنون القتال الصينية" بعمق في قلوب الجمهور العالمي.

على مدى العقود القليلة القادمة، اتخذ شي يونغ شين مجموعة من الإجراءات الاستراتيجية: تنظيم نظامي لكتب الفنون القتالية، دفع عروض الفنون القتالية نحو العالمية، القيام بأنشطة لنشر الثقافة، وإنشاء نظام ترخيص تجاري. لقد حول معبد شاولين من مكان ديني بحت إلى مرادف عالمي لـ 'وعي الكونغ فو'. والأهم من ذلك، أن هذا الوعي لم يقف عند مستوى التأثير الثقافي فحسب، بل تحول في النهاية إلى عوائد اقتصادية فعلية: إيرادات تذاكر، حقوق ملكية فكرية، تطوير عقاري، وإدارة الأصول غير الملموسة وغيرها من مصادر الدخل المتنوعة. أصبح الوعي مفتاح النجاح التجاري.

هذه هي القوة الحقيقية لـ "الذهنية الجماعية": عندما تترك انطباعاً واضحاً ومتميزاً في أذهان المستخدمين، فإنك تصبح مؤهلاً لسرد القصص وتطوير استراتيجيات التسعير، وتستطيع أن تثبت وجودك على المدى الطويل في السوق.

إذن، ماذا تعلمنا 'العقل الجماعي' عن مشاريع الويب 3؟

قد تسأل: ما هي الدروس التي يمكن أن نتعلمها من راهب يدير علامة تجارية في معبد شاولين لمدة 40 عامًا فيما يتعلق بمشاريع Web3؟

إن متابعة حالة شي يونغ شين ليست بسبب إتقانه للبث المباشر أو مهارته في تشغيل العلامات الثقافية، ولكن لأنّه حقق الهدف الذي تسعى إليه تقريباً جميع مشاريع Web3 ولكن نادراً ما تتحقق: بناء وعي قوي ومستدام بالعلامة التجارية على مستوى العالم.

يمكن لمشاريع Web3 أن تتعلم كيف تبني تأثيرًا طويل الأمد للعلامة التجارية في عالم رقمي يتغير بسرعة، وكيف تحول عرض القيمة الفريد إلى انطباع عميق في عقول المستخدمين، وكيف تحول هذه الميزة الإدراكية إلى قيمة سوقية فعلية. قد تكون هذه الفكرة، التي تستمد الحكمة من المجالات التقليدية وتطبقها في مجالات التكنولوجيا الناشئة، هي المفتاح لتحقيق اختراق لمشاريع Web3.