القائد AI生态 Virtuals: بناء دولة رقمية مدفوعة بالوكيل الذاتي
يعتبر Virtuals Protocol أحد المشاريع الرائدة في بنية تحتية لوكلاء الذكاء الاصطناعي التشفيري، وقد أنشأ تقريبًا أكثر من 80% من وكلاء الذكاء الاصطناعي على سلسلة BASE العامة. كما أن إطار العمل الذكي متعدد الأشكال التوليدية G.A.M.E الذي أطلقوه، يُعتبر أيضًا خيارًا شائعًا في مجال ألعاب Web3 والعوالم الافتراضية.
أجرى Jansen Teng، الرئيس التنفيذي والشريك المؤسس لشركة Virtuals، مقابلة مع Delphi Digital مؤخرًا، حيث ناقش بعمق مستقبل الوكلاء الذكيين و الذكاء الاصطناعي اللامركزي. فيما يلي النقاط الرئيسية للمحادثة:
أصول ورؤية Virtuals
في البداية كانت Virtuals DAO للألعاب تركز على تخصيص أصول ألعاب blockchain. بعد انهيار FTX و3AC في عام 2022، أدرك الفريق الحاجة إلى إجراء تعديلات وبدأوا في استكشاف المجالات المتداخلة بين التطبيقات الاستهلاكية، والتشفير، والألعاب، والترفيه.
ظهور ChatGPT في عام 2023 ودراسة جامعة ستانفورد حول استقلالية الذكاء الاصطناعي، جعلت الفريق يبدأ في التفكير في قيمة الوكلاء المستقلين. قاموا بتطوير شخصية TikTok مشهورة بالكامل مدفوعة بالذكاء الاصطناعي، وبدأوا في استكشاف إمكانية توكن وكيل.
قال جانسن إن رؤية Virtuals قد تطورت إلى بناء دولة رقمية. "نحن الآن نعتبر $VIRTUAL عملة هذه الدولة، والوكيل هو الشركات أو المشاريع الصغيرة في هذه الدولة، والبشر هم المهاجرون في هذه الدولة."
مزايا دمج الوكلاء الذكيين مع التشفير
يعتقد جانسن أن دمج وكلاء الذكاء الاصطناعي مع التشفير له ميزتان رئيسيتان:
مزايا الوظيفة: يمكن لوكلاء الذكاء الاصطناعي التحكم في محفظة العملات المشفرة، والمشاركة في النظام الاقتصادي غير المصرح به، وهو ما لا يمكن لوكلاء Web2 مقارنته.
الابتكار بدون تكلفة: يمكن للوكيل تغطية تكاليفه من خلال رسوم المعاملات، مما يحرر مطوري البرامج من ضغوط التمويل.
بالإضافة إلى ذلك، فإن الطريقة اللامركزية تتيح للناس المساهمة معًا في تطوير الوكلاء ذوي القيمة العالية، والحصول على مكافآت من خلال آلية الاقتصاد المشفر.
رؤية الاقتصاد الوكالي
لاحظ جانسن عدة اتجاهات:
الوكالة في مرحلة الاستقلال الموجهة نحو الهدف
الوكالة موجودة على المستوى الاجتماعي
الوكلاء يتحكمون في محافظ العملات المشفرة، ويمكن أن يؤثروا على الكيانات الأخرى
تحقيق التخصص في المجالات التي يتقنها العديد من الوكلاء
يتوقع أن تكون الخطوة التالية هي التعاون الذاتي بين الوكلاء، وقد تتشكل حتى "دولة الشبكة" التي يبنيها الوكلاء والبشر معًا.
دور الإطار
إطار G.A.M.E يهدف إلى تمكين الوكلاء للعمل في مساحة أوسع من الإجراءات. يعتقد يانسن أن الأطر مثل Eliza أو Zerebro يمكن أن تلبي احتياجات المطورين المتوسطين، مشابهةً لـ Shopify التي تستهدف المطورين ذوي المستوى المتوسط.
هو شدد على أن ما يجعل الوكلاء ذوي قيمة هو حل المشكلات العملية في العالم الحقيقي. هدف Virtuals هو تعزيز الإنتاج الاقتصادي الأعلى من خلال تعاون أكثر كفاءة بين الوكلاء، لبناء مجتمع رقمي فعال.
المصدر المفتوح واحتجاز القيمة
فيما يتعلق باختيار الوكلاء ذوي القيمة العالية للبرمجيات مفتوحة المصدر، يعتقد جانسن أن الغالبية العظمى منهم ربما لن يختاروا البرمجيات مفتوحة المصدر، لأن قوتهم التنافسية الأساسية تكمن في القدرة على التوظيف وقنوات التوزيع. لكنه أشار أيضًا إلى أن حوالي 10٪ من المطورين قد يختارون البرمجيات مفتوحة المصدر لأسباب تتعلق بالتقدم التكنولوجي.
علاقة مع المنافسين
عند الحديث عن المنافسة مع مشاريع مثل ai16z، أعرب جانسن عن ترحيبه بالمنافسة. ويعتقد أن المنافسة تساعد في تقليل تكاليف تعليم المستخدمين الجدد وتوسيع السوق. تركز Virtuals أكثر على إنشاء وكيل يحقق قيمة بمليارات الدولارات ويدفع السوق حقًا.
مزايا الذكاء الاصطناعي اللامركزي
يعتقد جانسن أن النموذج اللامركزي، على الرغم من أن أدائه قد يكون أقل من النموذج المركزي، إلا أن له تطبيقات أوسع ويمكنه تلبية بعض الاحتياجات الخاصة بشكل أفضل، مثل المحتوى الذي يتم فحصه من قبل بعض المنصات المركزية. من الناحية الاقتصادية، يمكن للنموذج اللامركزي خدمة سوق أكبر، مما يمنحه إمكانيات اقتصادية أكبر.
القلق والتعامل في مجال الذكاء الاصطناعي
أكبر القلق هو أن حمى الذكاء الصناعي قد تكون مجرد فقاعة "عملة" أخرى. لهذا، تبحث Virtuals عن مطورين ممتازين لديهم رغبة حقيقية في دفع التكنولوجيا إلى الأمام، وليس عن أولئك الذين هم فقط مضاربون.
جانسن يشجع المطورين على عدم التركيز فقط على المجالات الشائعة، وإنما استكشاف تطبيقات الوكالة المتنوعة أكثر، أو التركيز على بناء البنية التحتية المطلوبة للوكالة.
رؤية استقلالية الوكلاء الذكيين
أكد جانسن أن الحكم الذاتي الحقيقي ليس مجرد نظام تنسيق متعدد الوكلاء، بل هو قدرة الوكلاء على اتخاذ قرارات واعية، وتمتلك الاستقلالية والوعي. يركز Virtuals على تطوير وكلاء يمتلكون حق الحكم الذاتي الحقيقي، مما يمكنهم من اتخاذ قرارات واعية.
التعاون المستقبلي بين الذكاء الاصطناعي والبشر
يعتقد يانسن أنه في المجتمع المستقبلي، قد تكون الأعمال الإبداعية بقيادة AI أو البشر الأكثر إبداعًا، بينما يتم تنفيذ الأعمال الميكانيكية أو المتكررة بواسطة AI. على الرغم من أن الوكيل قد يمتلك قدرًا معينًا من الاستقلالية، إلا أن الإبداع لا يزال ميزة بشرية. قد نشهد المزيد من التعاون بين الوكلاء والبشر، بدلاً من أن تكون AI هي المسيطرة على كل شيء.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
الرئيس التنفيذي لـ Virtuals يشرح بيئة الوكلاء الذكاء الاصطناعي: بناء دولة رقمية وقيادة مستقبل الذكاء الاصطناعي اللامركزي
القائد AI生态 Virtuals: بناء دولة رقمية مدفوعة بالوكيل الذاتي
يعتبر Virtuals Protocol أحد المشاريع الرائدة في بنية تحتية لوكلاء الذكاء الاصطناعي التشفيري، وقد أنشأ تقريبًا أكثر من 80% من وكلاء الذكاء الاصطناعي على سلسلة BASE العامة. كما أن إطار العمل الذكي متعدد الأشكال التوليدية G.A.M.E الذي أطلقوه، يُعتبر أيضًا خيارًا شائعًا في مجال ألعاب Web3 والعوالم الافتراضية.
أجرى Jansen Teng، الرئيس التنفيذي والشريك المؤسس لشركة Virtuals، مقابلة مع Delphi Digital مؤخرًا، حيث ناقش بعمق مستقبل الوكلاء الذكيين و الذكاء الاصطناعي اللامركزي. فيما يلي النقاط الرئيسية للمحادثة:
أصول ورؤية Virtuals
في البداية كانت Virtuals DAO للألعاب تركز على تخصيص أصول ألعاب blockchain. بعد انهيار FTX و3AC في عام 2022، أدرك الفريق الحاجة إلى إجراء تعديلات وبدأوا في استكشاف المجالات المتداخلة بين التطبيقات الاستهلاكية، والتشفير، والألعاب، والترفيه.
ظهور ChatGPT في عام 2023 ودراسة جامعة ستانفورد حول استقلالية الذكاء الاصطناعي، جعلت الفريق يبدأ في التفكير في قيمة الوكلاء المستقلين. قاموا بتطوير شخصية TikTok مشهورة بالكامل مدفوعة بالذكاء الاصطناعي، وبدأوا في استكشاف إمكانية توكن وكيل.
قال جانسن إن رؤية Virtuals قد تطورت إلى بناء دولة رقمية. "نحن الآن نعتبر $VIRTUAL عملة هذه الدولة، والوكيل هو الشركات أو المشاريع الصغيرة في هذه الدولة، والبشر هم المهاجرون في هذه الدولة."
مزايا دمج الوكلاء الذكيين مع التشفير
يعتقد جانسن أن دمج وكلاء الذكاء الاصطناعي مع التشفير له ميزتان رئيسيتان:
مزايا الوظيفة: يمكن لوكلاء الذكاء الاصطناعي التحكم في محفظة العملات المشفرة، والمشاركة في النظام الاقتصادي غير المصرح به، وهو ما لا يمكن لوكلاء Web2 مقارنته.
الابتكار بدون تكلفة: يمكن للوكيل تغطية تكاليفه من خلال رسوم المعاملات، مما يحرر مطوري البرامج من ضغوط التمويل.
بالإضافة إلى ذلك، فإن الطريقة اللامركزية تتيح للناس المساهمة معًا في تطوير الوكلاء ذوي القيمة العالية، والحصول على مكافآت من خلال آلية الاقتصاد المشفر.
رؤية الاقتصاد الوكالي
لاحظ جانسن عدة اتجاهات:
يتوقع أن تكون الخطوة التالية هي التعاون الذاتي بين الوكلاء، وقد تتشكل حتى "دولة الشبكة" التي يبنيها الوكلاء والبشر معًا.
دور الإطار
إطار G.A.M.E يهدف إلى تمكين الوكلاء للعمل في مساحة أوسع من الإجراءات. يعتقد يانسن أن الأطر مثل Eliza أو Zerebro يمكن أن تلبي احتياجات المطورين المتوسطين، مشابهةً لـ Shopify التي تستهدف المطورين ذوي المستوى المتوسط.
هو شدد على أن ما يجعل الوكلاء ذوي قيمة هو حل المشكلات العملية في العالم الحقيقي. هدف Virtuals هو تعزيز الإنتاج الاقتصادي الأعلى من خلال تعاون أكثر كفاءة بين الوكلاء، لبناء مجتمع رقمي فعال.
المصدر المفتوح واحتجاز القيمة
فيما يتعلق باختيار الوكلاء ذوي القيمة العالية للبرمجيات مفتوحة المصدر، يعتقد جانسن أن الغالبية العظمى منهم ربما لن يختاروا البرمجيات مفتوحة المصدر، لأن قوتهم التنافسية الأساسية تكمن في القدرة على التوظيف وقنوات التوزيع. لكنه أشار أيضًا إلى أن حوالي 10٪ من المطورين قد يختارون البرمجيات مفتوحة المصدر لأسباب تتعلق بالتقدم التكنولوجي.
علاقة مع المنافسين
عند الحديث عن المنافسة مع مشاريع مثل ai16z، أعرب جانسن عن ترحيبه بالمنافسة. ويعتقد أن المنافسة تساعد في تقليل تكاليف تعليم المستخدمين الجدد وتوسيع السوق. تركز Virtuals أكثر على إنشاء وكيل يحقق قيمة بمليارات الدولارات ويدفع السوق حقًا.
مزايا الذكاء الاصطناعي اللامركزي
يعتقد جانسن أن النموذج اللامركزي، على الرغم من أن أدائه قد يكون أقل من النموذج المركزي، إلا أن له تطبيقات أوسع ويمكنه تلبية بعض الاحتياجات الخاصة بشكل أفضل، مثل المحتوى الذي يتم فحصه من قبل بعض المنصات المركزية. من الناحية الاقتصادية، يمكن للنموذج اللامركزي خدمة سوق أكبر، مما يمنحه إمكانيات اقتصادية أكبر.
القلق والتعامل في مجال الذكاء الاصطناعي
أكبر القلق هو أن حمى الذكاء الصناعي قد تكون مجرد فقاعة "عملة" أخرى. لهذا، تبحث Virtuals عن مطورين ممتازين لديهم رغبة حقيقية في دفع التكنولوجيا إلى الأمام، وليس عن أولئك الذين هم فقط مضاربون.
جانسن يشجع المطورين على عدم التركيز فقط على المجالات الشائعة، وإنما استكشاف تطبيقات الوكالة المتنوعة أكثر، أو التركيز على بناء البنية التحتية المطلوبة للوكالة.
رؤية استقلالية الوكلاء الذكيين
أكد جانسن أن الحكم الذاتي الحقيقي ليس مجرد نظام تنسيق متعدد الوكلاء، بل هو قدرة الوكلاء على اتخاذ قرارات واعية، وتمتلك الاستقلالية والوعي. يركز Virtuals على تطوير وكلاء يمتلكون حق الحكم الذاتي الحقيقي، مما يمكنهم من اتخاذ قرارات واعية.
التعاون المستقبلي بين الذكاء الاصطناعي والبشر
يعتقد يانسن أنه في المجتمع المستقبلي، قد تكون الأعمال الإبداعية بقيادة AI أو البشر الأكثر إبداعًا، بينما يتم تنفيذ الأعمال الميكانيكية أو المتكررة بواسطة AI. على الرغم من أن الوكيل قد يمتلك قدرًا معينًا من الاستقلالية، إلا أن الإبداع لا يزال ميزة بشرية. قد نشهد المزيد من التعاون بين الوكلاء والبشر، بدلاً من أن تكون AI هي المسيطرة على كل شيء.