ملاحظات نانتانغ DAO (جزء متوسط)

ما هو الهدف؟

"تعزيز دمج بناء القرى مع Web3."

هذه هي الجوهر الأساسي لتحديد موقع نانتانغ DAO. من الوصف المحدد للأهداف، يتضح أن نانتانغ DAO في جوهرها هي منظمة خدمات ريفية تهدف إلى دعم بناء الريف من خلال الحكم الديمقراطي والدعم الاقتصادي. بشكل أكثر تحديدًا، تأمل في استخدام العملات المشفرة وتقنية ويب 3 لبناء مجموعة جديدة من عمليات اتخاذ القرار الديمقراطي، مما يحقق الإدارة والتوزيع الديمقراطي لأموال الخزينة، لتلبية الاحتياجات المحلية في مجالات مثل بناء البنية التحتية والأنشطة الثقافية. ومع ذلك، هناك فجوة كبيرة بين المثل والواقع. في الواقع، نانتانغ DAO تشبه حاليًا نقل نموذج DAOs الأخرى بشكل صارم من الإنترنت إلى الريف، حيث لم تتمكن فقط من الارتباط بشكل وثيق مع الاحتياجات الأساسية للريف، ولكن أيضًا تبدو أهدافها المحددة مشتتة إلى حد ما وتفتقر إلى التركيز.

! Nantang DAO Chronicle (متوسط)

الديمقراطية ليست ديمقراطية القرويين، بناء الأرياف هو بناء موضوعي.

في DAO نانتانغ، هناك فقط عضوين محليين من سكان القرية، وهما أيضًا موظفان في التعاونية، الهدف من استيعاب DAO لهما هو تحسين العمل المحلي، بينما لم ينضم المزيد من القرويين العاديين إلى منظمة DAO، ولم يشاركوا في عملية اتخاذ القرار التنظيمي. لذلك، يمكن القول أن ديمقراطية DAO نانتانغ هي مجرد ديمقراطية داخلية على نطاق صغير، ولم تتمكن من ربط وتحريك المجتمع القروي بشكل واسع. هذه الممارسة لا مفر أن تتحول إلى "بناء قروي كائن"، أي البناء القروي الذي يقوده الأطراف الخارجية، وليس نمط الحكم الذي يقوده القرويون بأنفسهم. بسبب نقص التعمق في المجتمع القروي، فإن استدامة هذا النمط مثيرة للقلق. حاليًا، بالنسبة للقرية بأكملها، سواء كان ذلك DAO نانتانغ أو أعضاؤها، فإنهم إلى حد كبير لا يزالون في دور الغرباء.

الهدف موزع، كل واحد يقاتل بمفرده

"تعزيز دمج البناء الريفي مع Web3" هو هدف جذاب وطموح يحمل مشروعية طبيعية واهتمامًا واسع النطاق بالقيم. ومع ذلك، فإن هذه الفكرة الطموحة مليئة بالتحديات في الممارسة العملية، حيث أدى تأسيس DAO في نانتانغ، بالإضافة إلى مغادرة بعض الأعضاء الرئيسيين لنانتانغ وانتقالهم إلى تشنغدو لفتح نقاط جديدة، إلى تفاقم الاختلافات في الأهداف التنظيمية، مما جعل الفريق واضحًا في مأزق عدم التنسيق بين الأهداف.

من خلال الملاحظة على مستوى الاقتراحات، قد يكون هناك شعور أكثر وضوحًا تجاه الوصف أعلاه. حتى 23 أبريل 2025، يوجد 49 اقتراحًا تم استكمالها على منصة تصويت نانتانغ DAO، ويمكن تقسيمها إلى خمس فئات: طلبات التمويل، خطط المشاريع، بناء الأنظمة، انضمام أعضاء جدد، وقرارات أخرى. من بينها، يتعلق أكثر من نصف (51.02%) من الاقتراحات بطلبات التمويل، والتي تتعلق بشكل أساسي بشراء المواد المحلية، وبناء المساحات، وتحفيز الأعضاء؛ تشكل اقتراحات خطط المشاريع 34.69%، وغالبًا ما تتضمن طلبات التمويل، مما يؤدي إلى تداخل كبير مع الفئة السابقة. يوجد 13 اقتراحًا في فئة بناء الأنظمة، تغطي إنشاء وتعديل الأنظمة التنظيمية، مثل مهام المبتدئين، خطة نقاط العمل، نظام التعويض، وآلية التصويت. يوجد 6 اقتراحات في فئة انضمام الأعضاء الجدد، تتعلق بتحديد مؤهلات الأعضاء الجدد من خلال التصويت من قبل المجتمع. يوجد اقتراحان في فئة القرارات الأخرى، يتعلقان بعلاقات التعاون بين نانتانغ DAO والتعاونيات ومنظمات DAO الأخرى.

من خلال التحليل الإضافي للمهام المحددة في اقتراح المشروع ، يمكن ملاحظة اتجاه بارز: الانتقال التدريجي من التركيز في البداية على "التواجد المحلي" إلى "التوسع الخارجي". بشكل خاص ، كانت الاقتراحات في المراحل المبكرة مرتبطة بشكل مباشر بالإنتاج الزراعي (مثل صناعة وتعلم منتجات الإنزيم ، وزراعة التمر) وكذلك بناء البنية التحتية المحلية (مثل بناء مكتبات الأرض ، وشراء الكتب)؛ بينما في المراحل اللاحقة ، تم تقسيمها إلى اتجاهين: أحدهما يركز على التبادل والتعاون الخارجي (مثل "برنامج الإرشاد الثنائي Web3 في بناء القرى" ، والتعاون مع تشنغدو وشيانغ) ، والآخر يركز على تشغيل المجتمع المحلي والاندماج (مثل التشغيل اليومي لمكتبة الأرض ، وتنظيم الأنشطة المحلية).

بناء المجتمع أم التجارة؟

سواء من منظور فردي أو مؤسسي، تحتاج DAO إلى موازنة التناقضات المحتملة بين المصالح التجارية والمصالح العامة. هذه التناقضات موجودة أيضًا في DAO نانتانغ. بناء المجتمع كان دائمًا الموضوع الأساسي في DAO نانتانغ، حيث يشمل كل من البناء الشامل في مجالات بناء القرى وWeb3، وأيضًا الاندماج العميق مع المجتمع المحلي في نانتانغ. وكجزء من مشروع داخلي عالي النشاط، يتم إدارة "برنامج الإلهام الثنائي لبناء القرى وWeb3" من قبل الأعضاء الرئيسيين. من خلال دعم التواصل بين فرق بناء القرى ومجتمعات Web3، يدعم البرنامج أعضاء الفريق في المشاركة عدة مرات في أنشطة Web3 المحلية والدولية، والتوجه إلى الجامعات للترويج، مما ساهم في خلق تأثير معين في الصناعة.

في الوقت نفسه، قام أعضاء المجتمع بالتفكير من منظور تجاري. بعد فترة من الاستكشاف، بدأ الأعضاء يدركون تدريجياً عدم استدامة النموذج الحالي من الناحية الاقتصادية. ومع ذلك، مقارنةً بالسعي لتحقيق أرباح قصيرة الأجل، فإن استكشاف المجتمع الحالي أكثر واقعية، حيث يركز بشكل أساسي على احتياجات المشاريع الحقيقية في مجال بناء القرى والسيناريوهات القابلة للتطبيق.

! Nantang DAO Chronicle (الجزء الثاني)

يعتقد معظم الأعضاء أن هناك عدم تناقض بين الت商业化 وبناء المجتمع، بل إن الجميع يستكشف في اتجاهات مختلفة استنادًا إلى تجاربهم الخاصة. ومع ذلك، فإن حقيقة موضوعية هي أن انقسامات الأهداف الداخلية غالبًا ما تؤدي إلى تشتت الموارد أو حتى النزاع عليها. عند انتهاء بحثي، كان الأعضاء الرئيسيون قد ذهبوا إلى قرية جانتا في تشنغدو لاستكشاف جدوى دفع "مشاريع حاضنة الأعمال" بنموذج DAO؛ بينما اختار عضو رئيسي آخر البقاء في نانتانغ لتنظيم الأنشطة اليومية لـ Web3 لأعضاء المجتمع المحلي، مما يواصل تعزيز الاندماج المحلي.

تجربة التحفيز والتداول - حبوب نانتانغ

في 20 أغسطس 2024، تم إطلاق حبة نانتانغ (NT) رسميًا على Optimsim، مع عرض أولي قدره 10 مليون وحدة. في ما يتعلق بتثبيت القيمة، فإن حبة نانتانغ تعادل واحد يوان صيني.

من الناحية الوظيفية، تعتبر حبوب نانتانغ كوسيلة تحفيز مجتمعية، حيث تتحمل وظيفة "سجل المساهمات" و"شهادة حقوق التصويت" في آن واحد. من جهة، تتبنى DAO نانتانغ نظام عمل لتسجيل مساهمات الأعضاء، حيث يمكن للأعضاء تسجيل ساعات عملهم بشكل مستقل عبر منصة Fairsharing. وفقًا للمعايير الحالية للمجتمع، كل ساعة عمل تتوافق مع 60 يوان صيني من قيمة الإيثيريوم و60 حبة نانتانغ كمكافأة. من جهة أخرى، تمتلك حبوب نانتانغ أيضًا خصائص شهادة حقوق الحوكمة. الأعضاء الذين يمتلكون المزيد من حبوب نانتانغ سيكون لديهم وزن تصويت أكبر في قرارات المجتمع. هذا التصميم الذي يربط بين سجل المساهمات وسلطة الحوكمة هو في جوهره آلية تحفيز للحكم، ونظريًا يمكن أن يعزز من حماس واستقلالية أعضاء المجتمع في المشاركة.

! Nantang DAO Chronicle (الجزء الثاني)

قيود نظام الساعات العمل

على الرغم من أن DAO في نانتانغ قد خطت خطوة مهمة في آلية التحفيز، إلا أن النظام الحالي لـ "سجل المساهمات" قد كشف عن مجموعة من المشكلات خلال عملية تقديم الطلبات وتقييم النقاط، مثل عدم وضوح متطلبات الدخول، ومعايير التقييم الفردية، وفشل آلية التقييم المتبادل. وهذا يعكس أن آلية التحفيز الحالية تفتقر إلى معايير دخول واضحة، على الأقل من حيث الشفافية. هذه "الحواجز غير المرئية" تجعل مساهمات العديد من الأعضاء غير معترف بها، مما يؤدي فعليًا إلى استبعادهم.

أفاد أعضاء المجتمع بشكل عام أن نموذج "الأجر المتساوي مقابل العمل المتساوي" الذي يعتمد فقط على ساعات العمل كمعيار للتقييم له قيود واضحة. تختلف الخبرات وكفاءات الأعضاء، وبالتالي فإن احتساب الأجر بناءً على الساعات فقط "يشجع فعليًا على انخفاض الكفاءة". بالإضافة إلى ذلك، تختلف أنواع المهام في المجتمع، والوقت المستغرق للعديد من المهام يصعب قياسه، مما يجعل الأمور أكثر تعقيدًا، خاصة أن بعض الأعضاء ليسوا معتادين على الإبلاغ عن ساعات العمل بأنفسهم.

إذن، هل لعبت آلية التقييم المتبادل دورها المطلوب في تجنب هذه المشكلات؟ الجواب هو محدود للغاية. الأعضاء عمومًا متحفظون نسبيًا، ويأخذون مشاعر بعضهم البعض بعين الاعتبار، ولا يرغبون في تقييم الآخرين. هذه العقلية التي تفتقر إلى الرغبة في التقييم المتبادل تقلل من فعالية الآلية. وهذا يدل على أن آلية التقييم المتبادل لم تنجح فقط في تخفيف النزاعات، بل أنها أصبحت شكلية بسبب نقص المشاركة.

في مواجهة هذه التحديات، تحاول DAO في نانتانغ إصلاح نظام الحوافز داخلياً. حالياً، بدأت المجتمع في استكشاف تقديم طلبات التمويل على أساس المشاريع، ويعتمد صرف التمويل على تقييم نتائج المشاريع. وقد حاولت بعض الاقتراحات من خلال تحديد المعالم الرئيسية للمشاريع، وتقييم التقدم على مراحل وصرف الأموال المناسبة. بالإضافة إلى ذلك، اقترح بعض الأعضاء استخدام "الحوافز الرجعية"، أي صرف التمويل بناءً على جودة النتائج بعد إتمام المهام. على الرغم من أن اتجاه الإصلاح يعد واعداً، إلا أن المجتمع لم يتوصل بعد إلى خطة ناضجة. لا يزال هناك خلاف بين الأعضاء حول نوع الحوافز التي ينبغي اعتمادها في سياقات مختلفة. ويرتبط هذا إلى حد ما بمشكلات داخلية مثل "التوتر" الواضح في المجتمع، وعدم وضوح الأهداف التنظيمية. كيف يمكن موازنة مرونة الحوافز مع تنظيمها، وكيف يمكن تشجيع الاستكشاف مع ضمان العدالة، لا يزال يمثل تحدياً تحتاج DAO في نانتانغ إلى حله بشكل أكبر.

دع حبوب نانتانغ تتداول

بالإضافة إلى دورها كمكافآت وشهادات حوكمة، تفكر المجتمع أيضًا في المزيد من سيناريوهات التداول، مما يسمح لنانتانغ豆 بأداء دور "وسيط في المعاملات" بشكل أكبر. ومن أبرز الأحداث هي "خطة الترويج للديون السنوية ونقاط العمل" التي تم تنفيذها قبل وبعد عيد الربيع لعام 2025. كانت هذه التجربة في تداول نانتانغ豆 كبيرة، والهدف الرئيسي هو السماح لدائني مشاريع المساعدة المالية التعاونية بتبادل نانتانغ豆 مقابل السلع السنوية، مما يساعد التعاونيات على تخفيف مشاكل الديون طويلة الأجل، وفي الوقت نفسه، خلق سيناريوهات استخدام فعلية لنانتانغ豆. وفقًا للتصميم الأولي، ستقوم نانتانغDAO بإصدار 20% إضافية من نانتانغ豆 (بمجموع 38400 في نهاية السنة) وتحويلها إلى حساب التعاونيات، وستستخدم التعاونيات هذه النانتانغ豆 لاستبدال الإيثيريوم من خزينة نانتانغDAO، ثم تستخدم هذه الأموال لشراء الضروريات (مثل الأرز والدقيق والزيوت)، وفي الوقت نفسه، توزع نانتانغ豆 بالتساوي على الدائنين. يمكن للدائنين استبدال نانتانغ豆 بسلع سنوية بقيمة لا تتجاوز 400 يوان، حيث يمكن استخدام تكلفة هذه السلع لسداد الديون.

! Nantang DAO Chronicle (الجزء الثاني)

في التخطيط الأولي، كانت تجربة التداول لنظام نانتانغ DAO طموحة للغاية: من خلال عرض آلية إنتاج فول نانتانغ بوضوح، وعملية تشغيل النظام وقواعد التبادل، حاولت أن تغرس عادة استخدام الرموز بين القرويين. ومع ذلك، كان هناك تباين قوي بين الواقع والرؤية — لم يظهر أبداً مشهد استخدام القرويين لفول نانتانغ عن طريق مسح الرموز بأنفسهم كما هو متوقع، حيث اعتمدت جميع حركة الرموز في النهاية على العمليات اليدوية التي يقوم بها مشرف التعاونيات في الخلفية لإكمال عمليات المحفظة الرقمية. بالإضافة إلى ذلك، وفقًا للذكريات، كان هناك حتى حالات لمساعدة كبار السن في كتابة كلمات المرور الاحتياطية للمحافظ، ولحسن الحظ تم إيقاف هذا السلوك في الوقت المناسب. بالنسبة للقرويين العاديين في المنطقة، لا تزال العتبة التقنية لمحافظ العملات الافتراضية وصعوبة الاستخدام مرتفعة جدًا.

على الرغم من أن النظام قد حقق تداول الرموز في فترة قصيرة، إلا أن هذا التداول يعاني من عيوب واضحة. عند مراجعة خطة الهدايا السنوية بالكامل، كانت ملاحظات المتدرب في التعاونيات صارمة: "هذا الأمر يزيد من التكاليف بلا فائدة، فلا يهتم القرويون بنقاط المكافآت، وهذه الطريقة لم تحل مشكلات الجميع." إن تداول وترويج فول نانتانغ يتعارض دائمًا مع المطالب الأساسية للقرية "في استرداد الديون إلى نقد"، حيث صرح بعض الدائنين الشباب بصراحة "نريد النقود فقط، وليس الهدايا السنوية"، بينما كان العم تشانغ والعم ليو، اللذان تم إجراء مقابلة معهما، يتفاوضان أكثر من أجل "الأفضل من عدمه"، واضطروا لاختيار "التكيف مع هذه الطريقة ببطء". ومع ذلك، فإن قيمة السلع الأساسية ليست سوى قطرة في دلو بالنسبة للديون الثقيلة. في اجتماع القرويين الذي نظمته التعاونيات، أعرب بعض الدائنين عن استعدادهم لقبول هذه الطريقة إذا كان من الممكن توسيع نطاق استخدام فول نانتانغ، بحيث يمكن استبداله بمواد إنتاج مثل البذور والأسمدة.

بالنظر إلى تأثير استخدام حبوب نانتانغ، فإن هذه التجربة في التداول لا تعتبر ناجحة بالمرة. ومع ذلك، فإن تحليل البيانات الذي أُجري في 19 أبريل 2025 قد أتى باكتشافات جديدة. من خلال تتبع سجلات معاملات المحفظة الرقمية العامة لأعضاء DAO نانتانغ، لاحظت نقطة حاسمة: حوالي يناير 2025، شهدت كمية العملات التي يمتلكها عدد من المشاركين الرئيسيين انخفاضًا حادًا. واحدة من الأعضاء شهدت أكبر انخفاض في أصول حبوب نانتانغ، حيث بلغت نسبة الانخفاض أكثر من 70%، في حين قام عضو آخر بـ"كل شيء" بحبوب نانتانغ الخاصة به.

في الوقت نفسه، إذا قمنا بتحليل سجلات التحويل من محفظة نانتانغ豆، يمكننا أن نلاحظ أن إجمالي إصدار NT في ذلك الوقت كان حوالي 100,000 قطعة، بينما كان هناك ما يقرب من 40,000 قطعة في محفظة تعاونية نانتانغ، وهو ما يتجاوز بكثير نسبة 20%. بعد الاستفسار، علمت أن "