Discusión sobre la estrategia de flujo y subir del ecosistema TG

I. Introducción a la base del ecosistema TG

TG:plataforma de redes sociales global de rápido subir

TG se está convirtiendo rápidamente en una de las plataformas de redes sociales de más rápido crecimiento en el mundo, con más de 950 millones de usuarios activos mensuales. Como una aplicación con mil millones de usuarios, TG planea aumentar su número de usuarios a 1.5 mil millones en los próximos tres años, logrando un crecimiento absoluto del 50%. En comparación con otras aplicaciones de mensajería instantánea principales, TG es más abierta, tiene funciones más completas y un ecosistema más estrecho, siendo considerada la plataforma más cercana al ecosistema de WeChat en el extranjero.

TG tiene 240 millones de usuarios en los países de la CEI, siendo la herramienta de comunicación predominante en la región. Además, mercados emergentes como India, Indonesia, Nigeria e Irán también son mercados clave para TG. Cabe destacar que, de los cerca de 1,000 millones de usuarios de TG, la proporción de usuarios de criptomonedas no es alta, y en muchos países TG se utiliza principalmente como una herramienta de mensajería instantánea común.

arquitectura funcional del ecosistema TG

Las funciones como la cuenta pública y los momentos se han convertido en una infraestructura básica importante y un medio de subir para los desarrolladores del ecosistema TG. Algunos proyectos conocidos han mejorado la adhesión de los usuarios y el ambiente comunitario al publicar videos cortos, pasando de decenas de miles de usuarios en marzo a casi un millón de visualizaciones diarias en un momento. La función de transmisión en vivo es similar a la transmisión en vivo de WeChat, y algunos proyectos relacionados con competiciones están intentando desarrollarla. Además, el canal de la cuenta pública del fundador de TG tiene un valor de referencia importante para los emprendedores del ecosistema TG.

El ecosistema de las mini aplicaciones TG se está desarrollando rápidamente, cubriendo básicamente todos los tipos de aplicaciones de mini aplicaciones de WeChat, y han surgido algunas nuevas categorías que WeChat no puede implementar. Las mini aplicaciones populares recientemente incluyen transporte, comercio electrónico, compra de entradas, series cortas, etc.

El sistema de publicidad de TG aún no ha formado un método industrializado para adquirir clientes. Actualmente, el sistema oficial de publicidad solo admite la inserción de artículos gráficos de cuentas públicas. Debido a que no se recopila información del usuario, no se puede lograr una colocación precisa. Por lo tanto, algunos sistemas de publicidad de terceros están resolviendo problemas en el nivel de datos a través de datos en cadena, rendimiento de grupos, entre otros.

Dos, estrategia de subir tráfico TG

TG es un gran punto de afluencia de tráfico para juegos pequeños en el extranjero.

TG ofrece una gran oportunidad de tráfico para los juegos pequeños en el extranjero, y en el futuro podría haber un doble crecimiento en el número de usuarios y la tasa de penetración. Actualmente, la forma de los juegos pequeños de TG sigue evolucionando. Aunque ahora la competencia en el campo de los juegos pequeños es intensa, se espera que la tasa de penetración de los juegos pequeños de TG aún tenga espacio para duplicarse. Combinado con un crecimiento del 50% en el número de usuarios de la plataforma en el futuro, el campo de los juegos pequeños podría experimentar un crecimiento explosivo.

Además, la forma de los mini juegos de TG sigue evolucionando; tomando como referencia el desarrollo de los mini juegos de WeChat, hay un gran espacio de desarrollo en el futuro. El equipo oficial de TG también está realizando iteraciones de productos de manera constante, y cada iteración puede traer nuevas oportunidades de subir.

Posicionamiento de mercado del proyecto TG

El equipo del proyecto TG necesita definir claramente el grupo de usuarios objetivo y el mercado regional. Se puede determinar la ubicación desde las dimensiones geográficas y Web2/Web3. El mercado de TG es interregional, y las diferencias culturales entre las poblaciones de diferentes regiones son significativas; por lo tanto, se deben adoptar diferentes recursos y estrategias para cada región. En cuanto al perfil del usuario, es necesario distinguir entre usuarios de Web2 y Web3; actualmente, muchos de los usuarios de los proyectos son principalmente usuarios fuera de la cadena, que utilizan TG no para obtener airdrops.

Desarrollar mini juegos en TG, además de emitir activos digitales, también se puede generar variaciones en los ingresos eligiendo el mercado adecuado y el grupo de usuarios. Proyectos existentes han logrado implementar un modelo de ganancias basado en compras dentro de aplicaciones puras de Web2 (IAP). Actualmente, el modelo de monetización más común es una combinación de IAP y emisiones de activos pesados. La ruta de adquisición de usuarios de TG es diferente a la de las plataformas tradicionales, ya que depende más de la bifurcación social de los círculos de usuarios clave.

oportunidades en el mercado CIS

El principal mercado del ecosistema TG se encuentra en la región de la CEI. El mercado de habla rusa no solo tiene una gran cantidad de usuarios, sino que también tiene una alta calidad de usuarios, un largo tiempo de uso y una alta lealtad de los usuarios, lo que lo convierte en el mercado más valioso. Muchos proyectos exitosos de TG provienen de la región de habla rusa, y algunos proyectos ya se han integrado exitosamente en el mercado de habla rusa. En comparación, aunque India tiene la mayor cantidad de usuarios, el valor de los usuarios y la penetración son relativamente bajos. Otros mercados, como Irán, también merecen atención.

TG aún tiene mucho tráfico proveniente de fuera del sitio, especialmente las plataformas de gran tráfico en la región de habla rusa que valen la pena explorar. Algunos proyectos ya han encontrado oportunidades de colaboración en plataformas como TikTok y YouTube.

Tres, puntos clave de la estrategia de crecimiento del ecosistema TG

1. El costo de desarrollo del proyecto TG es bajo y la tasa de retorno de la inversión es alta, pero actualmente carece de un método maduro para adquirir clientes a gran escala.

2. Debido a la falta de una ruta de industrialización, es necesario adoptar estrategias diversificadas para intentar.

3. El producto no necesita buscar ser el mejor, sino que debe buscar ser el más adecuado y el que mejor se adapte a las necesidades actuales de los usuarios y a las características de la plataforma.

4. Hay que considerar a los usuarios como socios en el subir, y no solo como tráfico, es necesario pensar en cómo involucrar a los usuarios para lograr el subir conjuntamente.

5. El nuevo modelo de monetización híbrida se está volviendo gradualmente claro, y su núcleo se centra en el diseño de la cadena de retroalimentación del valor del usuario.

6. Las estrategias de difusión social incluyen tres niveles: funciones sociales del producto, diseño de la cadena de valor e integración de atributos culturales.

Con el continuo desarrollo del ecosistema TG, en el futuro habrá más estrategias de crecimiento dirigidas a desarrolladores y un intercambio de experiencias prácticas de excelentes proyectos, proporcionando más apoyo y orientación para la prosperidad del ecosistema TG.