Gran reestructuración en la dirección de la Fundación Ethereum: la lucha estratégica entre el idealismo y la realidad del mercado

En marzo de 2025, la Fundación Ethereum anunció importantes cambios en la dirección: Aya Miyagotchi dejó su puesto como directora ejecutiva para asumir el cargo de presidenta, Hsiao-Wei Wang y Tomasz Stańczak fueron nombrados copresidentes ejecutivos, y el ex investigador Danny Ryan se unió a Etherealize.

Esta transformación no solo es un ajuste de personal, sino que se asemeja a una estrategia en torno al futuro de Ethereum. Durante mucho tiempo, Aya ha promovido la visión idealizada de construir un "jardín infinito". Sin embargo, a medida que la competencia se intensifica y los problemas de la red se hacen evidentes, la comunidad cuestiona su enfoque conservador. EF, a través de ajustes en su liderazgo, intenta buscar un equilibrio entre el ideal y la realidad.

Doble liderazgo: nueva estructura de poder y responsabilidad

Revisión del mandato de Aya

Aya Miyaguchi ha sido directora ejecutiva de la EF desde 2018, coincidiendo con la transición de Ethereum hacia la prueba de participación. Ella aboga por la "filosofía de la reducción", evitando que la EF se convierta en una institución centralizada, defendiendo los valores de apertura, neutralidad y descentralización. Ha impulsado varios nuevos equipos y proyectos, como el programa EF Fellowship y la conferencia Devconnect.

Arquitectura de EF y cambios recientes

La Fundación Ethereum es una "comunidad de equipo" que brinda apoyo a numerosos equipos semi-autónomos. La estructura organizativa se divide en cuatro grandes áreas: desarrollo de protocolos, desarrollo ecológico, garantía operativa y exploración de privacidad y escalabilidad.

A finales de 2024 y principios de 2025, el equipo de investigación experimentó una reestructuración, dividiéndose en cinco grupos de trabajo especializados: investigación aplicada, desarrollo de consenso, criptografía, seguridad de protocolos y mecanismos de incentivos. Alex Stokes y Barnabé Monnot se convirtieron en co-líderes de investigación.

El equipo de PSE se independizó de AppliedZKP, enfocándose en la investigación de pruebas de conocimiento cero y tecnologías de privacidad. En 2024, el equipo experimentó una reestructuración significativa.

Última estructura de gestión: Aya se convierte en presidenta, Hsiao-Wei Wang y Tomasz son copresidentes ejecutivos, Barnabé Monnot y Alex Stokes son copresidentes de investigación, Tju Liang Chua continúa como asesor legal general, Bastian y Josh Stark son responsables de la gestión y operaciones.

Hsiao-Wei Wang y Tomasz: motor dual de tecnología y gestión

Hsiao-Wei Wang se unió a EF en 2017, profundizando en la tecnología de fragmentación y la cadena de balizas. Tomasz Stańczak ha acumulado una rica experiencia en Nethermind. La nueva arquitectura tiene como objetivo descentralizar la responsabilidad de decisión, logrando una complementariedad entre las ventajas técnicas y de gestión.

Aya asume la presidencia, Vitalik regresa a la investigación

Aya se centra en la orientación estratégica y en las relaciones externas. Vitalik dedicará más tiempo a la investigación y exploración, reduciendo el trabajo de coordinación diaria.

reacción de la comunidad

La comunidad da la bienvenida al nuevo nombramiento y considera que el director ejecutivo conjunto ayudará a lograr un equilibrio en la gobernanza. Algunos miembros se sorprendieron de que Danny Ryan no ocupara un puesto de liderazgo principal, pero finalmente se llegó a un consenso constructivo.

Reconstrucción ecológica: El surgimiento de Etherealize

Danny Ryan regresa al ecosistema de Ethereum como cofundador de Etherealize. Etherealize es una plataforma enfocada en la expansión comercial y el marketing del ecosistema de Ethereum.

misión central

1. Acceso institucional y productización
2. La combinación de tecnología y mercado
3. Abogacía de políticas y diálogo regulatorio
4. Retroalimentación y transparencia

arquitectura de doble vía

Etherealize se divide en la entidad con fines de lucro Etherealize Inc. y la entidad sin fines de lucro Etherealize Foundation.

Etherealize origen

Originado en el lanzamiento del ETF de Ethereum en julio de 2024, Grant Hummer observó que la adopción institucional era inferior a lo esperado. El equipo se formalizó en enero de 2025, expandiéndose rápidamente de BD puro a la entrega efectiva.

Plan estratégico 2025

• Lanzamiento del SDK de nivel institucional en el Q2
• Lanzamiento del piloto de billetera empresarial basado en el compilador de conocimiento cero Noir en Q3
• Entrar en los mercados de Asia-Pacífico y Europa en el cuarto trimestre

Ethereum VS Solana: la lucha oculta por las instituciones

Ethereum tiene una participación de valor RWA superior al 50%, con numerosos casos de colaboración con instituciones financieras tradicionales. Solana tiene menos colaboraciones con instituciones financieras tradicionales, y el RWA se centra principalmente en stablecoins.

Ajustes recientes y perspectivas de EF

EF Silviculture Society: Consultoría múltiple e innovación interna

EF ha lanzado un think tank informal compuesto por expertos externos para proporcionar recomendaciones transversales a la fundación.

estrategia financiera y gestión del presupuesto

EF lanzó una estrategia de presupuesto de "gastar el 15% del fondo restante cada año". Los activos del tesoro cayeron de 1.294 millones de dólares en marzo de 2022 a 784 millones de dólares en octubre de 2024.

Entrar en DeFi e innovación ecológica

EF invirtió 50,000 Ether para participar en proyectos DeFi y explorar modelos de innovación diversificados.

redes sociales y marketing

EF fortalece la inversión en las principales plataformas para mejorar la imagen de marca.

financiación de EF

Lanzamiento de la iniciativa prospectiva Pectra y financiación académica para 2025, ESP continúa ofreciendo subvenciones pequeñas y financiamiento para proyectos.

Perspectiva Estratégica de EF

La ruta general se centra en tres núcleos fundamentales:

1. Mejorar la capacidad de procesamiento de datos a través de la escalabilidad basada en Blob
2. Mejorar el rendimiento de L1 a través de actualizaciones de protocolos orientados.
3. Mejorar la experiencia del usuario a través de la profundización de la interoperabilidad L2 y el enfoque en la capa de aplicación.

Vitalik presentó un mapa de ruta de privacidad que abarca la privacidad de los pagos en la cadena, la anonimización parcial de las actividades dentro de la aplicación, la privacidad de la lectura de datos de la cadena y la anonimización a nivel de red.

Conclusión

El ecosistema de Ethereum está experimentando una revolución de paradigma de adentro hacia afuera. La estructura de doble liderazgo logra una dispersión de la responsabilidad en la toma de decisiones, y el surgimiento de Etherealize es un hito importante en la transformación estratégica. A pesar de que los desafíos aún existen, estas reformas han abierto un camino para que Ethereum explore nuevas posibilidades, marcando el comienzo de una nueva era orientada hacia el futuro.