"Promover la fusión de la construcción rural con Web3."
Esta es la descripción central de la autoidentificación del DAO de Nantang. A partir de la descripción de los objetivos específicos, se puede ver que el DAO de Nantang es esencialmente una organización de servicios rurales, destinada a apoyar la construcción rural a través de la gobernanza democrática y el apoyo económico. En concreto, espera aprovechar las criptomonedas y la tecnología Web3 para construir un nuevo proceso de toma de decisiones democráticas, logrando la gestión y distribución democrática de los fondos del tesoro, satisfaciendo así las necesidades locales en áreas como la construcción de infraestructura y actividades culturales. Sin embargo, existe una gran distancia entre la idealidad y la realidad. En la práctica, el DAO de Nantang actualmente se asemeja más a una traslación rígida de los modelos de otros DAOs de línea a la ruralidad, no solo sin lograr una estrecha conexión con las necesidades fundamentales del campo, sino que también la definición de sus objetivos específicos parece estar dispersa y carece de enfoque.
La democracia no es la democracia de los aldeanos, la construcción rural es la construcción rural del objeto.
En el DAO de Nantang, solo dos miembros son nativos de la localidad, y al mismo tiempo son empleados de la cooperativa. El objetivo de incluirlos en el DAO es llevar a cabo un mejor trabajo en la comunidad local, mientras que más aldeanos comunes no se han unido a la organización del DAO, y mucho menos han participado en el proceso de toma de decisiones de la organización. Por lo tanto, la democracia del DAO de Nantang es solo una democracia interna de pequeño alcance, que no ha logrado conectar y movilizar ampliamente a la comunidad rural. Esta práctica se convierte inevitablemente en "construcción rural de objetos", es decir, una construcción rural liderada por sujetos externos, en lugar de un modelo de gobernanza impulsado por los aldeanos. Debido a la falta de una profunda inserción en la comunidad rural, la sostenibilidad de este modelo es preocupante. Actualmente, para toda la aldea, tanto el DAO de Nantang como sus miembros siguen siendo en gran medida actores externos.
Objetivo disperso, cada uno por su cuenta
"Promover la fusión entre la construcción rural y Web3" es un objetivo atractivo y ambicioso, que lleva consigo una legitimidad inherente y una amplia preocupación por los valores. Sin embargo, este concepto ambicioso se enfrenta a numerosos desafíos en la práctica, ya que la creación de la DAO de Nantang y la salida de algunos miembros clave hacia Chengdu para establecer nuevos puntos de operación han hecho que las discrepancias en los objetivos de la organización se hagan más evidentes, y el equipo se encuentra claramente atrapado en una situación de descoordinación de objetivos.
A través de la observación a nivel de propuestas, puede que tengamos una percepción más intuitiva de la descripción anterior. Hasta el 23 de abril de 2025, en la plataforma de votación de Nan Tang DAO hay un total de 49 propuestas completadas, que pueden clasificarse en cinco categorías: solicitudes de fondos, planes de proyecto, construcción de sistemas, incorporación de nuevos miembros y otras decisiones. De estas, más de la mitad (51.02%) de las propuestas están relacionadas con solicitudes de fondos, principalmente involucrando la adquisición de materiales locales, la construcción de espacios y la incentivación de miembros; las propuestas de planes de proyecto representan el 34.69%, la mayoría de las cuales incluyen solicitudes de fondos, lo que se superpone en gran medida con la anterior. Hay 13 propuestas de construcción de sistemas, que abarcan el establecimiento y la revisión de sistemas organizativos, como tareas para principiantes, planes de puntos de trabajo, sistemas de reembolso y mecanismos de votación. Hay 6 propuestas de incorporación de nuevos miembros, que involucran la decisión de la comunidad mediante votación sobre la elegibilidad de nuevos miembros. Hay 2 propuestas de otras decisiones, que implican la relación de colaboración entre Nan Tang DAO y cooperativas y otras organizaciones DAO.
A través de un análisis más detallado de las tareas específicas de la propuesta del proyecto, se puede observar una tendencia notable: un cambio gradual del enfoque inicial en "enraizarse en el lugar" hacia "expandirse hacia afuera". En concreto, las propuestas iniciales estaban más relacionadas con la producción agrícola (como la elaboración y el aprendizaje de productos enzimáticos, el cultivo de dátiles, etc.) y la construcción de infraestructura local (como la construcción de bibliotecas comunitarias, la compra de libros); en la etapa posterior, se diversificó en dos direcciones: una se centra en el intercambio y la cooperación externa (como el "Plan de Iluminación Bilateral Web3 para el Desarrollo Rural", la cooperación con Chengdu Wuxiang), y la otra se enfoca en la operación e integración de la comunidad local (como la operación diaria de la biblioteca comunitaria, la organización de actividades locales).
¿Construir una comunidad o comercializar?
Desde la perspectiva tanto individual como organizacional, el DAO necesita sopesar las posibles contradicciones entre los intereses comerciales y los intereses públicos. Esta contradicción también existe en el DAO de Nantang. La construcción comunitaria siempre ha sido el tema central del DAO de Nantang, abarcando tanto la construcción rural como el desarrollo integral en el ámbito de Web3, así como la profunda integración con la comunidad local de Nantang. Como un proyecto de alta actividad interna, el "Programa de Iluminación Bilateral de Construcción Rural y Web3" está a cargo de miembros clave. A través de la financiación que promueve la comunicación entre el equipo de construcción rural y la comunidad Web3, el programa apoya a los miembros del equipo para participar en múltiples actividades Web3 nacionales e internacionales y realizar presentaciones en universidades, generando una cierta influencia en la industria.
Al mismo tiempo, los miembros de la comunidad también han reflexionado desde una perspectiva comercial. Después de un período de exploración, los miembros han comenzado a darse cuenta de la insostenibilidad económica del modelo actual. Sin embargo, en comparación con la búsqueda de ganancias a corto plazo, la exploración actual de la comunidad es más práctica, y se centra principalmente en las necesidades de proyectos reales y escenarios aplicables en el ámbito de la construcción rural.
La mayoría de los miembros creen que la comercialización y la construcción de la comunidad no son contradictorias; todos simplemente están explorando en diferentes direcciones basándose en sus propias experiencias. Sin embargo, un hecho objetivo es que las diferencias en los objetivos internos a menudo conducen a la dispersión de recursos e incluso a la competencia. Al finalizar mi investigación, los miembros clave ya se habían trasladado a la aldea de Jian Tower en Chengdu para explorar la viabilidad de impulsar el "proyecto de incubación de startups" bajo el modelo DAO; mientras que otro miembro clave eligió quedarse en Nantung para organizar actividades diarias de Web3 con los miembros locales, promoviendo continuamente la integración local.
Experimento de incentivos y circulación - Nan Tang Dou
El 20 de agosto de 2024, el frijol Nantang (NT) se lanzará oficialmente en Optimsim, con una emisión inicial de 10 millones de unidades. En cuanto al anclaje de valor, un frijol Nantang es equivalente a un yuan chino.
En términos de funcionalidad, el frijol Nantang, como una forma de incentivo comunitario, cumple con la doble función de "registro de contribuciones" y "certificado de derechos de voto". Por un lado, el DAO Nantang utiliza un sistema de horas de trabajo para registrar las contribuciones de los miembros, quienes pueden registrar de manera autónoma su tiempo de trabajo a través de la plataforma Fairsharing. Según los estándares actuales de la comunidad, cada hora de trabajo corresponde a una recompensa equivalente a 60 yuanes en Ether y 60 frijoles Nantang. Por otro lado, los frijoles Nantang también tienen la propiedad de ser un certificado de derechos de gobernanza. Los miembros que poseen más frijoles Nantang tendrán un mayor peso en los votos en la toma de decisiones de la comunidad. Este diseño que vincula directamente el registro de contribuciones con el poder de gobernanza es, en esencia, un mecanismo de incentivo para la gobernanza, que teóricamente puede aumentar la participación y autonomía de los miembros de la comunidad.
Limitaciones del sistema de horas de trabajo
A pesar de que el DAO de Nantang ha dado un importante paso en su mecanismo de incentivos, el actual sistema de "registro de contribuciones" ha expuesto una serie de problemas en el proceso de solicitud y evaluación de puntos de trabajo, como requisitos de admisión poco claros, estándares de evaluación únicos y la falla del mecanismo de autoevaluación. Esto refleja que el mecanismo de incentivos actual carece de estándares de admisión claros y, al menos, tiene deficiencias en términos de transparencia. Este "umbral invisible" hace que muchas contribuciones de los miembros no sean reconocidas, excluyéndolos de hecho.
Los miembros de la comunidad han expresado en general que el modelo de "igual trabajo, igual salario" que utiliza únicamente la duración del trabajo como estándar de evaluación tiene limitaciones evidentes. Existen diferencias entre los miembros en cuanto a experiencia laboral y eficiencia, y calcular la compensación únicamente en función del tiempo en realidad "fomenta indirectamente la baja eficiencia". Además, los tipos de tareas en la comunidad son diversos, y el tiempo necesario para muchas de ellas es difícil de cuantificar. A esto se suma que algunos miembros no están acostumbrados a declarar sus horas de trabajo, lo que complica aún más el problema.
Entonces, ¿ha desempeñado el mecanismo de evaluación mutua un papel adecuado en la evitación de estos problemas? La respuesta es muy limitada. Los miembros son generalmente bastante conservadores, teniendo en cuenta los sentimientos de los demás, y no están dispuestos a evaluar a otros. Esta mentalidad de no querer evaluar mutuamente debilita la efectividad del mecanismo. Esto indica que el mecanismo de evaluación mutua no solo no ha logrado aliviar la controversia, sino que, debido a la falta de participación, se ha vuelto irrelevante.
Frente a estos desafíos, el interior del南塘DAO está intentando reformar el sistema de incentivos. Actualmente, la comunidad ha comenzado a explorar la solicitud de fondos por proyecto, y la concesión de fondos depende de la evaluación de los resultados del proyecto. Algunas propuestas han intentado establecer hitos del proyecto para evaluar el progreso en fases y otorgar fondos correspondientes. Además, algunos miembros sugirieron adoptar "incentivos retrospectivos", es decir, otorgar fondos basados en la calidad de los resultados después de completar la tarea. A pesar de que la dirección de la reforma es prometedora, la comunidad aún no ha formado un plan maduro. Existe desacuerdo entre los miembros sobre qué tipo de incentivos adoptar en diferentes situaciones. Esto está relacionado en cierta medida con problemas como la "tensión" evidente dentro de la comunidad y la falta de claridad en los objetivos organizativos. Cómo equilibrar la flexibilidad y la normatividad de los incentivos, y cómo asegurar la equidad al mismo tiempo que se fomenta la exploración, sigue siendo un desafío que南塘DAO necesita resolver más a fondo.
Deja que los frijoles de Nantang circulen.
Además de desempeñar funciones como certificados de incentivos y gobernanza, la comunidad también está considerando más escenarios de circulación, permitiendo que los frijoles Nantang actúen como "intermediarios de transacciones". El evento más representativo es el "Plan de promoción de productos de Año Nuevo y deuda de trabajo" que se implementará alrededor del Año Nuevo Chino de 2025. Este experimento de circulación de frijoles Nantang no es pequeño, principalmente se busca que los acreedores de los proyectos de fondos de ayuda mutua de la cooperativa utilicen frijoles Nantang para canjear productos de Año Nuevo, lo que ayudará a la cooperativa a aliviar problemas de deuda a largo plazo y, al mismo tiempo, crear escenarios de uso práctico para los frijoles Nantang. Según el diseño inicial, la DAO de Nantang emitirá un 20% adicional de frijoles Nantang (acumulando un total de 38,400 al final del año) que se transferirán a la cuenta de la cooperativa. La cooperativa utilizará estos frijoles Nantang para canjear Ether de la tesorería de la DAO de Nantang y luego usará este dinero para comprar bienes de primera necesidad (como arroz y aceite), mientras distribuye los frijoles Nantang de manera uniforme entre los acreedores. Los acreedores podrán canjear frijoles Nantang por productos de Año Nuevo por un valor no superior a 400 yuanes, y el costo de estos productos puede utilizarse para saldar deudas.
En la planificación inicial, el experimento de circulación del DAO de Nantang era bastante ambicioso: al mostrar claramente el mecanismo de producción de los frijoles de Nantang, el proceso operativo del sistema y las reglas de canje, se intentaba fomentar el hábito de uso de tokens entre los aldeanos. Sin embargo, la realidad contrastó fuertemente con el plano: el escenario previsto en el que los aldeanos escaneaban y usaban los frijoles de Nantang nunca se materializó, y toda la circulación de tokens dependió finalmente de que el administrador de la cooperativa operara manualmente la billetera digital en segundo plano. Además, según los recuerdos, incluso hubo casos de ayudar a los ancianos a transcribir las frases de recuperación de la billetera, afortunadamente esta acción fue detenida a tiempo. Para los aldeanos comunes de la localidad, el umbral técnico y la dificultad de uso de las billeteras de criptomonedas seguían siendo demasiado altos.
A pesar de que el sistema ha logrado la circulación de tokens en el corto plazo, esta circulación presenta defectos evidentes. Al revisar todo el plan de productos del festival de año nuevo, un pasante de la cooperativa fue incisivo: "Hacer esto solo aumenta costos, a los campesinos no les importa el tema de los puntos, este método no ha resuelto los problemas de todos." La circulación y promoción de los frijoles de Nantang siempre ha estado desalineada con la demanda central de los aldeanos de "convertir deudas en efectivo", algunos jóvenes acreedores afirmaron directamente "solo queremos efectivo, no productos del festival". Por otro lado, el abuelo Chang y el abuelo Liu, que aceptaron ser entrevistados, se sintieron más presionados por el compromiso de "es mejor tener algo que no tener nada" y solo pudieron optar por "aceptar este método poco a poco". Sin embargo, el valor de los artículos de primera necesidad es solo un alivio insignificante frente a las pesadas deudas. En la reunión de aldeanos organizada por la cooperativa, varios acreedores expresaron que estarían dispuestos a aceptar este método si los escenarios de uso de los frijoles de Nantang pudieran expandirse y pudieran ser canjeados por materiales de producción como semillas y fertilizantes.
Desde la perspectiva de los efectos del uso de los frijoles de Nantan, este experimento de circulación no se considera un éxito. Sin embargo, un análisis de datos realizado el 19 de abril de 2025 trajo nuevos hallazgos. Al rastrear los registros de transacciones de billeteras digitales públicas de los miembros del DAO de Nantan, observé un punto clave: alrededor de enero de 2025, varios participantes clave experimentaron una caída drástica en la cantidad de monedas que poseían. Uno de los miembros vio una disminución en sus activos de frijoles de Nantan de más del 70%, mientras que otro miembro "apostó todo" sus frijoles de Nantan.
Al mismo tiempo, al analizar los registros de salida de la billetera de Nantung Dou, se puede descubrir que en ese momento el suministro total de NT era de aproximadamente 100,000 unidades, y solo en la billetera de la cooperativa Nantung había casi 40,000 unidades, superando con creces el 20% de participación. Después de preguntar, supe que "
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ImpermanentPhilosopher
· hace3h
Esta palabrería suena bien, pero la gente del campo probablemente no lo entienda.
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PanicSeller
· hace3h
Otra máquina de tomar a la gente por tonta que juega con conceptos
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OffchainOracle
· hace3h
Web3 de mala calidad es así, lo he visto claramente.
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GasFeeCrier
· hace3h
¿Estás obsesionado con los conceptos?
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SchrodingersFOMO
· hace4h
Solo son juguetes, si pueden resolver problemas, entonces he perdido.
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MetaLord420
· hace4h
¿Cómo volver al pueblo si ya entendí Web3?
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RugPullAlarm
· hace4h
Una vez más, el viejo truco de la autonomía financiera. Los datos muestran que la tasa de actividad on-chain de Nantang recientemente es solo del 0.013%, lo que indica una clara falta de participación de la comunidad. Es un juego de pura ilusión.
Exploración de Web3 rural por el DAO de Nantang: dilemas en los mecanismos de incentivos y experimentos de circulación de Token
Crónica del DAO de Nantang (Parte Media)
¿Cuál es el objetivo?
"Promover la fusión de la construcción rural con Web3."
Esta es la descripción central de la autoidentificación del DAO de Nantang. A partir de la descripción de los objetivos específicos, se puede ver que el DAO de Nantang es esencialmente una organización de servicios rurales, destinada a apoyar la construcción rural a través de la gobernanza democrática y el apoyo económico. En concreto, espera aprovechar las criptomonedas y la tecnología Web3 para construir un nuevo proceso de toma de decisiones democráticas, logrando la gestión y distribución democrática de los fondos del tesoro, satisfaciendo así las necesidades locales en áreas como la construcción de infraestructura y actividades culturales. Sin embargo, existe una gran distancia entre la idealidad y la realidad. En la práctica, el DAO de Nantang actualmente se asemeja más a una traslación rígida de los modelos de otros DAOs de línea a la ruralidad, no solo sin lograr una estrecha conexión con las necesidades fundamentales del campo, sino que también la definición de sus objetivos específicos parece estar dispersa y carece de enfoque.
La democracia no es la democracia de los aldeanos, la construcción rural es la construcción rural del objeto.
En el DAO de Nantang, solo dos miembros son nativos de la localidad, y al mismo tiempo son empleados de la cooperativa. El objetivo de incluirlos en el DAO es llevar a cabo un mejor trabajo en la comunidad local, mientras que más aldeanos comunes no se han unido a la organización del DAO, y mucho menos han participado en el proceso de toma de decisiones de la organización. Por lo tanto, la democracia del DAO de Nantang es solo una democracia interna de pequeño alcance, que no ha logrado conectar y movilizar ampliamente a la comunidad rural. Esta práctica se convierte inevitablemente en "construcción rural de objetos", es decir, una construcción rural liderada por sujetos externos, en lugar de un modelo de gobernanza impulsado por los aldeanos. Debido a la falta de una profunda inserción en la comunidad rural, la sostenibilidad de este modelo es preocupante. Actualmente, para toda la aldea, tanto el DAO de Nantang como sus miembros siguen siendo en gran medida actores externos.
Objetivo disperso, cada uno por su cuenta
"Promover la fusión entre la construcción rural y Web3" es un objetivo atractivo y ambicioso, que lleva consigo una legitimidad inherente y una amplia preocupación por los valores. Sin embargo, este concepto ambicioso se enfrenta a numerosos desafíos en la práctica, ya que la creación de la DAO de Nantang y la salida de algunos miembros clave hacia Chengdu para establecer nuevos puntos de operación han hecho que las discrepancias en los objetivos de la organización se hagan más evidentes, y el equipo se encuentra claramente atrapado en una situación de descoordinación de objetivos.
A través de la observación a nivel de propuestas, puede que tengamos una percepción más intuitiva de la descripción anterior. Hasta el 23 de abril de 2025, en la plataforma de votación de Nan Tang DAO hay un total de 49 propuestas completadas, que pueden clasificarse en cinco categorías: solicitudes de fondos, planes de proyecto, construcción de sistemas, incorporación de nuevos miembros y otras decisiones. De estas, más de la mitad (51.02%) de las propuestas están relacionadas con solicitudes de fondos, principalmente involucrando la adquisición de materiales locales, la construcción de espacios y la incentivación de miembros; las propuestas de planes de proyecto representan el 34.69%, la mayoría de las cuales incluyen solicitudes de fondos, lo que se superpone en gran medida con la anterior. Hay 13 propuestas de construcción de sistemas, que abarcan el establecimiento y la revisión de sistemas organizativos, como tareas para principiantes, planes de puntos de trabajo, sistemas de reembolso y mecanismos de votación. Hay 6 propuestas de incorporación de nuevos miembros, que involucran la decisión de la comunidad mediante votación sobre la elegibilidad de nuevos miembros. Hay 2 propuestas de otras decisiones, que implican la relación de colaboración entre Nan Tang DAO y cooperativas y otras organizaciones DAO.
A través de un análisis más detallado de las tareas específicas de la propuesta del proyecto, se puede observar una tendencia notable: un cambio gradual del enfoque inicial en "enraizarse en el lugar" hacia "expandirse hacia afuera". En concreto, las propuestas iniciales estaban más relacionadas con la producción agrícola (como la elaboración y el aprendizaje de productos enzimáticos, el cultivo de dátiles, etc.) y la construcción de infraestructura local (como la construcción de bibliotecas comunitarias, la compra de libros); en la etapa posterior, se diversificó en dos direcciones: una se centra en el intercambio y la cooperación externa (como el "Plan de Iluminación Bilateral Web3 para el Desarrollo Rural", la cooperación con Chengdu Wuxiang), y la otra se enfoca en la operación e integración de la comunidad local (como la operación diaria de la biblioteca comunitaria, la organización de actividades locales).
¿Construir una comunidad o comercializar?
Desde la perspectiva tanto individual como organizacional, el DAO necesita sopesar las posibles contradicciones entre los intereses comerciales y los intereses públicos. Esta contradicción también existe en el DAO de Nantang. La construcción comunitaria siempre ha sido el tema central del DAO de Nantang, abarcando tanto la construcción rural como el desarrollo integral en el ámbito de Web3, así como la profunda integración con la comunidad local de Nantang. Como un proyecto de alta actividad interna, el "Programa de Iluminación Bilateral de Construcción Rural y Web3" está a cargo de miembros clave. A través de la financiación que promueve la comunicación entre el equipo de construcción rural y la comunidad Web3, el programa apoya a los miembros del equipo para participar en múltiples actividades Web3 nacionales e internacionales y realizar presentaciones en universidades, generando una cierta influencia en la industria.
Al mismo tiempo, los miembros de la comunidad también han reflexionado desde una perspectiva comercial. Después de un período de exploración, los miembros han comenzado a darse cuenta de la insostenibilidad económica del modelo actual. Sin embargo, en comparación con la búsqueda de ganancias a corto plazo, la exploración actual de la comunidad es más práctica, y se centra principalmente en las necesidades de proyectos reales y escenarios aplicables en el ámbito de la construcción rural.
La mayoría de los miembros creen que la comercialización y la construcción de la comunidad no son contradictorias; todos simplemente están explorando en diferentes direcciones basándose en sus propias experiencias. Sin embargo, un hecho objetivo es que las diferencias en los objetivos internos a menudo conducen a la dispersión de recursos e incluso a la competencia. Al finalizar mi investigación, los miembros clave ya se habían trasladado a la aldea de Jian Tower en Chengdu para explorar la viabilidad de impulsar el "proyecto de incubación de startups" bajo el modelo DAO; mientras que otro miembro clave eligió quedarse en Nantung para organizar actividades diarias de Web3 con los miembros locales, promoviendo continuamente la integración local.
Experimento de incentivos y circulación - Nan Tang Dou
El 20 de agosto de 2024, el frijol Nantang (NT) se lanzará oficialmente en Optimsim, con una emisión inicial de 10 millones de unidades. En cuanto al anclaje de valor, un frijol Nantang es equivalente a un yuan chino.
En términos de funcionalidad, el frijol Nantang, como una forma de incentivo comunitario, cumple con la doble función de "registro de contribuciones" y "certificado de derechos de voto". Por un lado, el DAO Nantang utiliza un sistema de horas de trabajo para registrar las contribuciones de los miembros, quienes pueden registrar de manera autónoma su tiempo de trabajo a través de la plataforma Fairsharing. Según los estándares actuales de la comunidad, cada hora de trabajo corresponde a una recompensa equivalente a 60 yuanes en Ether y 60 frijoles Nantang. Por otro lado, los frijoles Nantang también tienen la propiedad de ser un certificado de derechos de gobernanza. Los miembros que poseen más frijoles Nantang tendrán un mayor peso en los votos en la toma de decisiones de la comunidad. Este diseño que vincula directamente el registro de contribuciones con el poder de gobernanza es, en esencia, un mecanismo de incentivo para la gobernanza, que teóricamente puede aumentar la participación y autonomía de los miembros de la comunidad.
Limitaciones del sistema de horas de trabajo
A pesar de que el DAO de Nantang ha dado un importante paso en su mecanismo de incentivos, el actual sistema de "registro de contribuciones" ha expuesto una serie de problemas en el proceso de solicitud y evaluación de puntos de trabajo, como requisitos de admisión poco claros, estándares de evaluación únicos y la falla del mecanismo de autoevaluación. Esto refleja que el mecanismo de incentivos actual carece de estándares de admisión claros y, al menos, tiene deficiencias en términos de transparencia. Este "umbral invisible" hace que muchas contribuciones de los miembros no sean reconocidas, excluyéndolos de hecho.
Los miembros de la comunidad han expresado en general que el modelo de "igual trabajo, igual salario" que utiliza únicamente la duración del trabajo como estándar de evaluación tiene limitaciones evidentes. Existen diferencias entre los miembros en cuanto a experiencia laboral y eficiencia, y calcular la compensación únicamente en función del tiempo en realidad "fomenta indirectamente la baja eficiencia". Además, los tipos de tareas en la comunidad son diversos, y el tiempo necesario para muchas de ellas es difícil de cuantificar. A esto se suma que algunos miembros no están acostumbrados a declarar sus horas de trabajo, lo que complica aún más el problema.
Entonces, ¿ha desempeñado el mecanismo de evaluación mutua un papel adecuado en la evitación de estos problemas? La respuesta es muy limitada. Los miembros son generalmente bastante conservadores, teniendo en cuenta los sentimientos de los demás, y no están dispuestos a evaluar a otros. Esta mentalidad de no querer evaluar mutuamente debilita la efectividad del mecanismo. Esto indica que el mecanismo de evaluación mutua no solo no ha logrado aliviar la controversia, sino que, debido a la falta de participación, se ha vuelto irrelevante.
Frente a estos desafíos, el interior del南塘DAO está intentando reformar el sistema de incentivos. Actualmente, la comunidad ha comenzado a explorar la solicitud de fondos por proyecto, y la concesión de fondos depende de la evaluación de los resultados del proyecto. Algunas propuestas han intentado establecer hitos del proyecto para evaluar el progreso en fases y otorgar fondos correspondientes. Además, algunos miembros sugirieron adoptar "incentivos retrospectivos", es decir, otorgar fondos basados en la calidad de los resultados después de completar la tarea. A pesar de que la dirección de la reforma es prometedora, la comunidad aún no ha formado un plan maduro. Existe desacuerdo entre los miembros sobre qué tipo de incentivos adoptar en diferentes situaciones. Esto está relacionado en cierta medida con problemas como la "tensión" evidente dentro de la comunidad y la falta de claridad en los objetivos organizativos. Cómo equilibrar la flexibilidad y la normatividad de los incentivos, y cómo asegurar la equidad al mismo tiempo que se fomenta la exploración, sigue siendo un desafío que南塘DAO necesita resolver más a fondo.
Deja que los frijoles de Nantang circulen.
Además de desempeñar funciones como certificados de incentivos y gobernanza, la comunidad también está considerando más escenarios de circulación, permitiendo que los frijoles Nantang actúen como "intermediarios de transacciones". El evento más representativo es el "Plan de promoción de productos de Año Nuevo y deuda de trabajo" que se implementará alrededor del Año Nuevo Chino de 2025. Este experimento de circulación de frijoles Nantang no es pequeño, principalmente se busca que los acreedores de los proyectos de fondos de ayuda mutua de la cooperativa utilicen frijoles Nantang para canjear productos de Año Nuevo, lo que ayudará a la cooperativa a aliviar problemas de deuda a largo plazo y, al mismo tiempo, crear escenarios de uso práctico para los frijoles Nantang. Según el diseño inicial, la DAO de Nantang emitirá un 20% adicional de frijoles Nantang (acumulando un total de 38,400 al final del año) que se transferirán a la cuenta de la cooperativa. La cooperativa utilizará estos frijoles Nantang para canjear Ether de la tesorería de la DAO de Nantang y luego usará este dinero para comprar bienes de primera necesidad (como arroz y aceite), mientras distribuye los frijoles Nantang de manera uniforme entre los acreedores. Los acreedores podrán canjear frijoles Nantang por productos de Año Nuevo por un valor no superior a 400 yuanes, y el costo de estos productos puede utilizarse para saldar deudas.
En la planificación inicial, el experimento de circulación del DAO de Nantang era bastante ambicioso: al mostrar claramente el mecanismo de producción de los frijoles de Nantang, el proceso operativo del sistema y las reglas de canje, se intentaba fomentar el hábito de uso de tokens entre los aldeanos. Sin embargo, la realidad contrastó fuertemente con el plano: el escenario previsto en el que los aldeanos escaneaban y usaban los frijoles de Nantang nunca se materializó, y toda la circulación de tokens dependió finalmente de que el administrador de la cooperativa operara manualmente la billetera digital en segundo plano. Además, según los recuerdos, incluso hubo casos de ayudar a los ancianos a transcribir las frases de recuperación de la billetera, afortunadamente esta acción fue detenida a tiempo. Para los aldeanos comunes de la localidad, el umbral técnico y la dificultad de uso de las billeteras de criptomonedas seguían siendo demasiado altos.
A pesar de que el sistema ha logrado la circulación de tokens en el corto plazo, esta circulación presenta defectos evidentes. Al revisar todo el plan de productos del festival de año nuevo, un pasante de la cooperativa fue incisivo: "Hacer esto solo aumenta costos, a los campesinos no les importa el tema de los puntos, este método no ha resuelto los problemas de todos." La circulación y promoción de los frijoles de Nantang siempre ha estado desalineada con la demanda central de los aldeanos de "convertir deudas en efectivo", algunos jóvenes acreedores afirmaron directamente "solo queremos efectivo, no productos del festival". Por otro lado, el abuelo Chang y el abuelo Liu, que aceptaron ser entrevistados, se sintieron más presionados por el compromiso de "es mejor tener algo que no tener nada" y solo pudieron optar por "aceptar este método poco a poco". Sin embargo, el valor de los artículos de primera necesidad es solo un alivio insignificante frente a las pesadas deudas. En la reunión de aldeanos organizada por la cooperativa, varios acreedores expresaron que estarían dispuestos a aceptar este método si los escenarios de uso de los frijoles de Nantang pudieran expandirse y pudieran ser canjeados por materiales de producción como semillas y fertilizantes.
Desde la perspectiva de los efectos del uso de los frijoles de Nantan, este experimento de circulación no se considera un éxito. Sin embargo, un análisis de datos realizado el 19 de abril de 2025 trajo nuevos hallazgos. Al rastrear los registros de transacciones de billeteras digitales públicas de los miembros del DAO de Nantan, observé un punto clave: alrededor de enero de 2025, varios participantes clave experimentaron una caída drástica en la cantidad de monedas que poseían. Uno de los miembros vio una disminución en sus activos de frijoles de Nantan de más del 70%, mientras que otro miembro "apostó todo" sus frijoles de Nantan.
Al mismo tiempo, al analizar los registros de salida de la billetera de Nantung Dou, se puede descubrir que en ese momento el suministro total de NT era de aproximadamente 100,000 unidades, y solo en la billetera de la cooperativa Nantung había casi 40,000 unidades, superando con creces el 20% de participación. Después de preguntar, supe que "