Intégration de suivi : Comment Gate tire parti du

Alors que le rugissement des moteurs de F1 se heurte à la frénésie du marché des cryptomonnaies, un événement de course crossover sans précédent est sur le point de se dérouler. Le “Red Bull Racing Tour” créé par Gate en collaboration avec l’équipe de F1 Red Bull n’est pas seulement une compétition de richesse avec un prize pool élevé, mais aussi une expérience soigneusement conçue pour la croissance des utilisateurs et la résonance de la marque.

1. Collaboration de Marque : IP de premier plan renforçant la plateforme Crypto

Le partenariat profond de Gate avec l’équipe Red Bull F1 est une étape marquante dans le marketing de l’industrie de la cryptomonnaie. La vitesse et la passion de l’équipe Red Bull sur la piste F1 s’alignent parfaitement avec les caractéristiques fondamentales du trading de cryptomonnaies : “risque élevé, récompense élevée”. L’événement offre la tentation ultime de “gagner des billets pour voir le Grand Prix F1 en direct”, ciblant directement l’esprit des utilisateurs haut de gamme. Ce n’est pas simplement une configuration de prix ; cela lie profondément l’image de marque de Gate au prestige des événements sportifs mondiaux de premier plan, renforçant significativement l’influence double de la plateforme à la fois dans les domaines traditionnels et dans la sphère de la cryptomonnaie.

2. Pool de Prix Dynamique : Flywheel de Croissance Axé sur les Transactions

Le mécanisme central de l’événement, “Ajustement Dynamique du Pool de Prix”, est essentiellement un paradigme classique de growth hacking. L’échelle finale du pool de prix total de 5000 GT est complètement déterminée par le volume total des transactions des utilisateurs. Lorsque le volume des transactions dépasse 10 milliards USDT, le pool de prix atteint sa limite supérieure. Ce design de “les marées montantes soulèvent tous les bateaux” permet fondamentalement aux utilisateurs de devenir co-créateurs de l’échelle du pool de prix. La plateforme stimule continuellement le comportement de trading à travers des objectifs échelonnés (par exemple, 3 milliards USDT correspondent à 2000 GT), formant une boucle fermée auto-entretenue de “augmentation du volume des transactions → expansion du pool de prix → enthousiasme accru de participation des utilisateurs → augmentation supplémentaire du volume des transactions”, convertissant habilement les coûts marketing en profondeur de trading renforcée.

Trois, Trois Listes Se Dressent: Couverture Précise des Utilisateurs Multi-Dimensionnels

L’événement construit un réseau de couverture utilisateur sophistiqué à travers trois grands tableaux de classement :

Liste de trading des champions (70 % de fonds de prix) : Terrain de chasse aux baleines. Un incitatif conséquent de 3500 GT pour les traders de grande taille à haute fréquence, avec le TOP 1 capable de gagner une place de visionnage F1. Les récompenses de classement par niveaux (le TOP 1 bénéficie exclusivement de 20 %) créent une concurrence féroce au sommet, tandis que la distribution inclusive pour ceux au-delà du TOP 50 empêche la perte d’utilisateurs à long terme.

Liste des gains des pilotes champions (20 % du prize pool) : Étape experte. Concentrez-vous sur la métrique professionnelle de “retour sur investissement”, récompensant les traders stratégiques qui utilisent une petite somme pour en gagner une grande, complétant la liste des volumes de trading.

Classement des chasseurs de primes (10 % du prize pool) : Moteur de trafic. Concevoir des actions de partage, d’invitation, de recharge, de transaction et d’autres six grandes matrices de tâches pour quantifier la valeur du comportement des utilisateurs avec des points de « kilométrage ». Les tâches de fission sociale (partage +20 kilométrage/temps) combinées à l’afflux de capitaux (recharge nette jusqu’à +100 kilométrage) et aux incitations à la transaction (négociation de contrats +60 kilométrage/temps) pour construire un système d’activation complet des utilisateurs.

4. Matrice des tâches : Tisser un réseau de trafic raffiné

La valeur plus profonde du tableau de classement des conducteurs de primes réside dans ses capacités opérationnelles affinées :

Social裂变层 : Partagez le contenu de l’événement chaque jour pour gagner 400 miles, en tirant parti du trafic externe à faible coût.

Couche d’Afflux de Capital : Tâches de Recharge Nette par Niveaux (jusqu’à +100 kilométrage) et Avantages de Dépôt pour Nouveaux Utilisateurs (+30 kilométrage) stimulent directement l’afflux de capital.

Couche d’activation comportementale : Tâches de trading quotidiennes sur spot/contrat/Gate Alpha pour verrouiller les interactions à haute fréquence des utilisateurs.

Couche de filtrage de valeur : les tâches VIP (jusqu’à +500 milles) capturent avec précision les utilisateurs à haute valeur nette et renforcent l’accumulation d’actifs de la plateforme.

5. Moteur des Nouveaux Arrivants : Infrastructure pour une Croissance Durable

La conception de « les 500 premiers nouveaux utilisateurs enregistrés recevront un bon de contrat de 10 USDT » est en réalité un outil d’acquisition de clients à faible coût. Le bon d’expérience réduit considérablement la barrière psychologique pour les nouveaux utilisateurs souhaitant entrer dans le trading de contrats. Associé à la « tâche de kilométrage exclusive pour les nouveaux arrivants » (Dépôt +30, Premier contrat +50), il complète le parcours complet de conversion de l’enregistrement → activation → premier transfert → fidélisation, injectant une dynamique de croissance continue dans la plateforme.

Cette union entre la cryptomonnaie et la vitesse va bien au-delà de l’allocation de 5000 GT en richesse. Elle met en avant les algorithmes sophistiqués pour la croissance des utilisateurs à l’ère du Web3—commençant par des IP de premier plan comme point de momentum, construisant un flywheel de croissance avec des incitations dynamiques, couvrant l’ensemble du spectre utilisateur avec des classements multidimensionnels, et tissant un réseau de trafic à travers une matrice de tâches. Au moment où les utilisateurs de Gate rivalisent pour des sièges de visionnage de F1 sur la piste contractuelle, la valeur de marque de la plateforme et les actifs des utilisateurs ont silencieusement atteint une appréciation mutuelle. Les véritables gagnants sont toujours ces concepteurs de pistes qui peuvent transformer l’enthousiasme des utilisateurs en valeur durable.