Comment le "Premier Token japonais" surmonte les restrictions géographiques

Hara, en tant que fondateur et actuel PDG de Janction, est devenu une figure importante de l'industrie des cryptomonnaies au Japon. Bien qu'il ait accumulé une riche expérience en IPO, fusions et audits chez KPMG, le véritable tournant a été sa rencontre avec la blockchain. En repensant à sa carrière, Hara déclare que participer au projet Jasmy lui a permis de ressentir un véritable "saut".

En tant que professionnel du secteur financier traditionnel, Hara a dû faire face à de nombreuses interrogations concernant la technologie blockchain. En 2016, Jasmy n'était encore qu'une entreprise de fourniture de semi-conducteurs spécialisée dans le développement d'appareils IoT. À la fin de 2017, l'entreprise a décidé de se réorienter vers le secteur de la blockchain. Hara admet : "À l'époque, la direction de Jasmy n'avait pas une compréhension claire de la technologie blockchain, et l'utilisation des jetons ainsi que la structure de gouvernance étaient également floues. J'ai consacré beaucoup de temps à étudier l'ICO et le marché des cryptomonnaies, et j'ai proposé l'idée de faire de l'identité décentralisée et des applications de données le cœur de l'économie des jetons." Cette expérience pleine de défis est aujourd'hui devenue une richesse précieuse pour Hara.

Pour Hara et Janction, deux problèmes se posent en permanence : comment innover et comment former des talents. Hara a déclaré : "Le développement de l'Internet des objets et de la blockchain m'a fait voir le potentiel énorme de l'IA, c'est pourquoi j'ai décidé d'entrer dans ce domaine." Le cœur de l'activité de l'entreprise est la construction d'une plateforme Layer 2, fournissant des ressources de calcul GPU et des solutions de stockage de données, offrant un soutien technique aux institutions académiques et aux startups pour les aider à développer des modèles de langage à grande échelle.

Hara a expliqué : "L'IA et la blockchain ont un lien naturel, notamment en ce qui concerne le stockage des données et la puissance de calcul. Nous offrons une plateforme puissante aux chercheurs et aux développeurs en construisant des nœuds GPU et en utilisant la technologie Layer 2, afin d'accélérer le développement des technologies IA." Actuellement, environ 4000 nœuds ont été déployés sur la plateforme, avec un projet de fournir des ressources de calcul à des institutions académiques comme l'Université de Tokyo, pour favoriser les percées dans le domaine de l'IA.

Les barrières de la communauté japonaise : Défis culturels et réglementaires

Hara a déclaré : "Le marché de la blockchain au Japon fait face à d'énormes barrières." Bien que le Japon soit l'un des marchés technologiques les plus avancés au monde, il existe encore de nombreux problèmes en termes d'acceptation de la blockchain et d'environnement réglementaire. En particulier dans le domaine de la DeFi, la politique réglementaire du Japon est restée relativement conservatrice. "L'un des plus grands problèmes lors du lancement de projets blockchain au Japon est l'incertitude réglementaire." A-t-il déclaré, "Les projets DeFi ont presque aucune chance de s'enraciner au Japon, même les DEX sont interdits. Ce n'est pas seulement un obstacle politique, mais aussi une limitation de la compréhension de la technologie blockchain par l'ensemble de la société."

Cela est devenu une question à laquelle Hara a réfléchi à plusieurs reprises durant le processus entrepreneurial. Lorsque Hara a rejoint Jasmy en 2018 en tant que CFO, bien que l'intention initiale du projet soit tournée vers l'innovation dans l'Internet des objets, il savait pertinemment que pour que Jasmy connaisse un véritable succès, il devait dépasser les limites du marché japonais et se tourner vers le monde entier. Hara souligne : "Bien que Jasmy ait réussi à se lancer en bourse au Japon, notre expansion sur le marché vise toujours l'étranger. Ce n'est pas parce que nous avons une vision pessimiste du marché japonais."

Hara a observé que de nombreux projets de blockchain en provenance de Corée et de Chine rencontrent souvent des obstacles linguistiques et culturels lorsqu'ils entrent sur le marché japonais, en particulier lorsque l'équipe de localisation n'est pas présente, rendant la communication et la collaboration particulièrement difficiles. Il a mentionné : "L'un des plus grands défis lors de la collaboration avec de grandes entreprises japonaises est la différence linguistique et culturelle. Cependant, si l'on peut trouver des membres de l'équipe qui parlent japonais, ces problèmes peuvent être surmontés."

Hara ne nie pas non plus les limitations potentielles liées à une dépendance excessive au marché japonais. "Lorsque nous avons lancé Jasmy, nous avons d'abord choisi de nous concentrer sur les marchés étrangers, cette stratégie a déterminé que nous ne nous concentrerions pas uniquement sur le Japon. " Il admet, "Nous sommes pleinement conscients que si nous dépendons uniquement du marché japonais, le projet fera face à d'énormes limitations. Le marché japonais, bien qu'important, est relativement fermé, l'internationalisation est l'avenir."

En plus de la technologie, le talent est également clé. L'industrie de la blockchain se développe rapidement et fait face à un renouvellement des talents et à un transfert de pouvoir entre les générations. Hara a souligné : "Dans l'industrie japonaise, il est difficile de recruter des ingénieurs blockchain, en particulier ceux qui maîtrisent des projets de grande envergure comme Layer 1. C'est pourquoi, chez Janction, nous recrutons d'excellents ingénieurs en Argentine, en Grèce et en Espagne, notre CTO vient d'Australie, et l'équipe comprend des membres d'Europe et d'Amérique du Sud. Cette équipe technique mondialisée nous confère un grand avantage."

Hara a déclaré que bien que l'acceptation des cryptomonnaies au Japon augmente progressivement, la plupart des projets sur le marché restent limités à des applications expérimentales de petite envergure, manquant d'innovation et de percées suffisantes. "Nous voyons de nombreux projets étrangers, en particulier des entreprises de blockchain en provenance de Corée et de Chine, qui espèrent réussir sur le marché japonais, mais que ce soit à cause de la barrière linguistique ou des différences culturelles, ces projets rencontrent d'énormes défis en entrant au Japon." Il a ajouté : "Même s'ils offrent des services avec une vision mondiale, voire un support en japonais, il est toujours très difficile de franchir ces barrières."

Pour les entreprises étrangères qui peuvent trouver une équipe de localisation au Japon, il y a encore des opportunités de coopération avec de grandes entreprises japonaises, en particulier des entreprises comme Sony et Panasonic. Cependant, cette coopération nécessite souvent plus de patience et de temps pour surmonter les différences culturelles et linguistiques. Hara a déclaré : "Nous avons choisi au début de Jasmy de nous concentrer sur les marchés étrangers, ce qui nous a permis d'éviter les limites liées à une dépendance excessive sur le marché japonais."

Idéalisme blockchain et meme : phénomène culturel ou bulle de marché ?

En ce qui concerne l'industrie de la blockchain, Hara analyse en profondeur les deux forces actuelles : l'idéalisme de la blockchain et le phénomène des mèmes. Pour des projets comme Jasmy, Hara reste convaincu du potentiel de la technologie blockchain, soulignant : "Le véritable sens de la blockchain réside dans la décentralisation, la souveraineté des données et la transparence, et non pas seulement dans les transactions ou la spéculation." Il pense que les projets blockchain véritablement valables devraient apporter des bénéfices à long terme aux utilisateurs, plutôt que d'être créés pour la spéculation à court terme. "Notre objectif chez Jasmy a toujours été de construire une plateforme blockchain capable de résoudre des problèmes réels, et non pas simplement d'attirer l'attention."

Avec le développement florissant du marché des cryptomonnaies, le phénomène des meme coins est devenu une culture unique, ce qui laisse de nombreux professionnels axés sur l'innovation technologique confus et inquiets. Hara a déclaré : "Le phénomène culturel des meme coins a sa raison d'être, permettant aux investisseurs ordinaires et au public de mieux comprendre la blockchain, mais cela ne signifie pas qu'ils sont des projets durables." Il a poursuivi en disant : "Par exemple, le 'TRUMP' récemment populaire, leur attrait réside dans la capacité à générer rapidement des profits, mais il n'y a pas de cas d'utilisation réel, à long terme, des monnaies comme celles-ci auront du mal à soutenir une véritable valeur."

Concernant les monnaies meme, l'opinion de Hara est complexe. "D'un point de vue du marché, les monnaies meme peuvent effectivement attirer rapidement un grand nombre d'investisseurs, voire générer un effet de richesse à court terme. Mais à long terme, ce type de comportement spéculatif peut avoir un impact négatif sur l'ensemble de l'industrie." Il a déclaré : "Personnellement, je n'investis pas dans les monnaies meme, car elles manquent d'innovation technologique réelle et ne correspondent pas à mon idéalisme en matière de blockchain." Il a également souligné que, bien que les monnaies meme présentent des risques, elles jouent également un certain rôle d'expérience sociale, révélant la compréhension et les malentendus du marché concernant la technologie blockchain. "C'est aussi pourquoi de nombreuses grandes entreprises, y compris Sony, ont commencé à imposer des interdictions sur ce type de monnaie."

Le succès des meme coins est indéniable, mais cela est également devenu le point focal des interrogations sur l'émotion de spéculation dans l'industrie ces dernières années. Certains estiment qu'il ne s'agit que d'une émotion de spéculation à court terme, manquant de véritable soutien technologique et de valeur intrinsèque ; la question plus importante est de savoir si la technologie blockchain peut encore créer un nouvel écosystème technologique qui dépasse les réalisations actuelles ?

Pour Hara, l'idéalisme blockchain ne devrait pas se limiter à la quête de profits à court terme, mais devrait se concentrer sur des technologies et des applications qui peuvent réellement résoudre des problèmes concrets. "Tout comme ce que nous faisons chez Jasmy, nous nous concentrons davantage sur la manière d'utiliser la technologie blockchain pour apporter de l'innovation à l'Internet des objets et à la gestion des données, plutôt que de dépendre uniquement des tendances spéculatives du marché," a-t-il déclaré.