Data saat ini menunjukkan bahwa industri permainan global terus berputar di sekitar tarikan gravitasi raksasa teknologi AS. Mereka membangun platform. Mereka mengendalikan rel. Mereka menentukan bagaimana permainan dibangun, dijual, dan dimainkan. Namun di balik wajah mengkilap industri ini terdapat model yang stagnan—satu yang terpusat, eksploitatif, dan dibebani oleh sistem warisan yang dirancang lebih untuk kontrol daripada kreativitas.
Dan sementara sebagian besar dunia melihat ke Silicon Valley untuk inovasi besar berikutnya, sesuatu yang lain sedang terjadi diam-diam di Eropa. Generasi baru pengembang, studio, dan pembangun Eropa telah muncul. Tidak hanya untuk memainkan permainan dengan cara yang berbeda, tetapi untuk menempatkan pemain dan pencipta sebagai yang utama, dan menulis ulang aturan demi keuntungan mereka.
Para pelopor ini tidak hadir untuk mengganggu hanya demi sensasi. Mereka sedang membangun sesuatu yang lebih tajam, lebih ramping, dan lebih adil, baris demi baris, sistem demi sistem. Revolusi tidak akan datang dengan kembang api. Itu akan datang dengan alat yang melayani pencipta, platform yang menghargai pemain, dan ekosistem yang akhirnya masuk akal.
Jika permainan benar-benar mengalami kebangkitan, maka Eropa adalah Florensinya. Dan mengabaikannya akan menjadi kesalahan fatal.
Industri ini rusak: Eropa sedang memperbaikinya
Mari kita sebut apa adanya: industri game tradisional sudah rusak. Platform besar seperti Steam dan Epic telah mendefinisikan model distribusi digital selama bertahun-tahun. Namun, mereka juga telah menjadi Penjaga Gerbang, mengenakan pajak kepada pengembang, memisahkan audiens, dan mengunci nilai di dalam taman berdinding. Pemain bekerja keras selama berjam-jam dan pergi dengan tangan kosong. Pengembang menghabiskan bertahun-tahun untuk membuat game dan membawa pulang sisa-sisa. Penerbit mengejar visibilitas melalui sistem usang yang diatur oleh algoritma yang tidak transparan.
Ini adalah sistem yang tidak lagi melayani orang-orang yang paling penting: para gamer, para kreator, dan komunitas. Namun Eropa melihat keruntuhan ini sebagai apa adanya: sebuah kesempatan. Bukan untuk menempelkan antarmuka baru pada model yang sudah usang, tetapi untuk membangun kembali fondasi permainan secara keseluruhan.
Studio-studio Eropa memimpin dengan fokus yang lebih dalam pada pengalaman pengguna, kepemilikan, dan transparansi. Mereka tidak mengejar siklus hype atau meniru kebiasaan terburuk web2 dalam pembungkus web3. Mereka merancang platform yang memberdayakan alih-alih mengekstrak.
Ini bukan sekadar platform baru. Mereka dipimpin oleh kreator, memberdayakan pemain, dan dibangun untuk orang-orang yang ditinggalkan oleh sistem lama.
Strategi Eropa: Membangun dengan lebih baik, membangun secara fundamental berbeda
Inilah masalahnya—Eropa tidak pernah memiliki kenyamanan untuk bermain dalam permainan industri. Selama bertahun-tahun, ia hidup di bawah bayang-bayang studio besar AS dan raksasa pendanaan. Tetapi status underdog itu menjadi kekuatan supernya. Tanpa sistem warisan untuk menopang mereka, tim-tim Eropa terpaksa beroperasi dengan ramping. Anggaran yang lebih kecil, tim yang lebih ketat, dan regulasi yang lebih ketat tidak memperlambat mereka.
Inovasi di Eropa bukan tentang membuat kebisingan, tetapi membuat segala sesuatunya berfungsi.
Sementara AS menggandakan fokus pada penemuan yang didorong iklan dan kontrol terpusat, Eropa membangun dengan niat. Eropa memupuk budaya eksperimen, ketahanan, dan pengambilan risiko kreatif. Di mana orang lain melihat regulasi sebagai beban, Eropa melihat standar untuk dibangun. Itulah sebabnya kesesuaiannya dengan hak pengguna, transparansi data, dan utilitas blockchain bukanlah kebetulan. Itu tertanam dalam budaya.
Pengembang di luar AS tidak mengejar berita utama. Di sudut-sudut industri yang terabaikan, mereka membayangkan kembali apa yang bisa menjadi permainan: lebih cepat, lebih adil, lebih dapat diinteroperasikan dan dimiliki oleh pencipta, serta lebih manusiawi.
Inovasi di luar permainan
Revolusi permainan di Eropa tidak terobsesi dengan grafik atau trik. Aksi sebenarnya? Itu terjadi di bawah permukaan. Di sini, inovasi tidak berhenti pada gameplay. Itu meluas hingga ke rel permainan dari model kepemilikan, mekanisme infrastruktur distribusi, dan ekonomi lintas permainan.
Pengembang Eropa memperlakukan blockchain sebagaimana mestinya: sebagai otot yang tak terlihat. Ini bukan sekadar gimmick yang dipasang untuk pemasaran, tetapi mesin diam yang mendorong keadilan, interoperabilitas, dan kecepatan. Pemain tidak hanya bermain—mereka memiliki; pengembang tidak hanya menerbitkan—mereka mendapatkan keuntungan.
Ini bukan sekadar penyesuaian. Ini adalah penguraian ekonomi permainan. Di masa depan ini, grinding bukanlah usaha yang sia-sia—itu adalah investasi. Aset game tidak lagi terjebak dalam satu judul. Mereka adalah bagian dari ekonomi yang lebih luas, yang didorong oleh pengguna. Dan pendapatan tidak mengalir ke Gatekeepers. Itu mengalir ke mereka yang menciptakan nilai.
Ini bukan bermain untuk mendapatkan. Ini adalah bermain dengan tujuan.
Kekuatan platform baru
Pusat gravitasi sedang bergeser. Di mana platform tradisional AS menumpuk kekuasaan, Eropa sedang mendekentralisasikannya. Kontrol berpindah dari platform ke pemain, dari perantara ke pembuat.
Platform Eropa yang baru tidak membangun ekosistem untuk konsumsi pasif. Mereka menciptakan alat untuk partisipasi aktif. Pengembang mendapatkan akses awal ke infrastruktur. Pemain mendapatkan pengalaman tanpa gesekan dan kepemilikan yang nyata. Komunitas mendapatkan tata kelola, imbalan, dan suara.
Ini lebih dari sekadar toko game baru. Ini adalah sistem operasi baru untuk gaming—sebuah "gaming OS" yang menghubungkan pengalaman, pemain, dan penerbit ke dalam satu alam semesta yang saling terhubung.
Abaikan Eropa, dan Anda melewatkan masa depan
Ya, AS masih mendominasi berita. Namun, Eropa yang sedang meletakkan dasar untuk babak berikutnya dalam permainan. Bukan dengan anggaran pemasaran miliaran dolar. Tetapi dengan kode yang lebih baik. Platform yang lebih baik. Hasil yang lebih baik. Sebuah visi yang lebih berani.
Revolusi tidak akan disiarkan. Itu akan diam-diam diterapkan, diperbaiki, dan diperluas oleh para pembuat Eropa yang lelah dengan permainan lama dan siap untuk membangun yang baru.
Perbatasan berikutnya ini bukan hanya tentang hiburan. Ini tentang ekuitas, kepemilikan, dan kelincahan. Dan itu sedang dibangun sekarang, blok demi blok, di dalam jantung Eropa.
Masa depan gaming dipimpin oleh pemain. Ditenagai oleh pembuat. Dibangun di Eropa.
Gus van Rijckevorsel
Gus van Rijckevorsel, CEO Ultra, adalah seorang pengusaha serial dengan tujuh startup dan rekam jejak dalam mengembangkan bisnis. Setelah ditunjuk sebagai CEO pada tahun 2024, Gus membawa Ultra memasuki era baru untuk menciptakan Netflix untuk Gaming dengan memecah model-model usang dalam industri game. Sebelum bergabung dengan Ultra, Gus adalah salah satu pendiri Circle Strategy, sebuah perusahaan konsultan yang mengguncang model tradisional dengan mempromosikan solusi yang gesit dan inovatif. Melalui kepemimpinannya, Circle Strategy mencapai pertumbuhan luar biasa, bergabung dengan Square Management untuk meningkatkan operasi dan memperluas jangkauan di seluruh Eropa. Selain perannya sebagai eksekutif, Gus adalah seorang pemimpin pemikiran yang diakui. Ia telah memproduksi dan menjadi co-host program televisi Prancis yang berfokus pada bisnis “Smart Stratégie” di B SMART, mewawancarai eksekutif tingkat C dari perusahaan-perusahaan terkemuka Eropa dan memberikan wawasan tentang strategi bisnis. Gus memiliki latar belakang dalam matematika terapan, teknik kimia, dan bisnis internasional dari institusi terkemuka di Eropa.
Lihat Asli
Konten ini hanya untuk referensi, bukan ajakan atau tawaran. Tidak ada nasihat investasi, pajak, atau hukum yang diberikan. Lihat Penafian untuk pengungkapan risiko lebih lanjut.
Renaissance permainan global akan mati tanpa Eropa
Data saat ini menunjukkan bahwa industri permainan global terus berputar di sekitar tarikan gravitasi raksasa teknologi AS. Mereka membangun platform. Mereka mengendalikan rel. Mereka menentukan bagaimana permainan dibangun, dijual, dan dimainkan. Namun di balik wajah mengkilap industri ini terdapat model yang stagnan—satu yang terpusat, eksploitatif, dan dibebani oleh sistem warisan yang dirancang lebih untuk kontrol daripada kreativitas.
Dan sementara sebagian besar dunia melihat ke Silicon Valley untuk inovasi besar berikutnya, sesuatu yang lain sedang terjadi diam-diam di Eropa. Generasi baru pengembang, studio, dan pembangun Eropa telah muncul. Tidak hanya untuk memainkan permainan dengan cara yang berbeda, tetapi untuk menempatkan pemain dan pencipta sebagai yang utama, dan menulis ulang aturan demi keuntungan mereka.
Para pelopor ini tidak hadir untuk mengganggu hanya demi sensasi. Mereka sedang membangun sesuatu yang lebih tajam, lebih ramping, dan lebih adil, baris demi baris, sistem demi sistem. Revolusi tidak akan datang dengan kembang api. Itu akan datang dengan alat yang melayani pencipta, platform yang menghargai pemain, dan ekosistem yang akhirnya masuk akal.
Jika permainan benar-benar mengalami kebangkitan, maka Eropa adalah Florensinya. Dan mengabaikannya akan menjadi kesalahan fatal.
Industri ini rusak: Eropa sedang memperbaikinya
Mari kita sebut apa adanya: industri game tradisional sudah rusak. Platform besar seperti Steam dan Epic telah mendefinisikan model distribusi digital selama bertahun-tahun. Namun, mereka juga telah menjadi Penjaga Gerbang, mengenakan pajak kepada pengembang, memisahkan audiens, dan mengunci nilai di dalam taman berdinding. Pemain bekerja keras selama berjam-jam dan pergi dengan tangan kosong. Pengembang menghabiskan bertahun-tahun untuk membuat game dan membawa pulang sisa-sisa. Penerbit mengejar visibilitas melalui sistem usang yang diatur oleh algoritma yang tidak transparan.
Ini adalah sistem yang tidak lagi melayani orang-orang yang paling penting: para gamer, para kreator, dan komunitas. Namun Eropa melihat keruntuhan ini sebagai apa adanya: sebuah kesempatan. Bukan untuk menempelkan antarmuka baru pada model yang sudah usang, tetapi untuk membangun kembali fondasi permainan secara keseluruhan.
Studio-studio Eropa memimpin dengan fokus yang lebih dalam pada pengalaman pengguna, kepemilikan, dan transparansi. Mereka tidak mengejar siklus hype atau meniru kebiasaan terburuk web2 dalam pembungkus web3. Mereka merancang platform yang memberdayakan alih-alih mengekstrak.
Ini bukan sekadar platform baru. Mereka dipimpin oleh kreator, memberdayakan pemain, dan dibangun untuk orang-orang yang ditinggalkan oleh sistem lama.
Strategi Eropa: Membangun dengan lebih baik, membangun secara fundamental berbeda
Inilah masalahnya—Eropa tidak pernah memiliki kenyamanan untuk bermain dalam permainan industri. Selama bertahun-tahun, ia hidup di bawah bayang-bayang studio besar AS dan raksasa pendanaan. Tetapi status underdog itu menjadi kekuatan supernya. Tanpa sistem warisan untuk menopang mereka, tim-tim Eropa terpaksa beroperasi dengan ramping. Anggaran yang lebih kecil, tim yang lebih ketat, dan regulasi yang lebih ketat tidak memperlambat mereka.
Inovasi di Eropa bukan tentang membuat kebisingan, tetapi membuat segala sesuatunya berfungsi.
Sementara AS menggandakan fokus pada penemuan yang didorong iklan dan kontrol terpusat, Eropa membangun dengan niat. Eropa memupuk budaya eksperimen, ketahanan, dan pengambilan risiko kreatif. Di mana orang lain melihat regulasi sebagai beban, Eropa melihat standar untuk dibangun. Itulah sebabnya kesesuaiannya dengan hak pengguna, transparansi data, dan utilitas blockchain bukanlah kebetulan. Itu tertanam dalam budaya.
Pengembang di luar AS tidak mengejar berita utama. Di sudut-sudut industri yang terabaikan, mereka membayangkan kembali apa yang bisa menjadi permainan: lebih cepat, lebih adil, lebih dapat diinteroperasikan dan dimiliki oleh pencipta, serta lebih manusiawi.
Inovasi di luar permainan
Revolusi permainan di Eropa tidak terobsesi dengan grafik atau trik. Aksi sebenarnya? Itu terjadi di bawah permukaan. Di sini, inovasi tidak berhenti pada gameplay. Itu meluas hingga ke rel permainan dari model kepemilikan, mekanisme infrastruktur distribusi, dan ekonomi lintas permainan.
Pengembang Eropa memperlakukan blockchain sebagaimana mestinya: sebagai otot yang tak terlihat. Ini bukan sekadar gimmick yang dipasang untuk pemasaran, tetapi mesin diam yang mendorong keadilan, interoperabilitas, dan kecepatan. Pemain tidak hanya bermain—mereka memiliki; pengembang tidak hanya menerbitkan—mereka mendapatkan keuntungan.
Ini bukan sekadar penyesuaian. Ini adalah penguraian ekonomi permainan. Di masa depan ini, grinding bukanlah usaha yang sia-sia—itu adalah investasi. Aset game tidak lagi terjebak dalam satu judul. Mereka adalah bagian dari ekonomi yang lebih luas, yang didorong oleh pengguna. Dan pendapatan tidak mengalir ke Gatekeepers. Itu mengalir ke mereka yang menciptakan nilai.
Ini bukan bermain untuk mendapatkan. Ini adalah bermain dengan tujuan.
Kekuatan platform baru
Pusat gravitasi sedang bergeser. Di mana platform tradisional AS menumpuk kekuasaan, Eropa sedang mendekentralisasikannya. Kontrol berpindah dari platform ke pemain, dari perantara ke pembuat.
Platform Eropa yang baru tidak membangun ekosistem untuk konsumsi pasif. Mereka menciptakan alat untuk partisipasi aktif. Pengembang mendapatkan akses awal ke infrastruktur. Pemain mendapatkan pengalaman tanpa gesekan dan kepemilikan yang nyata. Komunitas mendapatkan tata kelola, imbalan, dan suara.
Ini lebih dari sekadar toko game baru. Ini adalah sistem operasi baru untuk gaming—sebuah "gaming OS" yang menghubungkan pengalaman, pemain, dan penerbit ke dalam satu alam semesta yang saling terhubung.
Abaikan Eropa, dan Anda melewatkan masa depan
Ya, AS masih mendominasi berita. Namun, Eropa yang sedang meletakkan dasar untuk babak berikutnya dalam permainan. Bukan dengan anggaran pemasaran miliaran dolar. Tetapi dengan kode yang lebih baik. Platform yang lebih baik. Hasil yang lebih baik. Sebuah visi yang lebih berani.
Revolusi tidak akan disiarkan. Itu akan diam-diam diterapkan, diperbaiki, dan diperluas oleh para pembuat Eropa yang lelah dengan permainan lama dan siap untuk membangun yang baru.
Perbatasan berikutnya ini bukan hanya tentang hiburan. Ini tentang ekuitas, kepemilikan, dan kelincahan. Dan itu sedang dibangun sekarang, blok demi blok, di dalam jantung Eropa.
Masa depan gaming dipimpin oleh pemain. Ditenagai oleh pembuat. Dibangun di Eropa.
Gus van Rijckevorsel
Gus van Rijckevorsel, CEO Ultra, adalah seorang pengusaha serial dengan tujuh startup dan rekam jejak dalam mengembangkan bisnis. Setelah ditunjuk sebagai CEO pada tahun 2024, Gus membawa Ultra memasuki era baru untuk menciptakan Netflix untuk Gaming dengan memecah model-model usang dalam industri game. Sebelum bergabung dengan Ultra, Gus adalah salah satu pendiri Circle Strategy, sebuah perusahaan konsultan yang mengguncang model tradisional dengan mempromosikan solusi yang gesit dan inovatif. Melalui kepemimpinannya, Circle Strategy mencapai pertumbuhan luar biasa, bergabung dengan Square Management untuk meningkatkan operasi dan memperluas jangkauan di seluruh Eropa. Selain perannya sebagai eksekutif, Gus adalah seorang pemimpin pemikiran yang diakui. Ia telah memproduksi dan menjadi co-host program televisi Prancis yang berfokus pada bisnis “Smart Stratégie” di B SMART, mewawancarai eksekutif tingkat C dari perusahaan-perusahaan terkemuka Eropa dan memberikan wawasan tentang strategi bisnis. Gus memiliki latar belakang dalam matematika terapan, teknik kimia, dan bisnis internasional dari institusi terkemuka di Eropa.