"Mendorong integrasi pembangunan pedesaan dengan Web3."
Nantang DAO berkomitmen untuk mempromosikan pengembangan keseluruhan desa lokal, sambil mendorong pembelajaran timbal balik antara pembangunan pedesaan dan komunitas Web3. Tujuan spesifiknya termasuk memperbarui dan merenovasi gedung budaya, membangun basis mitra Web3 di pedesaan; berintegrasi secara mendalam dengan koperasi Nantang, dan membangun sistem pembagian kerja yang berkelanjutan.
Namun, terdapat perbedaan yang cukup besar antara ideal dan realitas. Nantang DAO saat ini lebih mirip dengan pemindahan model DAO lainnya secara kaku ke desa, tidak berhasil mengaitkan dengan kebutuhan dasar desa secara erat, dan penetapan tujuan spesifiknya juga cukup terfragmentasi, kurang fokus.
Demokrasi bukanlah demokrasi warga desa, pembangunan desa adalah pembangunan yang objektif.
Demokrasi DAO Nantang hanya merupakan demokrasi internal dalam lingkup kecil, tidak berhasil menghubungkan dan memobilisasi komunitas desa secara luas. Praktik ini tak terhindarkan berujung pada "pembangunan desa yang bersifat objek", yaitu pembangunan desa yang dipimpin oleh subjek eksternal, bukan model pemerintahan yang didorong oleh masyarakat desa itu sendiri. Saat ini, bagi seluruh desa, baik DAO Nantang maupun anggotanya, masih dalam peran yang sebagian besar merupakan orang luar.
Tujuan terpecah, masing-masing bertarung
"Mempromosikan integrasi pembangunan desa dengan Web3" adalah tujuan yang menarik dan ambisius, yang memuat legitimasi alami dan perhatian nilai yang luas. Namun, konsep ambisius ini penuh tantangan dalam praktiknya. Pembentukan DAO di Nantang yang tidak diketahui, serta beberapa anggota inti yang meninggalkan Nantang untuk membuka basis baru di Chengdu, semakin memperlihatkan perbedaan tujuan organisasi, dan tim jelas terjebak dalam dilema ketidaksesuaian tujuan.
Melalui pengamatan pada tingkat proposal, dapat ditemukan bahwa proposal di platform pemungutan suara Nantang DAO terbagi menjadi lima kategori: permohonan dana, rencana proyek, pembangunan sistem, penambahan anggota baru, dan keputusan lainnya. Di antaranya, lebih dari setengah proposal terkait dengan permohonan dana, yang terutama melibatkan pengadaan barang lokal, pembangunan ruang, dan insentif anggota.
Membangun komunitas, atau komersialisasi?
Baik dari sudut pandang individu maupun organisasi, DAO perlu mempertimbangkan potensi konflik antara kepentingan bisnis dan kepentingan publik. Anggota komunitas umumnya percaya bahwa tidak ada kontradiksi antara komersialisasi dan pembangunan komunitas, semua orang hanya mengeksplorasi dalam arah yang berbeda berdasarkan pengalaman masing-masing. Namun, sebuah fakta objektif adalah bahwa perbedaan tujuan internal sering menyebabkan penyebaran sumber daya bahkan persaingan.
Eksperimen insentif dan sirkulasi - Nantung Dou
Pada tanggal 20 Agustus 2024, Nantang Dou (NT) resmi diluncurkan di Optimsim, dengan total penerbitan awal sebanyak 10 juta keping. Dalam hal fungsi, Nantang Dou berfungsi sebagai sarana insentif komunitas, menjalankan dua fungsi yaitu "catatan kontribusi" dan "sertifikat hak suara."
Keterbatasan sistem jam kerja
Meskipun DAO Nantang telah membuat langkah penting dalam mekanisme insentif, namun sistem "catatan kontribusi" yang ada saat ini mengungkapkan serangkaian masalah dalam proses pengajuan dan evaluasi poin kerja, seperti persyaratan akses yang tidak jelas, standar evaluasi yang tunggal, dan mekanisme saling evaluasi yang tidak efektif. Anggota komunitas secara umum menyatakan bahwa model "upah yang sama untuk kerja yang sama" yang hanya menggunakan durasi kerja sebagai satu-satunya standar evaluasi memiliki keterbatasan yang jelas.
Ayo biarkan kedelai Nantung beredar
Selain berfungsi sebagai bukti insentif dan tata kelola, komunitas juga mempertimbangkan lebih banyak skenario peredaran, agar Nantai Dou dapat berperan lebih sebagai "perantara transaksi". Salah satu peristiwa yang paling representatif adalah "Rencana Promosi Utang Tahun Baru dan Poin Kerja" yang dilaksanakan menjelang Tahun Baru 2025.
Bersatu: Rencana Barang Tahun Baru yang Hangat
Menjelang akhir tahun, karena jumlah kreditor yang banyak, koperasi yang kekurangan dana menghadapi tekanan besar. Anggota DAO Nantang dan anggota koperasi, setelah berdiskusi, secara sukarela memutuskan untuk "meminjam" kedelai Nantang mereka kepada koperasi, membantu koperasi meredakan tekanan. Ini pasti bisa disebut sebagai peristiwa besar dalam sejarah "Pembangunan Desa + Web3" — kasih sayang anggota DAO telah membawa Web3 ke desa, memasuki kehidupan masyarakat setempat, dan benar-benar mewujudkan slogan "Web3 dari tanah".
Apakah cukup terdesentralisasi?
Kekuatan eksternal yang tidak boleh diabaikan
Melihat ke seluruh dunia, posisi DAO dalam hukum di berbagai negara masih cukup kabur. Saat Nantan DAO menerbitkan Nantan Bean, perlu juga untuk membatasi fungsinya hanya untuk tata kelola internal Nantan DAO atau pertukaran layanan lokal dalam desain tingkat atas, menghindari atribut keuangan lainnya, sehingga menghindari risiko hukum.
Sumber ekonomi yang "termonopoli"
Pendirian dan operasi berkelanjutan dari Nan Tang DAO tidak terpisahkan dari cita-cita sosial dari donor Liu Bing. Hingga saat ini, semua biaya dari persiapan hingga operasi Nan Tang DAO ditanggung secara pribadi oleh Liu Bing. Sumber pendanaan tunggal ini menimbulkan kekhawatiran tentang independensi keuangannya—terutama dalam konteks yang menekankan pada pemerintahan terdesentralisasi.
suara yang tidak cukup terdesentralisasi
Untuk sebuah DAO, prasyarat untuk mewujudkan tata kelola terdesentralisasi adalah anggota memiliki hak suara yang relatif setara, yaitu distribusi hak suara yang relatif datar, dan jumlah kepemilikan kacang Nantan setiap anggota mencerminkan besarnya hak suara absolut mereka. Setelah Maret 2025, empat anggota inti menguasai lebih dari 75% kacang Nantan, menjadi "ikan paus" yang sesungguhnya di komunitas.
Mekanisme voting: Keseimbangan kekuasaan dan celah
Operasi South Pond DAO mengikuti proses tata kelola off-chain klasik berupa proposal, diskusi, dan pemungutan suara, yang dilakukan terutama melalui Snapshot. Dalam hal mekanisme pemungutan suara, hingga saat ini, South Pond DAO telah mengalami perubahan dalam tiga mekanisme pemungutan suara: "satu orang satu suara", "suara berdasarkan bobot", dan "suara berdasarkan bobot tetapi satu orang tidak lebih dari 20%".
Saat ini, mekanisme pemungutan suara DAO Nantang memiliki beberapa masalah, salah satunya adalah celah yang memungkinkan semua pemegang "Kacang Nantang" untuk berpartisipasi dalam pemungutan suara pemerintahan tanpa harus menjadi anggota resmi komunitas. Desain awalnya adalah untuk mendorong partisipasi yang luas dan meningkatkan inklusivitas komunitas, tetapi justru menanamkan risiko sentralisasi. Tata kelola tokenisasi yang terbuka menurunkan ambang batas suara, tetapi dapat memungkinkan sekelompok kecil orang mengendalikan hasil melalui konsentrasi token.
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
25 Suka
Hadiah
25
5
Bagikan
Komentar
0/400
PaperHandsCriminal
· 07-11 18:21
Berlebihan, apa itu web3 desa?
Lihat AsliBalas0
GateUser-40edb63b
· 07-11 13:56
Satu lagi yang bermain konsep.
Lihat AsliBalas0
TheMemefather
· 07-08 21:15
Hanya sebuah proyek DAO yang menghibur diri sendiri.
Lihat AsliBalas0
NotAFinancialAdvice
· 07-08 21:14
Hanya sebuah hiasan yang pura-pura.
Lihat AsliBalas0
LayerZeroHero
· 07-08 21:04
Lebih baik fokus pada pembangunan dasar desa daripada membuang-buang waktu dengan omong kosong.
Eksplorasi DAO Nantang: Peluang dan Tantangan dalam Pembangunan Desa Web3
Catatan DAO Nantang (Bagian Tengah)
Apa tujuan?
"Mendorong integrasi pembangunan pedesaan dengan Web3."
Nantang DAO berkomitmen untuk mempromosikan pengembangan keseluruhan desa lokal, sambil mendorong pembelajaran timbal balik antara pembangunan pedesaan dan komunitas Web3. Tujuan spesifiknya termasuk memperbarui dan merenovasi gedung budaya, membangun basis mitra Web3 di pedesaan; berintegrasi secara mendalam dengan koperasi Nantang, dan membangun sistem pembagian kerja yang berkelanjutan.
Namun, terdapat perbedaan yang cukup besar antara ideal dan realitas. Nantang DAO saat ini lebih mirip dengan pemindahan model DAO lainnya secara kaku ke desa, tidak berhasil mengaitkan dengan kebutuhan dasar desa secara erat, dan penetapan tujuan spesifiknya juga cukup terfragmentasi, kurang fokus.
Demokrasi bukanlah demokrasi warga desa, pembangunan desa adalah pembangunan yang objektif.
Demokrasi DAO Nantang hanya merupakan demokrasi internal dalam lingkup kecil, tidak berhasil menghubungkan dan memobilisasi komunitas desa secara luas. Praktik ini tak terhindarkan berujung pada "pembangunan desa yang bersifat objek", yaitu pembangunan desa yang dipimpin oleh subjek eksternal, bukan model pemerintahan yang didorong oleh masyarakat desa itu sendiri. Saat ini, bagi seluruh desa, baik DAO Nantang maupun anggotanya, masih dalam peran yang sebagian besar merupakan orang luar.
Tujuan terpecah, masing-masing bertarung
"Mempromosikan integrasi pembangunan desa dengan Web3" adalah tujuan yang menarik dan ambisius, yang memuat legitimasi alami dan perhatian nilai yang luas. Namun, konsep ambisius ini penuh tantangan dalam praktiknya. Pembentukan DAO di Nantang yang tidak diketahui, serta beberapa anggota inti yang meninggalkan Nantang untuk membuka basis baru di Chengdu, semakin memperlihatkan perbedaan tujuan organisasi, dan tim jelas terjebak dalam dilema ketidaksesuaian tujuan.
Melalui pengamatan pada tingkat proposal, dapat ditemukan bahwa proposal di platform pemungutan suara Nantang DAO terbagi menjadi lima kategori: permohonan dana, rencana proyek, pembangunan sistem, penambahan anggota baru, dan keputusan lainnya. Di antaranya, lebih dari setengah proposal terkait dengan permohonan dana, yang terutama melibatkan pengadaan barang lokal, pembangunan ruang, dan insentif anggota.
Membangun komunitas, atau komersialisasi?
Baik dari sudut pandang individu maupun organisasi, DAO perlu mempertimbangkan potensi konflik antara kepentingan bisnis dan kepentingan publik. Anggota komunitas umumnya percaya bahwa tidak ada kontradiksi antara komersialisasi dan pembangunan komunitas, semua orang hanya mengeksplorasi dalam arah yang berbeda berdasarkan pengalaman masing-masing. Namun, sebuah fakta objektif adalah bahwa perbedaan tujuan internal sering menyebabkan penyebaran sumber daya bahkan persaingan.
Eksperimen insentif dan sirkulasi - Nantung Dou
Pada tanggal 20 Agustus 2024, Nantang Dou (NT) resmi diluncurkan di Optimsim, dengan total penerbitan awal sebanyak 10 juta keping. Dalam hal fungsi, Nantang Dou berfungsi sebagai sarana insentif komunitas, menjalankan dua fungsi yaitu "catatan kontribusi" dan "sertifikat hak suara."
Keterbatasan sistem jam kerja
Meskipun DAO Nantang telah membuat langkah penting dalam mekanisme insentif, namun sistem "catatan kontribusi" yang ada saat ini mengungkapkan serangkaian masalah dalam proses pengajuan dan evaluasi poin kerja, seperti persyaratan akses yang tidak jelas, standar evaluasi yang tunggal, dan mekanisme saling evaluasi yang tidak efektif. Anggota komunitas secara umum menyatakan bahwa model "upah yang sama untuk kerja yang sama" yang hanya menggunakan durasi kerja sebagai satu-satunya standar evaluasi memiliki keterbatasan yang jelas.
Ayo biarkan kedelai Nantung beredar
Selain berfungsi sebagai bukti insentif dan tata kelola, komunitas juga mempertimbangkan lebih banyak skenario peredaran, agar Nantai Dou dapat berperan lebih sebagai "perantara transaksi". Salah satu peristiwa yang paling representatif adalah "Rencana Promosi Utang Tahun Baru dan Poin Kerja" yang dilaksanakan menjelang Tahun Baru 2025.
Bersatu: Rencana Barang Tahun Baru yang Hangat
Menjelang akhir tahun, karena jumlah kreditor yang banyak, koperasi yang kekurangan dana menghadapi tekanan besar. Anggota DAO Nantang dan anggota koperasi, setelah berdiskusi, secara sukarela memutuskan untuk "meminjam" kedelai Nantang mereka kepada koperasi, membantu koperasi meredakan tekanan. Ini pasti bisa disebut sebagai peristiwa besar dalam sejarah "Pembangunan Desa + Web3" — kasih sayang anggota DAO telah membawa Web3 ke desa, memasuki kehidupan masyarakat setempat, dan benar-benar mewujudkan slogan "Web3 dari tanah".
Apakah cukup terdesentralisasi?
Kekuatan eksternal yang tidak boleh diabaikan
Melihat ke seluruh dunia, posisi DAO dalam hukum di berbagai negara masih cukup kabur. Saat Nantan DAO menerbitkan Nantan Bean, perlu juga untuk membatasi fungsinya hanya untuk tata kelola internal Nantan DAO atau pertukaran layanan lokal dalam desain tingkat atas, menghindari atribut keuangan lainnya, sehingga menghindari risiko hukum.
Sumber ekonomi yang "termonopoli"
Pendirian dan operasi berkelanjutan dari Nan Tang DAO tidak terpisahkan dari cita-cita sosial dari donor Liu Bing. Hingga saat ini, semua biaya dari persiapan hingga operasi Nan Tang DAO ditanggung secara pribadi oleh Liu Bing. Sumber pendanaan tunggal ini menimbulkan kekhawatiran tentang independensi keuangannya—terutama dalam konteks yang menekankan pada pemerintahan terdesentralisasi.
suara yang tidak cukup terdesentralisasi
Untuk sebuah DAO, prasyarat untuk mewujudkan tata kelola terdesentralisasi adalah anggota memiliki hak suara yang relatif setara, yaitu distribusi hak suara yang relatif datar, dan jumlah kepemilikan kacang Nantan setiap anggota mencerminkan besarnya hak suara absolut mereka. Setelah Maret 2025, empat anggota inti menguasai lebih dari 75% kacang Nantan, menjadi "ikan paus" yang sesungguhnya di komunitas.
Mekanisme voting: Keseimbangan kekuasaan dan celah
Operasi South Pond DAO mengikuti proses tata kelola off-chain klasik berupa proposal, diskusi, dan pemungutan suara, yang dilakukan terutama melalui Snapshot. Dalam hal mekanisme pemungutan suara, hingga saat ini, South Pond DAO telah mengalami perubahan dalam tiga mekanisme pemungutan suara: "satu orang satu suara", "suara berdasarkan bobot", dan "suara berdasarkan bobot tetapi satu orang tidak lebih dari 20%".
Saat ini, mekanisme pemungutan suara DAO Nantang memiliki beberapa masalah, salah satunya adalah celah yang memungkinkan semua pemegang "Kacang Nantang" untuk berpartisipasi dalam pemungutan suara pemerintahan tanpa harus menjadi anggota resmi komunitas. Desain awalnya adalah untuk mendorong partisipasi yang luas dan meningkatkan inklusivitas komunitas, tetapi justru menanamkan risiko sentralisasi. Tata kelola tokenisasi yang terbuka menurunkan ambang batas suara, tetapi dapat memungkinkan sekelompok kecil orang mengendalikan hasil melalui konsentrasi token.