Analisis Aktivitas on-chain Pengguna Korea di Blockchain Utama

Pada paruh pertama tahun 2025, aktivitas pengguna cryptocurrency di Korea Selatan meluas dari bursa terpusat ke ekosistem on-chain, menandakan kedewasaan pasar dan diversifikasi cara partisipasi pengguna.

Temuan Utama

• Pengguna Korea Selatan memiliki sejumlah besar aset di Ethereum dan mempertahankan tingkat partisipasi mainnet yang stabil.
• Pengguna Base secara bertahap meningkatkan partisipasi melalui aplikasi terdesentralisasi.
• Solana menarik pengguna terbanyak, dengan tingkat aktivitas yang tinggi, tetapi juga memiliki tingkat kehilangan pengguna yang cukup tinggi.

Ikhtisar Aktivitas Pengguna on-chain

Pengguna Korea Selatan sedang memperluas aktivitas mereka dari bursa utama ke aktivitas on-chain, menunjukkan diversifikasi struktur pasar. Aktivitas IXO 2025 semakin mengonfirmasi tren ini, dengan jumlah investor aset digital Korea Selatan telah melebihi 10 juta, dan pasar cryptocurrency telah terhubung dengan audiens mainstream.

Analisis Karakteristik Pengguna

Waktu acara

• Ethereum dan Base: pukul 9 pagi hingga 11 malam
• Solana: Dari tengah malam hingga pukul 8 pagi

Pengguna Solana tetap aktif di malam hari, menunjukkan bahwa pengguna Korea memiliki kemampuan adaptasi yang tinggi terhadap pasar global.

Distribusi Dana

• Ethereum: total aset sekitar 400 juta USD, akun paus dan menengah memiliki proporsi yang cukup besar
• Solana: 99,9% dipegang oleh ritel, tetapi beberapa paus memiliki aset dalam jumlah besar
• Dasar: Menarik investor menengah

Tren Aktivitas Pengguna

• Ethereum: Volume transaksi stabil dalam jangka panjang, pengguna lebih memperhatikan aktivitas yang praktis.
• Base dan Solana: sensitif terhadap sentimen pasar dan peristiwa jangka pendek

penggunaan dApp

• Solana: Berfokus pada transaksi, DeFi aktif
• Ethereum dan Base: Aktivitas remitansi dan deposit lebih banyak, penggunaan stablecoin tinggi

Kesimpulan

Pengguna Korea menunjukkan adaptabilitas pasar global yang kuat, menerapkan strategi investasi yang berbeda di berbagai rantai, dan menunjukkan minat tinggi terhadap layanan berbasis insentif. Proyek yang memasuki pasar Korea perlu merumuskan strategi kustom yang sesuai dengan karakteristik pengguna, memandang pengguna sebagai mitra dalam pengembangan ekosistem.