Web3はどのように伝統的な通信業界を再構築するのか?

デジタル化の波の影響を受けて、電気通信業界の従来のビジネスモデルは挑戦に直面しています。5G技術の普及は巨大な投資圧力をもたらしますが、ビジネス収入モデルには改善が見られず、付加価値サービスも突破しておらず、既存市場の競争に陥っています。データによると、アメリカの主要電気通信企業の収入はインターネット巨人よりも高いですが、収益性と時価総額は大幅に遅れをとっており、投資家は電気通信業界の重資産モデルと成長の可能性に対して信頼が不足していることを反映しています。

通信業界は変革を迎えています。これまでのバーチャルオペレーター事業への参加は根本的な問題を解決することができませんでした。現在では、当初想定されていたグローバルローミングシナリオはWeb3の方式で実現するのに適しており、ブロックチェーンネットワークを通じて付加価値サービスを促進することができます。本稿では、通信業界の現状を基に、ブロックチェーンとWeb3モデルのソリューションについて探求し、Roamのケーススタディを通じて通信ネットワークの価値交換ネットワークへのアップグレードの影響を分析します。

I. 従来の通信事業者が直面する課題

従来の通信事業者は通信インフラを中心に、接続サービス、付加価値サービス、業界のデジタルソリューションを提供することで利益を上げています。基本的な通信サービスは依然として主要な収入源ですが、従来の音声通話やSMSサービスはOTTアプリの代替により縮小しています。事業者はバンドル販売を通じてユーザーの粘着性を高めると同時に、クラウドサービスやIoTなどの付加価値サービスを新たな成長点として発展させています。

コスト面では、オペレーターは重資産投資と精緻な運営という二重のプレッシャーに直面しています。5G基地局の建設や周波数オークションなどが資本支出を押し上げ、世界中のオペレーターは年間平均で3000億ドル以上を投資しています。コストを削減するために、一般的に共建・共有やAI省エネなどの手段が採用されています。また、既存市場の争奪戦はコストが高く、端末補助金やチャネル費用の割合が高すぎるため、オペレーターはデジタル直販にシフトしています。

業界の課題は主に技術の迭代と異業種間の競争から来ています。従来のビジネス収入は継続的に減少しており、5Gの投資回収期間は長く、新たな競争相手として衛星ブロードバンドやクラウドベンダーにも対応する必要があります。オペレーターは「トラフィックパイプライン」から「デジタルサービスエンジン」へと移行し、コンテンツエコシステムを構築し、メタバースプラットフォームを展開するなどしています。一方で、ESG戦略も差別化競争の手段となっています。

! ブロックチェーンが従来の通信業界をどのように再構築するかを説明するために、Roamを例にとります

二、ストック市場の競争と海外展開の困難

通信業界はすでにストック市場の競争段階に入り、5Gの巨額な投資と運営コストを支えることが難しくなっています。海外進出は選択肢の一つですが、通信は敏感な業界であり、多くの障害に直面しています:

1. 市場参入制限: 多くの国が外国資本の持ち株比率を制限したり、現地での運営を要求したりしています。
2. スペクトル配分ルールの違い: 国際的な展開コストが高い
3. データのローカリゼーション要件: 国境を越えたデータの流れを制限する
4. ローカル独占市場構造：外部者はユーザーの慣性を打破しにくい
5. 価格競争と補助金文化: 新興市場は競争が激しく、収益性に圧力がかかっています

運営者は、株式投資、合弁、仮想運営などの方式を通じて海外展開を試みていますが、地域的制約から脱却することは依然として困難です。将来的には「グローバルな能力、ローカルな提供」という特徴が現れる可能性があります：グローバルなバックボーンネットワークを構築しながら、各国のルールを遵守すること; 技術基準において立ち位置を選択すること; サービスの高度なローカル化。

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3. Web3は通信業界の方向性を再構築します

Web3が通信業界を再構築することは単なる「ブロックチェーン+」ではなく、グローバル化、トークンエコノミー、分散型ガバナンス、オープンプロトコルを通じて通信ネットワークを基礎的な価値交換層にアップグレードすることです。主な方向性には以下が含まれます:

1. インフラ層:

• 物理ネットワークリソースのトークン化による共有の実現
• スペクトル資源のDAO化によるガバナンスが利用率を向上させる
• 中央集権的でないアイデンティティ(DID)ソリューションはユーザーのプライバシーを保護します
• ブロックチェーンデータマーケットはユーザーにデータ収益を提供します

2. クロスボーダーサービスと決済:

• ブロックチェーンによる国際ローミング清算の再構築、決済サイクルを大幅に短縮
• DeFiモデルは料金体系を導入する
• ブロックチェーン+エッジコンピューティングがデバイス自律ネットワークを生み出す

3. 経済モデル:

• コミュニケーションと金融の原子レベルの融合
• ユーザーの消費と生産が閉じた循環を形成する
• DeFiメカニズムに基づく革新的サービス

その好例が、Web3分散型通信事業者であるRoamです

Roamは、世界中のオープン無線ネットワークを構築し、人間とデバイスがシームレスに接続できるように努めています。OpenRoaming™ Wi-FiフレームワークとeSIMサービスを通じて、Roamは190か国以上に170万以上のノードと230万人のユーザーを持ち、世界最大の分散型無線ネットワークとなっています。

RoamはOpenRoaming™技術とWeb3のDID+VC技術を組み合わせて、シームレスなログインとエンドツーエンドの暗号化を実現し、ユーザー体験を大幅に向上させます。ユーザーはWi-Fiノードを共有することでインセンティブを得ることができ、同時に世界中のeSIMサービスを享受できます。Roamは多様なインセンティブメカニズムを通じてネットワークの迅速な発展を促進し、ユーザーに安定した収入源を提供します。

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四、通信に基づく価値交換ネットワーク

ブロックチェーンとWeb3が電気通信業界の本質を再構築することは、通信ネットワークを価値交換ネットワークにアップグレードし、「情報+価値+信頼」の三位一体の伝達を実現することです。歴史的に見ると、通信技術の進化は金融決済システムを深く再構築してきましたが、主に3つの側面に表れています：

1.情報伝送効率:時間と空間の障壁を解体する テレグラムからブロックチェーンまで、通信技術は国境を越えた支払い時間を短縮し、価値の移転効率を向上させています。

2. 境界拡張の接続:包括的な金融神経終末の構築 モバイル通信は支払いノードを遠隔地に拡張し、IoTは新しいタイプの支払いシーンを創出します。Web3通信ネットワークは世界中にブロックチェーン金融サービスを提供し、包括的な金融を実現します。

3. 信頼メカニズムの再構築:InTrustlessWeTrust ブロックチェーン技術は信頼できる仲介者を必要としない世界の基盤を提供しますが、依然としてブロックチェーンネットワーク上で新しい信頼メカニズムを構築する方法を探求する必要があります。

未来は "グローバル即時決済ネットワーク" や "AI自律金融体" などの新しい形態を生み出す可能性があります。

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事例:オレンジマネーのアフリカにおけるモバイル決済の展開

Orange Moneyは、通信ユーザー基盤を活用して17のアフリカ諸国でモバイル決済サービスを展開し、差別化された競争戦略を採用しています。その成功の鍵は、縦のシーンのバインディングにあり、「通信+決済+金融」のエコシステムを形成しています。しかし、利益圧力、安全への投資、政治的リスクなどの課題に直面しています。今後は、スーパーアプリの構築とデジタル通貨の試行を探求する計画です。

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V. まとめ

電気通信業界の変革が進行中であり、将来的には「中央集権的な施設+分散型サービス」のハイブリッドモデルが形成される可能性があります。

1. 基礎通信事業者：物理層インフラストラクチャを制御し、APIを介してネットワーク機能をオープンにする
2. サービスプロバイダー：通信ネットワークとブロックチェーン技術に基づいて、グローバル価値ルーティングのハブを構築する
3. ユーザー: パッシブな消費者からエコシステムの共建者へ

RoamのようなWeb3の分散型テレコムオペレーターは、Network Stateの理想的なデジタル基盤となることが期待されています。

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