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401(k)计划纳入加密资产 美国退休投资重大变革
加密资产纳入401(k)计划:美国退休储蓄的新篇章
2025年8月7日,美国总统特朗普签署了一项具有里程碑意义的行政令,为401(k)退休储蓄计划开辟了新的投资渠道。这项决策不仅允许养老金投资私募股权和房地产,更首次将加密资产纳入其中,标志着美国退休储蓄体系的重大变革。
这一举措对加密市场产生了深远影响,可视为国家层面对加密资产的认可,同时也为养老金投资带来了更多元化的选择。然而,这种创新也伴随着更高的市场波动性和潜在风险。
回顾401(k)计划的发展历程,我们可以发现一个重要的转折点:大萧条时期的养老金改革允许投资股票。尽管当前引入加密资产的背景与当时不尽相同,但两者在本质上有诸多相似之处。
大萧条前的养老金体系
20世纪初期至1920年代,美国的养老金体系主要采用固定收益计划。雇主承诺为员工提供退休后的稳定月收入,这种模式起源于19世纪末的工业化进程,旨在吸引和留住优秀劳动力。
当时的养老金投资策略极为保守。受"法律清单"规定的限制,资金主要投向政府债券、优质公司债券和市政债券等低风险资产。这种保守策略在经济繁荣时期运行良好,但也限制了潜在的投资回报。
大萧条的冲击与养老金危机
1929年10月爆发的华尔街股灾揭开了大萧条的序幕,道琼斯指数暴跌近90%,引发全球经济崩溃。失业率飙升至25%,无数企业倒闭。
尽管养老金基金当时很少投资股票,但危机仍然通过间接途径对其造成了严重打击。许多雇主企业破产,无法履行养老金承诺,导致养老金支付中断或大幅缩减。
这场危机引发了公众对雇主和政府养老金管理能力的质疑,推动了联邦政府的干预。1935年,《社会保障法》出台,建立了全国性的养老金体系,但私营和公共养老金仍主要由地方管理。
监管机构强调,养老金应远离股票等被视为"赌博"的高风险资产。然而,危机后经济复苏缓慢,债券收益率开始下降,为后续的变革埋下了伏笔。此时,收益率不足以覆盖承诺的回报的问题逐渐显现。
后大萧条时期的投资转向与争议
二战期间和战后(1940年代至1950年代),养老金投资策略开始缓慢转变,从保守的债券投资逐步转向包括股票在内的权益资产。这一转变过程充满争议和挑战。
战后经济复苏,但市政债券市场停滞不前,收益率降至1.2%的低点,无法满足养老金的担保回报需求。公共养老金面临"赤字支付"的压力,加重了纳税人的负担。
同时,私人信托基金开始采用"谨慎人规则",该规则源于19世纪的信托法,但在1940年代被重新诠释。只要整体投资策略"谨慎",就允许进行多元化投资以追求更高回报。这一规则最初适用于私人信托,但逐步开始影响公共养老金。
1950年,纽约州率先部分采纳谨慎人规则,允许养老金投资高达35%的权益资产。这标志着从"法律清单"向灵活投资的转变。其他州纷纷效仿,如北卡罗来纳州在1957年授权投资公司债券,并在1961年允许10%的股票配置,到1964年增至15%。
这一改变引发了激烈争议。反对者(主要是精算师和工会)认为,股票投资可能重蹈1929年股灾的覆辙,将退休资金置于市场波动的风险之中。媒体和政界人士将其描述为"拿工人血汗钱赌博",担心经济衰退时养老金会崩盘。
为缓解争议,投资比例被严格限制(初始不超过10-20%),并优先投资"蓝筹股"。在随后的一段时间里,受益于战后牛市,争议逐渐消退,证明了股票投资的回报潜力。
后续发展与制度化
到1960年,公共养老金非政府证券占比超过40%。纽约州市政债券持有率从1955年的32.3%降至1966年的1.7%。这一转变减轻了纳税人的负担,但也使养老金更依赖市场表现。
1974年,《雇员退休收入保障法》出台,将谨慎投资者标准应用于公共养老金。尽管初期存在争议,股票投资最终被广泛接受,但也暴露出一些问题,如2008年金融危机中养老金遭受重创,再次引发了类似的辩论。
当前局势分析
401(k)计划引入加密资产与之前引入股票投资的争议有诸多相似之处,两者都涉及从保守投资向高风险资产的转变。显然,加密资产目前的成熟度更低,波动性更高,这可视为一种更为激进的养老金改革。
这一决策释放出几个重要信号:
加密资产的推广、监管和教育将进入一个新阶段,以提高人们对这类新兴资产的接受度和风险意识。
从市场角度来看,股票纳入养老金计划曾在美股的长期牛市中受益。加密资产要复制这一成功,也需要建立稳定向上的市场趋势。
401(k)资金的长期锁定性质意味着养老金购买加密资产相当于一种"囤币"行为,可以视为另一种形式的"加密资产战略储备"。
无论从哪个角度解读,这一决策对加密货币行业都是一个重大利好。
401(k)计划简介
401(k)是美国《国内税收法典》第401(k)条下的一种雇主赞助的退休储蓄计划,于1978年首次引入。它允许员工通过税前工资(或税后工资,取决于具体计划)存入个人退休账户,用于长期储蓄和投资。
401(k)属于"固定缴款计划",与传统的"固定收益计划"不同,其核心在于员工和雇主共同供款,投资收益或损失由员工个人承担。
供款机制
员工可以从每期工资中扣除一定比例作为401(k)供款,存入个人账户。雇主通常提供"匹配供款",即根据员工供款的一定比例追加资金,具体匹配金额视雇主政策而定,非强制性。
投资选择
401(k)不是单一基金,而是一个由员工控制的个人账户。资金可投资于雇主预设的"菜单"选项,通常包括标普500指数基金、债券基金、混合配置基金等。2025年的行政令允许加入私募股权、房地产和加密资产。
员工需从菜单中选择投资组合,或接受默认选项。雇主只提供选项,不负责具体投资决策。