O que está por trás do encerramento do serviço U卡 da Infini: entrevista com a cofundadora Christine
Recentemente, a startup de criptomoedas Infini anunciou o encerramento de todos os serviços de cartões, gerando ampla atenção no setor. A contradição entre a satisfação do usuário e a lucratividade da empresa tornou-se a dura realidade enfrentada pelas startups de cartões U. Este não é um caso isolado, nos últimos dois anos várias prestadoras de serviços de cartões U conhecidas saíram do mercado.
Ajuste estratégico racional
A cofundadora da Infini, Christine, afirmou que o encerramento do negócio U Card deve-se principalmente ao alto custo de conformidade, lucros reduzidos e grande pressão operacional. A empresa irá concentrar-se em gestão de patrimônio e ativos, abraçando totalmente a descentralização e explorando soluções de pagamento descentralizadas.
Christine admitiu que tomar essa decisão não foi fácil. A equipe já acumulou um considerável grupo de usuários na região de língua chinesa, e muitos usuários da comunidade expressaram o desejo de que o Infini permanecesse. Mas após repetidas reflexões, a decisão final foi ajustar a direção estratégica.
No anúncio de encerramento, a Infini detalhou o plano de compensação para os usuários, incluindo o reembolso automático da taxa de ativação e a garantia de que os fundos em trânsito cheguem em segurança, refletindo o senso de responsabilidade e ética comercial da equipe.
Desafios centrais enfrentados pelos negócios U Card
Christine analisou profundamente as duas principais resistências que o negócio do cartão U enfrenta:
Estrutura de custos pesada
Os principais custos do serviço U Card vêm das seguintes áreas:
Custos de KYT e KYC: Cada transação requer verificação de identidade e monitorização de risco, gerando custos correspondentes.
Custos de cartão e banco: incluem a taxa fixa da API do cartão, taxas de conversão de moeda, etc.
Custos operacionais: A operação do cartão U é complexa, exigindo uma grande quantidade de mão de obra para garantir a segurança das transações e o suporte ao cliente.
Custos de conformidade: Obter licenças de pagamento em diferentes regiões é caro, e cada verificação de usuário também tem um custo.
O modelo de negócio é difícil de sustentar
O cartão U carece de um modelo de lucro eficaz. Se as taxas forem aumentadas, isso contraria a intenção da equipe de manter baixas taxas. Na prática, muitos usuários em várias regiões já podem trocar stablecoins por moeda fiduciária de forma relativamente conveniente, e o cartão U não oferece um valor decisivo.
Além disso, a experiência do usuário do cartão U está longe de ser tão boa quanto a dos produtos Web 2.0. Os usuários frequentemente reclamam de taxas adicionais, mas essas taxas são, na realidade, cobradas pelo grupo de cartões bancários upstream. A Infini, ao assumir o ônus de conformidade e atendimento ao cliente, não obteve o retorno correspondente nem a compreensão dos usuários.
Perspectivas Futuras dos Pagamentos Cripto
Christine acredita que o atual setor de pagamentos em criptomoeda não está evoluindo na direção da cripto. O U Card, na verdade, converte stablecoins em moeda fiduciária, retornando às redes de pagamento tradicionais, o que vai contra a intenção original dos pagamentos em criptomoeda.
Ela enfatizou que o objetivo final dos pagamentos em criptomoeda é permitir que os usuários paguem diretamente com stablecoins, em vez de depender de canais de pagamento em moeda fiduciária. Quando os usuários comuns puderem pagar e comprar diretamente com USDT e USDC, sem precisar de Visa e Mastercard, será o "momento iPhone" dos pagamentos em criptomoeda.
Acúmulo de experiência e planejamento futuro da Infini
Apesar dos desafios, a experiência do último ano também trouxe à Infini valiosas lições. Christine destacou a importância da equipe e da reputação, considerando que estes são fatores-chave para o sucesso do empreendedorismo.
Olhando para o futuro, a Infini irá focar em duas direções:
Reforçar a linha de produtos de investimento, estabelecendo uma base de rendimento sustentável. Planeamos oferecer produtos de investimento mais diversificados e seguros, para satisfazer as diferentes necessidades dos utilizadores.
Continuar a explorar caminhos de pagamento criptográfico descentralizado, especialmente pagamentos com stablecoins. Dedicamo-nos a permitir que os usuários paguem diretamente com stablecoins, libertando-se dos canais de pagamento tradicionais em moeda fiduciária.
Christine afirmou que a Infini seguirá em frente com uma postura de empreendedor a longo prazo, acreditando firmemente no potencial de desenvolvimento dos pagamentos em criptomoedas. A equipe continuará a acumular experiências, promover inovações tecnológicas e expandir os negócios, esforçando-se para construir soluções de pagamento mais eficientes e convenientes.
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TideReceder
· 07-13 16:43
É a hora certa para a transformação.
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UnluckyLemur
· 07-13 13:32
O resultado está destinado a não ser duradouro.
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ShamedApeSeller
· 07-13 07:50
ainda está preso no velho hábito
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ImaginaryWhale
· 07-10 23:43
Uma série de reviravoltas finalmente se transforma.
Infini encerrou o negócio de U卡 e está se transformando em gestão de ativos e pagamentos Descentralização
O que está por trás do encerramento do serviço U卡 da Infini: entrevista com a cofundadora Christine
Recentemente, a startup de criptomoedas Infini anunciou o encerramento de todos os serviços de cartões, gerando ampla atenção no setor. A contradição entre a satisfação do usuário e a lucratividade da empresa tornou-se a dura realidade enfrentada pelas startups de cartões U. Este não é um caso isolado, nos últimos dois anos várias prestadoras de serviços de cartões U conhecidas saíram do mercado.
Ajuste estratégico racional
A cofundadora da Infini, Christine, afirmou que o encerramento do negócio U Card deve-se principalmente ao alto custo de conformidade, lucros reduzidos e grande pressão operacional. A empresa irá concentrar-se em gestão de patrimônio e ativos, abraçando totalmente a descentralização e explorando soluções de pagamento descentralizadas.
Christine admitiu que tomar essa decisão não foi fácil. A equipe já acumulou um considerável grupo de usuários na região de língua chinesa, e muitos usuários da comunidade expressaram o desejo de que o Infini permanecesse. Mas após repetidas reflexões, a decisão final foi ajustar a direção estratégica.
No anúncio de encerramento, a Infini detalhou o plano de compensação para os usuários, incluindo o reembolso automático da taxa de ativação e a garantia de que os fundos em trânsito cheguem em segurança, refletindo o senso de responsabilidade e ética comercial da equipe.
Desafios centrais enfrentados pelos negócios U Card
Christine analisou profundamente as duas principais resistências que o negócio do cartão U enfrenta:
Estrutura de custos pesada
Os principais custos do serviço U Card vêm das seguintes áreas:
Custos de KYT e KYC: Cada transação requer verificação de identidade e monitorização de risco, gerando custos correspondentes.
Custos de cartão e banco: incluem a taxa fixa da API do cartão, taxas de conversão de moeda, etc.
Custos operacionais: A operação do cartão U é complexa, exigindo uma grande quantidade de mão de obra para garantir a segurança das transações e o suporte ao cliente.
Custos de conformidade: Obter licenças de pagamento em diferentes regiões é caro, e cada verificação de usuário também tem um custo.
O modelo de negócio é difícil de sustentar
O cartão U carece de um modelo de lucro eficaz. Se as taxas forem aumentadas, isso contraria a intenção da equipe de manter baixas taxas. Na prática, muitos usuários em várias regiões já podem trocar stablecoins por moeda fiduciária de forma relativamente conveniente, e o cartão U não oferece um valor decisivo.
Além disso, a experiência do usuário do cartão U está longe de ser tão boa quanto a dos produtos Web 2.0. Os usuários frequentemente reclamam de taxas adicionais, mas essas taxas são, na realidade, cobradas pelo grupo de cartões bancários upstream. A Infini, ao assumir o ônus de conformidade e atendimento ao cliente, não obteve o retorno correspondente nem a compreensão dos usuários.
Perspectivas Futuras dos Pagamentos Cripto
Christine acredita que o atual setor de pagamentos em criptomoeda não está evoluindo na direção da cripto. O U Card, na verdade, converte stablecoins em moeda fiduciária, retornando às redes de pagamento tradicionais, o que vai contra a intenção original dos pagamentos em criptomoeda.
Ela enfatizou que o objetivo final dos pagamentos em criptomoeda é permitir que os usuários paguem diretamente com stablecoins, em vez de depender de canais de pagamento em moeda fiduciária. Quando os usuários comuns puderem pagar e comprar diretamente com USDT e USDC, sem precisar de Visa e Mastercard, será o "momento iPhone" dos pagamentos em criptomoeda.
Acúmulo de experiência e planejamento futuro da Infini
Apesar dos desafios, a experiência do último ano também trouxe à Infini valiosas lições. Christine destacou a importância da equipe e da reputação, considerando que estes são fatores-chave para o sucesso do empreendedorismo.
Olhando para o futuro, a Infini irá focar em duas direções:
Reforçar a linha de produtos de investimento, estabelecendo uma base de rendimento sustentável. Planeamos oferecer produtos de investimento mais diversificados e seguros, para satisfazer as diferentes necessidades dos utilizadores.
Continuar a explorar caminhos de pagamento criptográfico descentralizado, especialmente pagamentos com stablecoins. Dedicamo-nos a permitir que os usuários paguem diretamente com stablecoins, libertando-se dos canais de pagamento tradicionais em moeda fiduciária.
Christine afirmou que a Infini seguirá em frente com uma postura de empreendedor a longo prazo, acreditando firmemente no potencial de desenvolvimento dos pagamentos em criptomoedas. A equipe continuará a acumular experiências, promover inovações tecnológicas e expandir os negócios, esforçando-se para construir soluções de pagamento mais eficientes e convenientes.