Семь распространенных заблуждений при создании проекта AI Agent и стратегии их преодоления

В текущей волне развития ИИ по всему миру проекты AI Agent в области криптовалют появляются как грибы после дождя. Однако многие команды в процессе построения проектов легко попадают в некоторые распространенные ловушки. В этой статье подведены итоги семи распространенных ловушек и предложены соответствующие методы их избегания.

1. Слепое подражание первопроходцам

Многие команды пытаются добиться успеха, просто копируя шаблон успешных проектов, например, токенизируя代理 и запускаясь на новой публичной цепочке. Однако такая практика зачастую оказывается неэффективной, и основными причинами этого являются две:

• На рынке уже существует множество代理 токенов, и просто запустить новый токен трудно выделиться.
• Ликвидность ранних проектов, как правило, довольно хрупкая, что может привести к высокой волатильности и непостоянным потерям.

Рекомендация：

• Найти уникальную рыночную нишу, решая реальные проблемы в определенной области.
• Выбирайте более стабильные ликвидные пары, такие как альткойны с основными монетами или стейблкоинами.

2. Отсутствие навыков продаж у основателей команды

Многие команды, состоящие из технических разработчиков, зачастую игнорируют важность продаж. В качестве основных промоутеров проекта, основатели, если они не могут эффективно донести ценность продукта, с трудом привлекают интерес пользователей и инвесторов.

Рекомендация:

• Основатель должен активно участвовать в продвижении продукта, вдохновляя команду на активное взаимодействие с сообществом.
• Стимулировать любопытство пользователей и поощрять их к экспериментам через постоянные органические маркетинговые мероприятия.

3. Разработка продуктов для соответствия актуальным трендам

Слепое следование рыночным трендам, таким как разработка AI-агентов без цели, не учитывая реальные потребности, является коротким путем к провалу.

Рекомендации:

• Определите целевую аудиторию.
• Оцените, решает ли продукт реальные потребности или просто следует за модой.
• Избегайте навязывания продукта несуществующему рынку.
• Убедитесь, что токены не являются единственным продуктом.

4. Выпуск токенов перед запуском продукта

Слишком ранний выпуск токенов может привести к тому, что команда будет чрезмерно сосредоточена на цене токенов и忽视ит разработку продукта. Этот подход трудно поддерживать для долгосрочной ценности.

Рекомендации:

• Перед выпуском токенов сначала установите соответствие между продуктом и рынком.
• Токены следует выпускать только тогда, когда продукт имеет явный сетевой эффект и реальную ценность.

5. Игнорирование "жизнеспособности" минимально жизнеспособного продукта ( MVP )

Многие команды при разработке MVP сосредотачиваются только на "минимуме", игнорируя важность "жизнеспособности", в результате чего выпущенный продукт оказывается бесполезным.

Совет：

• Разработать базовый, но полнофункциональный продукт, удобный для ранних пользователей.
• Активно собирайте отзывы пользователей и постоянно улучшайте.
• Поддерживайте тесную связь с пользователями, чтобы понимать их реальные потребности.
• Корректируйте направление продукта на основе фактической проверки, не привязывайтесь к начальным предположениям.

6. Отсутствие четких целей и видения

Некоторые команды не имеют четкого направления развития, а просто следуют за рыночными тенденциями и пассивно реагируют на проблемы.

Рекомендация：

• Установите четкие и измеримые ключевые показатели эффективности (KPI) с самого начала проекта.
• Четко определить критерии успеха проекта и важные вехи.
• Гибко корректируйте стратегию в зависимости от реальной ситуации, не бойтесь менять направление.

7. Балансировка ожиданий пользователей и инвесторов

Проекты Web3 обычно сталкиваются с двумя типами сторонников: инвесторами, которые сосредоточены на спекуляциях с токенами, и реальными пользователями, которые заинтересованы в практическом использовании продукта. Чрезмерная зависимость от продвижения KOL может привлечь множество спекулянтов, в то время как истинные пользователи продукта остаются в тени.

Рекомендации:

• Разработать целевые маркетинговые стратегии.
• Основное внимание уделяется модели экономики токенов и механизмам накопления ценности, а не простой продаже токенов.
• Устанавливайте отношения взаимных интересов с настоящими партнерами, а не тратьте ресурсы на краткосрочное продвижение KOL.

Итог

Успешные Web3 проекты должны сосредоточиться на создании реальной ценности, а не на погоне за краткосрочной спекуляцией. Ключевым моментом является глубокое понимание потребностей пользователей, постоянное улучшение продукта и разработка устойчивой стратегии развития. Долгосрочный успех проекта основан на инновациях, исполнительской способности и стойкости, а не на простом выпуске токенов или следовании популярному нарративу. Стремясь к долгосрочному развитию, можно занять прочную позицию в этой области, полной возможностей и вызовов.