20 практических советов для предпринимателей в области криптовалют
Недавно я выступил на конференции Solana с целью предоставить как можно больше ценной информации основателям криптовалютных проектов. Выступление получило положительный отклик, поэтому я решил оформить его в текст, чтобы больше людей могли извлечь из него пользу.
Начать с малого
На начальном этапе стартапа следует сосредоточиться на решении небольших и конкретных проблем, а не сразу нацеливаться на большой рынок. Это может противоречить советам венчурных инвесторов, но сосредоточение на проблемах, влияющих на небольшое количество основных пользователей, более ценно. Каждый день появляется множество новых продуктов, и тестирование этих продуктов может помочь вам выявить реальные проблемы, которые необходимо решить.
Избегайте следовать за толпой
Когда какая-то идея становится общепринятой, рынок часто уже насыщен. Например, в случае предсказательных рынков, хорошее время для инноваций — это когда одна платформа занимает лидирующие позиции, а не когда рынок уже проверен и вы присоединяетесь к нему. Когда вы конкурируете с уже установленными продуктами, ваш продукт должен быть в десять раз лучше, чтобы выделиться. Поэтому сосредоточение усилий на ещё не полностью исследованных областях может предоставить больше свободы для экспериментов и времени на создание уникального продукта.
Основные пользователи услуг
Найдите 25-50 настоящих пользователей, которые искренне заботятся о проблемах, которые вы решаете. Удовлетворяя конкретные потребности этих пользователей, вы можете создать прочную основу и воспитать настоящих сторонников. Эти ранние пользователи предоставят ценную обратную связь, которая поможет вам быстро итерационно улучшать продукт. Со временем этот процесс поможет вам естественным образом расширить пользовательскую базу.
Проверка теоретической осуществимости
Прежде чем вкладывать значительные ресурсы, проверьте основные гипотезы с помощью минимально жизнеспособного продукта (MVP). MVP должен сосредоточиться на решении выявленных основных проблем. Выпустите простой, но достаточный продукт для получения полезной информации, чтобы решить, стоит ли продолжать инвестировать. MVP также позволит вам быстрее получать отзывы пользователей, и иногда вы даже узнаете что-то неожиданное. Быстрый выход продукта на рынок также поможет вам получить конкурентное преимущество.
Проверка идеи в течение месяца
Старайтесь разработать и выпустить MVP в течение 30 дней, чтобы поймать горячие идеи и как можно быстрее собрать данные о поведении пользователей. Быстрое развертывание заставляет вас сосредоточиться на основных функциях и избегать потерь, связанных с чрезмерным планированием.
Лично участвовать, избегая чрезмерной автоматизации
На ранних этапах взаимодействие с пользователями один на один важнее, чем создание совершенного продукта. Прямое взаимодействие с пользователями, личная обработка поддержки клиентов, ручное выполнение задач, которые в будущем будут автоматизированы. Эти усилия помогут вам установить прочные отношения с ранними пользователями и глубже понять их потребности и поведение.
Умело используйте существующие инструменты
Для криптовалютных проектов лучше не разрабатывать основную инфраструктуру с нуля, а выбрать сотрудничество с существующими продуктами или использовать готовые инструменты. Например, можно напрямую использовать существующие DEX для реализации некоторых функций, а не разрабатывать свой собственный AMM. Это позволит сэкономить ресурсы и сосредоточиться на совершенствовании основных продуктов или услуг.
Создание начальной пользовательской группы
Не проводите массовую рекламу, пока не будет 50 основных пользователей. Связывайтесь с потенциальными пользователями по электронной почте, в социальных сетях или на форумах сообщества по одному. Этот метод позволяет вам напрямую взаимодействовать с пользователями, готовыми попробовать продукт, и получать точные и искренние отзывы.
Продолжение сбора отзывов
Поддерживайте постоянный диалог с пользователями, регулярно проводя обратную связь, что может выявить идеи, которые вы, возможно, не рассматривали. Используйте эту обратную связь для постепенного улучшения продукта, чтобы постоянно соответствовать изменяющимся требованиям пользователей. Создание обратной связи очень важно, так как оно позволяет вам всегда быть в курсе потребностей пользователей и помогает создать продукт, который действительно понравится пользователям.
Осторожно интерпретируйте отзывы пользователей
Хотя обратная связь пользователей очень важна, её необходимо интерпретировать с осторожностью. Пользователи могут не в состоянии точно выразить свои потребности или предложенные решения могут не соответствовать видению продукта. Необходимо использовать здравый смысл, чтобы определить истинные проблемы, стоящие за обратной связью, и решать эти проблемы таким образом, чтобы это соответствовало направлению продукта.
Постепенное увеличение активных пользователей
Цель состоит в том, чтобы постепенно увеличить число активных пользователей в день ( DAUs ), достигнув 50-100 DAUs в качестве начального рубежа. Эта стабильная вовлеченность пользователей указывает на то, что продукт начинает приобретать популярность и постепенно становится частью повседневной активности пользователей. Внимательно следите за такими показателями, как удержание пользователей и вовлеченность, чтобы обеспечить устойчивый рост.
Определение четкой бизнес-модели
Когда у вас есть стабильная база пользователей, необходимо начать думать о том, как монетизировать. Разработайте четкую бизнес-модель, объясняющую, как проект будет генерировать доход. Будь то через торговые комиссии, платные функции или продажу токенов, четкая бизнес-модель имеет решающее значение для привлечения инвесторов и обеспечения долгосрочного существования.
Оптимизация стратегии с использованием данных
Глубокий анализ данных, чтобы понять факторы, способствующие привлечению, участию и удержанию пользователей. Определите ключевые показатели эффективности, соответствующие бизнес-целям ( KPIs ). Используйте эти данные для принятия обоснованных решений, оптимизируя маркетинговые стратегии, функции продукта и распределение ресурсов.
Упорство
Не жалейте сил, чтобы несколько раз связаться с потенциальными пользователями, партнерами или инвесторами. Используйте различные каналы для расширения влияния. Предпринимательство обычно требует постоянного расширения сети контактов и продвижения. Поддерживайте настрой "всегда готов заключить сделку", чтобы быть готовым к сотрудничеству или сделке.
Вовремя отдыхайте
Познавайте и празднуйте каждую промежуточную цель. Будь то выпуск новой функции или достижение определенного количества пользователей, празднование этих достижений помогает команде поддерживать высокий моральный дух. Правильный отдых помогает предотвратить переутомление и позволяет команде долгое время сохранять эффективное рабочее состояние.
Полностью вовлечён
Ничто не может заменить усердную работу. Создание успешной стартап-компании требует полной отдачи, долгих часов работы и готовности приложить дополнительные усилия. Ваша преданность и вовлеченность станут примером для команды, что может стать ключевым отличием между успехом и неудачей.
Защита контроля над компанией
Обратите внимание на количество акций, переданных на раннем этапе. На начальном этапе стартапа может возникнуть желание привлечь финансирование или таланты, предоставив большое количество акций, но сохранение контроля над компанией очень важно для будущего развития. Рассматривайте другие меры поощрения и согласовывайте условия, соответствующие долгосрочной стратегии. В качестве основателя следует сохранить достаточное количество акций, чтобы в будущем получить прибыль от ранних вложений.
Тщательный расчет
Получение умеренного финансирования заставит вас приоритизировать важные вопросы и научиться эффективно использовать ресурсы. На начальном этапе стартапа рекомендуется собрать от 500 до 1000 долларов США. Оптимизация бюджета будет побуждать основателей находить инновационные решения. Эта самодисциплина поможет создать более устойчивую бизнес-модель и сделает вас более привлекательным в глазах будущих инвесторов.
Осторожные расходы
Применяйте бережливое мышление во всех аспектах стартапа. Тщательно проверяйте каждую статью расходов, избегайте ненужных управленческих затрат и сосредоточьтесь на областях, которые непосредственно способствуют росту. Бережливые практики могут продлить срок использования средств компании и обеспечить гибкость для реагирования на неожиданные вызовы или изменения на рынке.
Тщательно сформированная核心 команда
Осторожно расширяйте команду. Каждый новый сотрудник должен занимать ключевую роль, которая напрямую влияет на успех компании. Упрощенная команда более гибкая, управление ею проще, и она не сталкивается с сложными управленческими проблемами, как крупные стартапы. Поддержание компактности позволяет быстро корректировать курс и сохранять атмосферу корпоративной культуры. Чрезмерное расширение может привести к быстрому ухудшению корпоративной культуры.
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
13 Лайков
Награда
13
5
Поделиться
комментарий
0/400
NotAFinancialAdvice
· 1ч назад
На самом деле, всего одно предложение: неудачники пришли, чтобы разыгрывать людей как лохов.
Посмотреть ОригиналОтветить0
FlatTax
· 20ч назад
Только усердная работа поможет выжить~
Посмотреть ОригиналОтветить0
GasFeeLady
· 20ч назад
видел слишком много стартапов, сжигающих Газ на хайпе... сосредоточьтесь на реальных транзакциях или ngmi fr
Посмотреть ОригиналОтветить0
MetaNeighbor
· 20ч назад
Слишком длинно, не читайте. Проще говоря, не тратьте деньги!
20 практических советов для успешного старта криптовалютных предпринимателей
20 практических советов для предпринимателей в области криптовалют
Недавно я выступил на конференции Solana с целью предоставить как можно больше ценной информации основателям криптовалютных проектов. Выступление получило положительный отклик, поэтому я решил оформить его в текст, чтобы больше людей могли извлечь из него пользу.
Начать с малого
На начальном этапе стартапа следует сосредоточиться на решении небольших и конкретных проблем, а не сразу нацеливаться на большой рынок. Это может противоречить советам венчурных инвесторов, но сосредоточение на проблемах, влияющих на небольшое количество основных пользователей, более ценно. Каждый день появляется множество новых продуктов, и тестирование этих продуктов может помочь вам выявить реальные проблемы, которые необходимо решить.
Избегайте следовать за толпой
Когда какая-то идея становится общепринятой, рынок часто уже насыщен. Например, в случае предсказательных рынков, хорошее время для инноваций — это когда одна платформа занимает лидирующие позиции, а не когда рынок уже проверен и вы присоединяетесь к нему. Когда вы конкурируете с уже установленными продуктами, ваш продукт должен быть в десять раз лучше, чтобы выделиться. Поэтому сосредоточение усилий на ещё не полностью исследованных областях может предоставить больше свободы для экспериментов и времени на создание уникального продукта.
Основные пользователи услуг
Найдите 25-50 настоящих пользователей, которые искренне заботятся о проблемах, которые вы решаете. Удовлетворяя конкретные потребности этих пользователей, вы можете создать прочную основу и воспитать настоящих сторонников. Эти ранние пользователи предоставят ценную обратную связь, которая поможет вам быстро итерационно улучшать продукт. Со временем этот процесс поможет вам естественным образом расширить пользовательскую базу.
Проверка теоретической осуществимости
Прежде чем вкладывать значительные ресурсы, проверьте основные гипотезы с помощью минимально жизнеспособного продукта (MVP). MVP должен сосредоточиться на решении выявленных основных проблем. Выпустите простой, но достаточный продукт для получения полезной информации, чтобы решить, стоит ли продолжать инвестировать. MVP также позволит вам быстрее получать отзывы пользователей, и иногда вы даже узнаете что-то неожиданное. Быстрый выход продукта на рынок также поможет вам получить конкурентное преимущество.
Проверка идеи в течение месяца
Старайтесь разработать и выпустить MVP в течение 30 дней, чтобы поймать горячие идеи и как можно быстрее собрать данные о поведении пользователей. Быстрое развертывание заставляет вас сосредоточиться на основных функциях и избегать потерь, связанных с чрезмерным планированием.
Лично участвовать, избегая чрезмерной автоматизации
На ранних этапах взаимодействие с пользователями один на один важнее, чем создание совершенного продукта. Прямое взаимодействие с пользователями, личная обработка поддержки клиентов, ручное выполнение задач, которые в будущем будут автоматизированы. Эти усилия помогут вам установить прочные отношения с ранними пользователями и глубже понять их потребности и поведение.
Умело используйте существующие инструменты
Для криптовалютных проектов лучше не разрабатывать основную инфраструктуру с нуля, а выбрать сотрудничество с существующими продуктами или использовать готовые инструменты. Например, можно напрямую использовать существующие DEX для реализации некоторых функций, а не разрабатывать свой собственный AMM. Это позволит сэкономить ресурсы и сосредоточиться на совершенствовании основных продуктов или услуг.
Создание начальной пользовательской группы
Не проводите массовую рекламу, пока не будет 50 основных пользователей. Связывайтесь с потенциальными пользователями по электронной почте, в социальных сетях или на форумах сообщества по одному. Этот метод позволяет вам напрямую взаимодействовать с пользователями, готовыми попробовать продукт, и получать точные и искренние отзывы.
Продолжение сбора отзывов
Поддерживайте постоянный диалог с пользователями, регулярно проводя обратную связь, что может выявить идеи, которые вы, возможно, не рассматривали. Используйте эту обратную связь для постепенного улучшения продукта, чтобы постоянно соответствовать изменяющимся требованиям пользователей. Создание обратной связи очень важно, так как оно позволяет вам всегда быть в курсе потребностей пользователей и помогает создать продукт, который действительно понравится пользователям.
Осторожно интерпретируйте отзывы пользователей
Хотя обратная связь пользователей очень важна, её необходимо интерпретировать с осторожностью. Пользователи могут не в состоянии точно выразить свои потребности или предложенные решения могут не соответствовать видению продукта. Необходимо использовать здравый смысл, чтобы определить истинные проблемы, стоящие за обратной связью, и решать эти проблемы таким образом, чтобы это соответствовало направлению продукта.
Постепенное увеличение активных пользователей
Цель состоит в том, чтобы постепенно увеличить число активных пользователей в день ( DAUs ), достигнув 50-100 DAUs в качестве начального рубежа. Эта стабильная вовлеченность пользователей указывает на то, что продукт начинает приобретать популярность и постепенно становится частью повседневной активности пользователей. Внимательно следите за такими показателями, как удержание пользователей и вовлеченность, чтобы обеспечить устойчивый рост.
Определение четкой бизнес-модели
Когда у вас есть стабильная база пользователей, необходимо начать думать о том, как монетизировать. Разработайте четкую бизнес-модель, объясняющую, как проект будет генерировать доход. Будь то через торговые комиссии, платные функции или продажу токенов, четкая бизнес-модель имеет решающее значение для привлечения инвесторов и обеспечения долгосрочного существования.
Оптимизация стратегии с использованием данных
Глубокий анализ данных, чтобы понять факторы, способствующие привлечению, участию и удержанию пользователей. Определите ключевые показатели эффективности, соответствующие бизнес-целям ( KPIs ). Используйте эти данные для принятия обоснованных решений, оптимизируя маркетинговые стратегии, функции продукта и распределение ресурсов.
Упорство
Не жалейте сил, чтобы несколько раз связаться с потенциальными пользователями, партнерами или инвесторами. Используйте различные каналы для расширения влияния. Предпринимательство обычно требует постоянного расширения сети контактов и продвижения. Поддерживайте настрой "всегда готов заключить сделку", чтобы быть готовым к сотрудничеству или сделке.
Вовремя отдыхайте
Познавайте и празднуйте каждую промежуточную цель. Будь то выпуск новой функции или достижение определенного количества пользователей, празднование этих достижений помогает команде поддерживать высокий моральный дух. Правильный отдых помогает предотвратить переутомление и позволяет команде долгое время сохранять эффективное рабочее состояние.
Полностью вовлечён
Ничто не может заменить усердную работу. Создание успешной стартап-компании требует полной отдачи, долгих часов работы и готовности приложить дополнительные усилия. Ваша преданность и вовлеченность станут примером для команды, что может стать ключевым отличием между успехом и неудачей.
Защита контроля над компанией
Обратите внимание на количество акций, переданных на раннем этапе. На начальном этапе стартапа может возникнуть желание привлечь финансирование или таланты, предоставив большое количество акций, но сохранение контроля над компанией очень важно для будущего развития. Рассматривайте другие меры поощрения и согласовывайте условия, соответствующие долгосрочной стратегии. В качестве основателя следует сохранить достаточное количество акций, чтобы в будущем получить прибыль от ранних вложений.
Тщательный расчет
Получение умеренного финансирования заставит вас приоритизировать важные вопросы и научиться эффективно использовать ресурсы. На начальном этапе стартапа рекомендуется собрать от 500 до 1000 долларов США. Оптимизация бюджета будет побуждать основателей находить инновационные решения. Эта самодисциплина поможет создать более устойчивую бизнес-модель и сделает вас более привлекательным в глазах будущих инвесторов.
Осторожные расходы
Применяйте бережливое мышление во всех аспектах стартапа. Тщательно проверяйте каждую статью расходов, избегайте ненужных управленческих затрат и сосредоточьтесь на областях, которые непосредственно способствуют росту. Бережливые практики могут продлить срок использования средств компании и обеспечить гибкость для реагирования на неожиданные вызовы или изменения на рынке.
Тщательно сформированная核心 команда
Осторожно расширяйте команду. Каждый новый сотрудник должен занимать ключевую роль, которая напрямую влияет на успех компании. Упрощенная команда более гибкая, управление ею проще, и она не сталкивается с сложными управленческими проблемами, как крупные стартапы. Поддержание компактности позволяет быстро корректировать курс и сохранять атмосферу корпоративной культуры. Чрезмерное расширение может привести к быстрому ухудшению корпоративной культуры.