На недавнем мероприятии в индустрии криптоактивов известный специалист BMAN поделился своими мыслями о построении базовых нарративов в области шифрования. Он предложил четыре шага для разработки стратегического уровня проектов Web3: анализ рыночной среды для определения уникального позиционирования, разработка брендинга для избегания конкуренции, предоставление надежных свидетельств доверия для повышения пользовательского признания и интеграция позиционирования во все аспекты операционной деятельности компании.
BMAN подчеркивает, что проектам Web3 необходимо использовать такие факторы, как производительность, кастомизация, контроль рисков, символика идентичности, инновационность и ценовые преимущества для достижения дифференциации. Он предлагает проектам исходить из свойств продукта и строить полную цепочку повествования через такие аспекты, как выгоды, психологическая ценность и ценности.
При обсуждении того, как превратить повествование в движение, BMAN указывает на необходимость пройти два этапа: "размораживание" и "повторное замораживание". Этап размораживания может быть активирован путем поиска резонирующих причин и формирования общего противника, что вызывает у аудитории такие эмоции, как гордость, дружба и единство, а также укрепляет чувство принадлежности через строительство сообщества. Этап повторного замораживания требует от аудитории формирования новых устойчивых привычек поведения и передачи основных ценностей через повествование.
Это мероприятие, посвященное стратегиям роста, сосредоточено на обсуждении сути маркетинга и привлекло множество представителей проектов и инвесторов, которые достигли значительного роста за последние полгода. Темы мероприятия охватывают создание личного бренда, маркетинговые стратегии, культурное строительство сообществ, привлечение и удержание пользователей и многие другие аспекты, направленные на стимулирование коллективного разума для совместного поиска путей роста в области Web3.
Посмотреть Оригинал
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
9 Лайков
Награда
9
7
Поделиться
комментарий
0/400
ForkThisDAO
· 07-10 13:23
Наративная дифференциация слишком ловушка, не так ли?
Посмотреть ОригиналОтветить0
SelfMadeRuggee
· 07-10 09:24
говорить о чем-то, не имея реального опыта
Посмотреть ОригиналОтветить0
YieldHunter
· 07-09 05:02
Технически говоря, этот "наратив" — это просто модный способ создать еще один понци... если посмотреть на данные, большинство из этих проектов терпят неудачу, как только хайп утихает, если честно.
Посмотреть ОригиналОтветить0
NftRegretMachine
· 07-07 17:05
команда проекта просто любит играть в эту ловушку, обсуждая всё на словах.
BMAN разоблачает стратегию роста проектов Web3: четыре шага к созданию основного нарративного фрейма
На недавнем мероприятии в индустрии криптоактивов известный специалист BMAN поделился своими мыслями о построении базовых нарративов в области шифрования. Он предложил четыре шага для разработки стратегического уровня проектов Web3: анализ рыночной среды для определения уникального позиционирования, разработка брендинга для избегания конкуренции, предоставление надежных свидетельств доверия для повышения пользовательского признания и интеграция позиционирования во все аспекты операционной деятельности компании.
BMAN подчеркивает, что проектам Web3 необходимо использовать такие факторы, как производительность, кастомизация, контроль рисков, символика идентичности, инновационность и ценовые преимущества для достижения дифференциации. Он предлагает проектам исходить из свойств продукта и строить полную цепочку повествования через такие аспекты, как выгоды, психологическая ценность и ценности.
При обсуждении того, как превратить повествование в движение, BMAN указывает на необходимость пройти два этапа: "размораживание" и "повторное замораживание". Этап размораживания может быть активирован путем поиска резонирующих причин и формирования общего противника, что вызывает у аудитории такие эмоции, как гордость, дружба и единство, а также укрепляет чувство принадлежности через строительство сообщества. Этап повторного замораживания требует от аудитории формирования новых устойчивых привычек поведения и передачи основных ценностей через повествование.
Это мероприятие, посвященное стратегиям роста, сосредоточено на обсуждении сути маркетинга и привлекло множество представителей проектов и инвесторов, которые достигли значительного роста за последние полгода. Темы мероприятия охватывают создание личного бренда, маркетинговые стратегии, культурное строительство сообществ, привлечение и удержание пользователей и многие другие аспекты, направленные на стимулирование коллективного разума для совместного поиска путей роста в области Web3.