Закрытие бизнеса U-карт Infini: интервью с соучредителем Кристиной

Недавно крипто-стартап Infini объявил о закрытии всех своих карточных услуг, что вызвало широкий интерес в отрасли. Конфликт между удовлетворенностью пользователей и прибылью компании стал жестокой реальностью, с которой сталкиваются стартапы в сфере U-карт. Это не единичный случай, за последние два года несколько известных поставщиков услуг U-карт уже вышли из игры.

Рациональная стратегическая корректировка

Соосновательница Infini Кристин заявила, что закрытие бизнеса U-карт связано, прежде всего, с высокой стоимостью соблюдения норм, низкой прибылью и значительным операционным давлением. Компания сосредоточится на управлении финансами и активами, полностью примет децентрализацию и будет исследовать решения для децентрализованных платежей.

Кристин призналась, что принять это решение было нелегко. Команда уже накопила значительное количество пользователей в китайскоязычном регионе, и многие участники сообщества выразили желание, чтобы Infini осталась. Но после многократных размышлений было принято окончательное решение изменить стратегическое направление.

В объявлении о закрытии Infini подробно изложила схему компенсации для пользователей, включая автоматическое возвращение платы за открытие карты, гарантируя безопасность средств, находящихся в пути, что подчеркивает ответственность команды и коммерческую этику.

Основные вызовы, с которыми сталкивается бизнес U-карт

Кристина глубоко проанализировала две основные проблемы, с которыми сталкивается бизнес U-карт:

Тяжелая структура затрат

Основные затраты на услуги U-карт происходят из следующих нескольких аспектов:

1. Затраты на KYT и KYC: каждая транзакция требует проверки личности и мониторинга рисков, что приводит к соответствующим расходам.

2. Комиссии за карты и банки: включают фиксированные сборы за API карт, сборы за конвертацию валют и т.д.

3. Операционные затраты: У-карты имеют высокую сложность эксплуатации, требуют большого количества человеческих ресурсов для обеспечения безопасности транзакций и поддержки клиентов.

4. Соблюдение нормативных требований: получение лицензии на платежи в разных регионах обходится дорого, каждая проверка пользователя также требует оплаты.

Бизнес-модель трудно поддерживать

U卡 не имеет эффективной модели получения прибыли. Если повысить комиссионные сборы, это будет противоречить изначальному намерению команды установить низкие тарифы. На самом деле, во многих регионах пользователи могут достаточно удобно обменивать стабильные токены на фиатные деньги, и U卡 не предлагает решающей ценности.

Кроме того, опыт пользователей U-кар не сравним с продуктами Web 2.0. Пользователи часто жалуются на дополнительные сборы, но эти сборы фактически взимаются группой банковских карт выше по цепочке. Infini, несущий бремя соблюдения норм и обслуживания клиентов, не получил соответствующей компенсации и понимания со стороны пользователей.

Перспективы криптоплатежей

Кристина считает, что в настоящее время область криптоплатежей не движется в направлении крипто-тренда. U-карта фактически превращает стейблкоины в фиатные деньги, возвращаясь к традиционной платежной сети, что противоречит изначальной идее криптоплатежей.

Она подчеркивает, что конечная цель крипто-платежей заключается в том, чтобы пользователи могли напрямую использовать стейблкоины для расчетов, а не полагаться на фиатные платежные каналы. Когда обычные пользователи смогут напрямую расплачиваться и покупать с помощью USDT и USDC, больше не нуждаясь в Visa и Mastercard, это станет "iPhone моментом" крипто-платежей.

Накопленный опыт Infini и планы на будущее

Несмотря на вызовы, опыт прошедшего года также принес Infini ценные знания. Кристина подчеркнула важность команды и репутации, считая это ключевыми факторами успеха в предпринимательстве.

Смотрим в будущее, Infini будет сосредоточен на двух направлениях:

1. Укрепление линии финансовых продуктов, создание устойчивой основы дохода. Планируется предложить более разнообразные и безопасные финансовые продукты для удовлетворения различных потребностей пользователей.

2. Продолжайте исследовать пути децентрализованного криптоплатежа, особенно платежи с использованием стейблкоинов. Стремитесь позволить пользователям напрямую использовать стейблкоины для оплаты, избавляясь от традиционных фиатных каналов оплаты.

Кристин заявила, что Infini будет двигаться вперед в качестве долгосрочного предпринимателя и уверенно смотрит на перспективы развития крипто-платежей. Команда будет продолжать накапливать опыт, продвигать технологические инновации и расширять бизнес, чтобы стремиться к созданию более эффективных и удобных решений для платежей.