Эпоха внутренней конкуренции на крипторынке: возвращение к реальному росту
В настоящее время крипторынок переживает беспрецедентную внутреннюю конкуренцию. Это не просто так называемая проблема "VC-валют", а вызов, с которым сталкивается весь рынок. При отсутствии внешних денежных вливаний рынок сформировал пирамидальную классовую структуру, где прибыль каждого уровня поступает от эксплуатации нижестоящих, что приводит к нарастающей внутренней конкуренции.
Корень этого спада на рынке заключается в чрезмерных инвестициях и неразумной оценке на первичном рынке в предыдущем цикле. Многие проекты и венчурные капитальные компании, которые должны были быть исключены, смогли выжить и появились на вторичном рынке с неразумной оценкой. Однако венчурные капитальные компании являются лишь одной из уязвимых сторон в этой игре на выживание, на рынке также присутствует множество участников более высокого уровня.
На этом фоне уровень смертности проектов и токенов значительно возрастет. Прошлые «технократические», «детерминистские» и «нарративные» подходы больше не являются достаточными условиями, а лишь необходимыми. Единственное, во что верит рынок, это настоящий рост - рост реальных пользователей, рост доходов и рост уровня принятия.
Для проектной стороны есть несколько аспектов, на которые стоит обратить особое внимание:
Обратите внимание на органический рост. Зарплата отличного CMO не должна быть ниже, чем у CTO, 70% времени должно быть посвящено стратегическому мышлению, а не простому накоплению данных.
Переосмысление сотрудничества с KOL. Качественные KOL могут предоставить ценность, значительно превышающую рыночную и брендовую, основатели должны проводить глубокие одномоментные переговоры с важными KOL.
Рассматривать доход от соглашений как показатель роста с наивысшим приоритетом. Устойчивые бизнес-модели и доходы являются истинным источником роста.
Построение настоящей экономической модели. Это включает в себя достижение устойчивого дохода от протоколов, соответствие токенов циклу проекта, рассмотрение стимулов как инвестиционного поведения, а также решение проблемы классовой закрепленности структуры токенов.
В эту эпоху внутренней конкуренции только вернувшись к настоящему росту, проекты смогут выйти из трудностей и добиться долгосрочного устойчивого развития. Это требует совместных усилий со стороны команды проекта, инвесторов и сообщества.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
15 Лайков
Награда
15
5
Поделиться
комментарий
0/400
BearHugger
· 6ч назад
Не так ли, одинокая жизнь есть жизнь.
Посмотреть ОригиналОтветить0
DeadTrades_Walking
· 21ч назад
неудачникинеудачникинеудачники.....все неудачники
Посмотреть ОригиналОтветить0
nft_widow
· 21ч назад
Завершаем дело.
Посмотреть ОригиналОтветить0
GasFeeTears
· 21ч назад
Ай, неудачники, как долго вы еще сможете держаться?
Посмотреть ОригиналОтветить0
StableNomad
· 21ч назад
ngmi fr... возвращение к настроению мая 2022 года сейчас
крипторынок大内卷:回归真实 роста成唯一出路
Эпоха внутренней конкуренции на крипторынке: возвращение к реальному росту
В настоящее время крипторынок переживает беспрецедентную внутреннюю конкуренцию. Это не просто так называемая проблема "VC-валют", а вызов, с которым сталкивается весь рынок. При отсутствии внешних денежных вливаний рынок сформировал пирамидальную классовую структуру, где прибыль каждого уровня поступает от эксплуатации нижестоящих, что приводит к нарастающей внутренней конкуренции.
Корень этого спада на рынке заключается в чрезмерных инвестициях и неразумной оценке на первичном рынке в предыдущем цикле. Многие проекты и венчурные капитальные компании, которые должны были быть исключены, смогли выжить и появились на вторичном рынке с неразумной оценкой. Однако венчурные капитальные компании являются лишь одной из уязвимых сторон в этой игре на выживание, на рынке также присутствует множество участников более высокого уровня.
На этом фоне уровень смертности проектов и токенов значительно возрастет. Прошлые «технократические», «детерминистские» и «нарративные» подходы больше не являются достаточными условиями, а лишь необходимыми. Единственное, во что верит рынок, это настоящий рост - рост реальных пользователей, рост доходов и рост уровня принятия.
Для проектной стороны есть несколько аспектов, на которые стоит обратить особое внимание:
Обратите внимание на органический рост. Зарплата отличного CMO не должна быть ниже, чем у CTO, 70% времени должно быть посвящено стратегическому мышлению, а не простому накоплению данных.
Переосмысление сотрудничества с KOL. Качественные KOL могут предоставить ценность, значительно превышающую рыночную и брендовую, основатели должны проводить глубокие одномоментные переговоры с важными KOL.
Рассматривать доход от соглашений как показатель роста с наивысшим приоритетом. Устойчивые бизнес-модели и доходы являются истинным источником роста.
Построение настоящей экономической модели. Это включает в себя достижение устойчивого дохода от протоколов, соответствие токенов циклу проекта, рассмотрение стимулов как инвестиционного поведения, а также решение проблемы классовой закрепленности структуры токенов.
В эту эпоху внутренней конкуренции только вернувшись к настоящему росту, проекты смогут выйти из трудностей и добиться долгосрочного устойчивого развития. Это требует совместных усилий со стороны команды проекта, инвесторов и сообщества.