Как справиться с предпринимательством? Во-первых, предпринимательство похоже на обучение плаванию: люди на берегу могут научить вас, как правильно делать движения руками, как дышать, как сохранять душевное равновесие, но никто не скажет вам, что в момент, когда вы прыгаете в воду, на самом деле вам предстоит столкнуться не с течением, а с паникой внутри. Бизнес-школы научат вас бизнес-моделям, инвесторы расскажут, как привлекать финансирование, а опытные коллеги подскажут, как избежать ловушек. Но само предпринимательство — это экзамен без стандартного ответа, где 30% зависит от судьбы, а 70% — от усилий. Во-вторых, начинать предпринимательство следует с той области, в которой вы разбираетесь. Существуют поговорки о том, что год в индустрии дает понимание, а три года — компетенцию, а для мастерства нужно пять-семь лет. В-третьих, первым врагом предпринимателя является самомнение; не стоит создавать бизнес просто для бизнеса. У нас действительно не хватает многого, но у нас не может не быть людей, и уж тем более, умных, смелых и трудолюбивых. Если вы нашли, по вашему мнению, хорошую возможность, которую никто не заметил, то обязательно напомните себе: не станет ли это именно тем ловушкой, созданной специально для вас? В-четвертых, предпринимательство — это не индивидуальная игра, а командная работа. Выбор партнеров должен основываться на едином мышлении, а взаимодополняемость — это обязательное условие. Предпринимательство — это бой, а не игра в домики, возможностей не так много, и в конце концов вы не хотите оказаться ни с чем. В-пятых, всегда помните о прямой зависимости между риском и выгодой. При принятии любых решений в предпринимательстве нельзя смотреть только на выгоду и игнорировать риски. В любых сотрудничествах нужно ставить защиту от мошенничества и риск-менеджмент на первое место. Не думайте, что вы умнее всех — помните, что мошенники тоже профессионалы.

Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Поделиться
комментарий
0/400
Нет комментариев
  • Закрепить