Основные модели, возможности и вызовы потребительских приложений Web3
Недавние настроения на криптовалютном рынке остаются мрачными: с учетом того, что политические преференции постепенно реализуются, хотя и не соответствуют ожиданиям, а некоторые знаменитости в проектах токенов собрали значительные спекулятивные средства, похоже, что эта волна восстановления ликвидности, продолжающаяся уже два года, подходит к концу. Все больше инвесторов и участников отрасли начинают размышлять о следующем ценностном нарративе Web3, где потребительские приложения Web3 становятся热门话题. Только появление большего количества приложений, ориентированных на обычных пользователей, может привести к массовому принятию и принести настоящую ценность для пользователей и устойчивые бизнес-модели в эту экосистему, перегруженную инфраструктурой.
В данной статье будет рассмотрен текущий основной парадигма потребительских приложений Web3, а также обсуждены их возможности и вызовы.
Определение потребительских приложений Web3
Так называемые потребительские приложения — это программные приложения, ориентированные на обычных потребителей, а не на корпоративных пользователей. Большинство приложений в App Store относятся к этой категории. А потребительские приложения Web3 — это те программные приложения, которые имеют характеристики Web3 и предназначены для потребителей.
Согласно общепринятой классификации, потребительские приложения можно в общих чертах разделить на следующие 10 категорий: социальные сети, развлечения, инструменты, повседневная жизнь, образование, здоровье, финансы, покупки, путешествия, новости и информация. Конечно, многие новые продукты будут сочетать несколько характеристик, но мы все же можем провести простую классификацию на основе их основных преимуществ.
Основные парадигмы и возможности вызовов потребительских приложений Web3
В настоящее время существует три основных парадигмы потребительских приложений Web3:
1. Используя технические характеристики инфраструктуры Web3, оптимизировать проблемы традиционных приложений
Эта парадигма стремится использовать технологические особенности инфраструктуры Web3 для повышения конкурентоспособности продуктов или предоставления новых услуг. Это проявляется в двух аспектах:
Абсолютная защита конфиденциальности и суверенитет данных
Точка возможностей: Конфиденциальность всегда была основным акцентом на инновациях в инфраструктуре Web3, от асимметричного шифрования до интеграции технологий ZK, FHE, TEE и так далее, с целью создания сетевой среды, не зависящей от доверия третьих сторон, и предоставления пользователям суверенитета над данными. Многие проекты, которые позиционируют себя как "децентрализованные", относятся к этой парадигме, такие как децентрализованные социальные медиа, большие модели ИИ, видеоплатформы и т.д.
Сложность: после рыночной проверки, основное внимание к защите конфиденциальности не продемонстрировало явного конкурентного преимущества. С одной стороны, важность конфиденциальности для пользователей требует масштабных нарушений прав, в то время как усовершенствованные законы могут эффективно смягчить это; с другой стороны, чрезмерное внимание к защите конфиденциальности может подорвать основные бизнес-модели и усложнить разработку устойчивых моделей прибыли.
Точки возможностей: множество L1 и L2 предоставляют разработчикам глобальную, круглосуточную многостороннюю среду выполнения доверенных программ. Это может эффективно снизить затраты на разработку и использование в сценариях, требующих многостороннего сотрудничества и затрагивающих чувствительные данные, такие как трансграничные платежи и т.д.
Точка сложности: хотя с точки зрения снижения затрат и повышения эффективности это конкурентоспособно, но применимые сценарии относительно ограничены. Является полезным только в случаях, когда задействовано множество сторон, все стороны независимы и сбалансированы по масштабу, а также когда чувствительность данных высока. В настоящее время основное внимание уделяется финансовым услугам.
2. Использование криптоактивов для разработки новых маркетинговых стратегий, программ лояльности пользователей или бизнес-моделей
Эта парадигма стремится повысить конкурентное преимущество продукта за счет введения высоких финансовых свойств криптоактивов. Это проявляется в трех основных аспектах:
Снижение стоимости привлечения клиентов за счет маркетинговых мероприятий на основе токенов
Точка возможности: токены, обладающие высокой финансовой ценностью и низкими затратами на создание, могут значительно снизить риски на ранних этапах проекта. По сравнению с прямыми инвестициями в маркетинг, использование токенов для привлечения пользователей имеет более высокую стоимость/эффективность. Многие проекты экосистемы TON и мини-игры используют этот подход.
Проблемы: этот способ привлечения клиентов сталкивается с двумя основными проблемами: во-первых, стоимость конверсии полученных целевых пользователей крайне высока, большинство из них являются спекулянтами в области криптовалют, и их трудно превратить в настоящих пользователей продукта, что может привести к неправильной оценке соответствия продукта рынку; во-вторых, с увеличением числа приложений предельная эффективность снижается, а стоимость привлечения клиентов постепенно возрастает.
Программа лояльности пользователей на основе "X to Earn"
Точки возможностей: использование финансовых свойств токенов для снижения затрат на удержание пользователей и увеличение их активности. Предоставление токенов в качестве вознаграждения за заранее определенные ключевые действия пользователей, создание программы лояльности для пользователей.
Сложность: зависимость от мотивации дохода для активизации пользователей приведет к тому, что их внимание будет переключено с функциональности продукта на доходность. Как только доходность снижается, интерес пользователей быстро исчезает. Если доход зависит от цены токена проекта, это также создаст давление на управление рыночной капитализацией для команды проекта.
Прямое обналичивание с использованием финансовых свойств токенов
Точка возможностей: по сравнению с традиционными бизнес-моделями (, такими как бесплатные + монетизация трафика или платное использование ), прямая продажа токенов предоставляет новый способ монетизации.
Сложность: это непостоянная бизнес-модель. После того, как проект достигнет высокого уровня роста, из-за нехватки дополнительного денежного потока эта модель нулевой суммы неизбежно приведет к противостоянию интересов проекта и пользователей, ускоряя отток пользователей. В долгосрочной перспективе трудно поддерживать здоровое развитие.
3. Полное обслуживание нативных пользователей Web3, решение их уникальных проблем.
Эта парадигма сосредоточена на обслуживании нативной пользовательской группы Web3. В основном делится на две категории:
Создание нового нарратива, основанного на элементах ценности пользователей Web3 для монетизации
Точка возможности: предоставить новые объекты спекуляции для пользователей Web3, такие как SocialFi (, которые на ранних этапах проекта обладают правом на ценообразование определенных активов и получают монопольную прибыль. Это в традиционных отраслях требует жесткой конкуренции для достижения.
Трудность: высокая зависимость от ресурсов команды, необходимо получить признание и поддержку ключевых лиц или учреждений, обладающих "ценностным правом". С развитием рынка "ценностное право" динамически перемещается между различными группами, команде необходимо чутко улавливать тенденции. В то же время для получения поддержки "ценозаснователей" часто требуется понести высокие затраты.
)# Предоставить новые инструменты или оптимизировать пользовательский опыт, удовлетворяя неудовлетворенные потребности пользователей Web3
Точки возможностей: это может быть наиболее перспективная парадигма. С распространением криптовалюты, увеличение пользовательской базы открывает возможности для сегментации рынка. Сосредоточение на реальных потребностях облегчает достижение соответствия между продуктом и рынком, создание здоровой бизнес-модели. Например, платформы для анализа торговли, торговые роботы, информационные платформы и т.д.
Сложность: из-за возвращения к реальным потребностям, путь развития более устойчив, но сроки более длительные. Отсутствие нарратива делает трудным получение значительного финансирования на ранних этапах, сохранять терпение и первоначальные цели среди множества проектов по "эмиссии токенов" очень сложно.
Стоит отметить, что эти три парадигмы не являются полностью независимыми, многие проекты используют их в комбинированном виде. Предприниматели должны выбирать наиболее подходящую комбинацию парадигм в зависимости от своих сильных сторон и требований.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
12 Лайков
Награда
12
2
Репост
Поделиться
комментарий
0/400
NotGonnaMakeIt
· 13ч назад
падение麻了 离场冷静下
Посмотреть ОригиналОтветить0
DaoGovernanceOfficer
· 13ч назад
*вздох* еще одна переработка веб3 потребительских приложений без упоминания семинарной работы Виталика о кривых принятия...
Три основных парадигмы потребительских приложений Web3: борьба технологических инноваций и бизнес-моделей
Основные модели, возможности и вызовы потребительских приложений Web3
Недавние настроения на криптовалютном рынке остаются мрачными: с учетом того, что политические преференции постепенно реализуются, хотя и не соответствуют ожиданиям, а некоторые знаменитости в проектах токенов собрали значительные спекулятивные средства, похоже, что эта волна восстановления ликвидности, продолжающаяся уже два года, подходит к концу. Все больше инвесторов и участников отрасли начинают размышлять о следующем ценностном нарративе Web3, где потребительские приложения Web3 становятся热门话题. Только появление большего количества приложений, ориентированных на обычных пользователей, может привести к массовому принятию и принести настоящую ценность для пользователей и устойчивые бизнес-модели в эту экосистему, перегруженную инфраструктурой.
В данной статье будет рассмотрен текущий основной парадигма потребительских приложений Web3, а также обсуждены их возможности и вызовы.
Определение потребительских приложений Web3
Так называемые потребительские приложения — это программные приложения, ориентированные на обычных потребителей, а не на корпоративных пользователей. Большинство приложений в App Store относятся к этой категории. А потребительские приложения Web3 — это те программные приложения, которые имеют характеристики Web3 и предназначены для потребителей.
Согласно общепринятой классификации, потребительские приложения можно в общих чертах разделить на следующие 10 категорий: социальные сети, развлечения, инструменты, повседневная жизнь, образование, здоровье, финансы, покупки, путешествия, новости и информация. Конечно, многие новые продукты будут сочетать несколько характеристик, но мы все же можем провести простую классификацию на основе их основных преимуществ.
Основные парадигмы и возможности вызовов потребительских приложений Web3
В настоящее время существует три основных парадигмы потребительских приложений Web3:
1. Используя технические характеристики инфраструктуры Web3, оптимизировать проблемы традиционных приложений
Эта парадигма стремится использовать технологические особенности инфраструктуры Web3 для повышения конкурентоспособности продуктов или предоставления новых услуг. Это проявляется в двух аспектах:
Абсолютная защита конфиденциальности и суверенитет данных
Точка возможностей: Конфиденциальность всегда была основным акцентом на инновациях в инфраструктуре Web3, от асимметричного шифрования до интеграции технологий ZK, FHE, TEE и так далее, с целью создания сетевой среды, не зависящей от доверия третьих сторон, и предоставления пользователям суверенитета над данными. Многие проекты, которые позиционируют себя как "децентрализованные", относятся к этой парадигме, такие как децентрализованные социальные медиа, большие модели ИИ, видеоплатформы и т.д.
Сложность: после рыночной проверки, основное внимание к защите конфиденциальности не продемонстрировало явного конкурентного преимущества. С одной стороны, важность конфиденциальности для пользователей требует масштабных нарушений прав, в то время как усовершенствованные законы могут эффективно смягчить это; с другой стороны, чрезмерное внимание к защите конфиденциальности может подорвать основные бизнес-модели и усложнить разработку устойчивых моделей прибыли.
Доступная глобальная круглосуточная надежная вычислительная среда
Точки возможностей: множество L1 и L2 предоставляют разработчикам глобальную, круглосуточную многостороннюю среду выполнения доверенных программ. Это может эффективно снизить затраты на разработку и использование в сценариях, требующих многостороннего сотрудничества и затрагивающих чувствительные данные, такие как трансграничные платежи и т.д.
Точка сложности: хотя с точки зрения снижения затрат и повышения эффективности это конкурентоспособно, но применимые сценарии относительно ограничены. Является полезным только в случаях, когда задействовано множество сторон, все стороны независимы и сбалансированы по масштабу, а также когда чувствительность данных высока. В настоящее время основное внимание уделяется финансовым услугам.
2. Использование криптоактивов для разработки новых маркетинговых стратегий, программ лояльности пользователей или бизнес-моделей
Эта парадигма стремится повысить конкурентное преимущество продукта за счет введения высоких финансовых свойств криптоактивов. Это проявляется в трех основных аспектах:
Снижение стоимости привлечения клиентов за счет маркетинговых мероприятий на основе токенов
Точка возможности: токены, обладающие высокой финансовой ценностью и низкими затратами на создание, могут значительно снизить риски на ранних этапах проекта. По сравнению с прямыми инвестициями в маркетинг, использование токенов для привлечения пользователей имеет более высокую стоимость/эффективность. Многие проекты экосистемы TON и мини-игры используют этот подход.
Проблемы: этот способ привлечения клиентов сталкивается с двумя основными проблемами: во-первых, стоимость конверсии полученных целевых пользователей крайне высока, большинство из них являются спекулянтами в области криптовалют, и их трудно превратить в настоящих пользователей продукта, что может привести к неправильной оценке соответствия продукта рынку; во-вторых, с увеличением числа приложений предельная эффективность снижается, а стоимость привлечения клиентов постепенно возрастает.
Программа лояльности пользователей на основе "X to Earn"
Точки возможностей: использование финансовых свойств токенов для снижения затрат на удержание пользователей и увеличение их активности. Предоставление токенов в качестве вознаграждения за заранее определенные ключевые действия пользователей, создание программы лояльности для пользователей.
Сложность: зависимость от мотивации дохода для активизации пользователей приведет к тому, что их внимание будет переключено с функциональности продукта на доходность. Как только доходность снижается, интерес пользователей быстро исчезает. Если доход зависит от цены токена проекта, это также создаст давление на управление рыночной капитализацией для команды проекта.
Прямое обналичивание с использованием финансовых свойств токенов
Точка возможностей: по сравнению с традиционными бизнес-моделями (, такими как бесплатные + монетизация трафика или платное использование ), прямая продажа токенов предоставляет новый способ монетизации.
Сложность: это непостоянная бизнес-модель. После того, как проект достигнет высокого уровня роста, из-за нехватки дополнительного денежного потока эта модель нулевой суммы неизбежно приведет к противостоянию интересов проекта и пользователей, ускоряя отток пользователей. В долгосрочной перспективе трудно поддерживать здоровое развитие.
3. Полное обслуживание нативных пользователей Web3, решение их уникальных проблем.
Эта парадигма сосредоточена на обслуживании нативной пользовательской группы Web3. В основном делится на две категории:
Создание нового нарратива, основанного на элементах ценности пользователей Web3 для монетизации
Точка возможности: предоставить новые объекты спекуляции для пользователей Web3, такие как SocialFi (, которые на ранних этапах проекта обладают правом на ценообразование определенных активов и получают монопольную прибыль. Это в традиционных отраслях требует жесткой конкуренции для достижения.
Трудность: высокая зависимость от ресурсов команды, необходимо получить признание и поддержку ключевых лиц или учреждений, обладающих "ценностным правом". С развитием рынка "ценностное право" динамически перемещается между различными группами, команде необходимо чутко улавливать тенденции. В то же время для получения поддержки "ценозаснователей" часто требуется понести высокие затраты.
)# Предоставить новые инструменты или оптимизировать пользовательский опыт, удовлетворяя неудовлетворенные потребности пользователей Web3
Точки возможностей: это может быть наиболее перспективная парадигма. С распространением криптовалюты, увеличение пользовательской базы открывает возможности для сегментации рынка. Сосредоточение на реальных потребностях облегчает достижение соответствия между продуктом и рынком, создание здоровой бизнес-модели. Например, платформы для анализа торговли, торговые роботы, информационные платформы и т.д.
Сложность: из-за возвращения к реальным потребностям, путь развития более устойчив, но сроки более длительные. Отсутствие нарратива делает трудным получение значительного финансирования на ранних этапах, сохранять терпение и первоначальные цели среди множества проектов по "эмиссии токенов" очень сложно.
Стоит отметить, что эти три парадигмы не являются полностью независимыми, многие проекты используют их в комбинированном виде. Предприниматели должны выбирать наиболее подходящую комбинацию парадигм в зависимости от своих сильных сторон и требований.