AI Agent Projesi Oluşturmanın Yedi Yaygın Yanılgısı ve Baş Etme Stratejileri

Mevcut küresel AI gelişim dalgasında, kripto alanındaki AI Agent projeleri yağmurdan sonra çıkan mantarlar gibi ortaya çıkıyor. Ancak, birçok ekip proje inşası sürecinde bazı yaygın tuzaklara düşme eğilimindedir. Bu makalede yedi yaygın tuzak özetlenmiş ve bunlardan kaçınma yöntemleri önerilmiştir.

1. Öncelikleri körü körüne taklit etme

Birçok ekip, başarıya ulaşmak için başarılı projelerin modelini basitçe kopyalamaya çalışıyor, örneğin, bir aracıyı tokenleştirip yeni bir ana zincir üzerinde başlatmak. Ancak, bu yaklaşım genellikle işe yaramaz, temel sebepleri ise iki tanedir:

• Piyasada zaten birçok temsilci token mevcut, sadece yeni bir token çıkarmak öne çıkmakta zorlanıyor.
• Erken dönem projelerinin likiditesi genellikle zayıftır ve yüksek volatiliteye ve kalıcı kayıplara neden olabilir.

Öneri:

• Benzersiz bir pazar konumu aramak, belirli alanlardaki pratik sorunları çözmek.
• Daha sağlam likidite çiftleri seçin, örneğin altcoinler ile ana akım coinler veya stablecoinler.

2. Kurucu ekibin satış yeteneği eksik

Teknik geliştiricilerden oluşan pek çok ekip, satışın önemini genellikle göz ardı eder. Projenin başlıca tanıtıcısı olarak, kurucu ürünün değerini etkili bir şekilde iletemezse, kullanıcıların ve yatırımcıların ilgisini çekmekte zorlanır.

Öneri:

• Kurucular, ürün tanıtımına aktif olarak katılmalı ve ekibi toplulukla etkileşimde bulunmaya teşvik etmelidir.
• Sürekli organik pazarlama faaliyetleri ile kullanıcıların merakını uyandırmak ve denemeye teşvik etmek.

3. Gündemi karşılamak için ürün geliştirme

Pazarın popülerliklerine körü körüne uymak, amaçsız bir şekilde AI ajan projeleri geliştirmek ve gerçek ihtiyaçları göz önünde bulundurmamak başarısızlığın kısayoludur.

Öneri:

• Hedef kullanıcı grubunu belirleyin.
• Ürünün gerçek bir ihtiyacı karşılayıp karşılamadığını veya sadece spekülasyonu takip edip etmediğini değerlendirin.
• Var olmayan pazarlara ürünleri zorla itmekten kaçının.
• Tokenlerin tek ürün olmadığından emin olun.

4. Ürün Yayınlanmadan Önce Token İhraç

Tokenlerin erken dağıtımı, ekibin token fiyatına aşırı odaklanmasına ve ürün geliştirmeyi göz ardı etmesine neden olabilir. Bu uygulama, uzun vadeli değeri sürdürmeyi zorlaştırır.

Öneri:

• Token çıkmadan önce, ürün ile pazar arasındaki uyumu sağlamalısınız.
• Token çıkarımını yalnızca ürün belirgin bir ağ etkisine ve gerçek bir değere sahip olduğunda düşünün.

5. Minimum Geçerli Ürün ( MVP )'ın "geçerliliği" ihmal edilmesi

Birçok ekip MVP geliştirirken sadece "minimum" üzerine odaklanıyor ve "işlevsellik" önemini göz ardı ediyor, bu da sonuçta piyasaya sürülen ürünlerin pratik değerinin eksik olmasına yol açıyor.

Öneri:

• Temel ancak işlevsel bir ürün geliştirerek, erken dönem kullanıcıların denemesi için kolaylık sağlamak.
• Kullanıcı geri bildirimlerini aktif bir şekilde toplayarak sürekli olarak iyileştirme yapın.
• Kullanıcılarla yakın iletişim kurarak gerçek ihtiyaçlarını anlamak.
• Gerçek doğrulamalara dayanarak ürün yönünü ayarlayın, başlangıç varsayımlarına sıkı sıkıya bağlı kalmayın.

6. Belirgin Hedef ve Vizyon Eksikliği

Bazı ekipler net bir gelişim yönü eksikliği yaşıyor, sadece piyasa trendlerini takip ediyor ve sorunlara pasif bir şekilde yanıt veriyor.

Öneri:

• Proje başlangıcından itibaren net, ölçülebilir anahtar performans göstergeleri (KPI) belirleyin.
• Proje başarısının kriterlerini ve önemli kilometre taşlarını net bir şekilde tanımlayın.
• Gerçek duruma göre stratejileri esnek bir şekilde ayarlayın, yön değiştirmekten korkmayın.

7. Kullanıcı ve Yatırımcı Beklentilerini Dengelemek

Web3 projeleri genellikle iki tür destekçiyle karşılaşır: token spekülasyonuna odaklanan yatırımcılar ve ürünün kullanılabilirliğine odaklanan gerçek kullanıcılar. Aşırı KOL tanıtımına bağımlı olmak, çok sayıda spekülatörü çekebilirken, gerçek ürün kullanıcılarını ihmal edebilir.

Öneri:

• Hedefe yönelik pazarlama stratejileri geliştirin.
• Token ekonomik modelini ve değer birikim mekanizmasını vurgulamak, tokeni basitçe tanıtmaktan ziyade.
• Gerçek iş ortaklarıyla çıkar ilişkileri kurun, kısa vadeli KOL tanıtımlarına kaynak israfı yapmayın.

Özet

Başarılı Web3 projeleri, kısa vadeli spekülasyon peşinde koşmak yerine gerçek değer yaratmaya odaklanmalıdır. Anahtar, kullanıcı ihtiyaçlarını derinlemesine anlamak, ürünleri sürekli geliştirmek ve sürdürülebilir bir gelişim stratejisi belirlemektir. Projenin uzun vadeli başarısı, yenilikçilik, icraat gücü ve dayanıklılıktan gelir, sadece token çıkarmak veya popüler bir anlatıyı takip etmekten değil. Uzun vadeli gelişim için çaba göstermek, bu fırsatlar ve zorluklarla dolu alanda sağlam bir yer edinmeyi sağlar.