Telegram Mini Programlarının Düşüşü: Veri Göstergelerindeki Kapsamlı Düşüşün Derin Nedenleri
Son zamanlarda, Telegram botları ve Miniapp kullanıcı verilerinde belirgin bir düşüş trendi gözlemleniyor. Bir zamanlar, Clicker oyunlarının patlama büyümesi sayesinde, Telegram Miniapp blockchain alanında bir odak haline gelmişti. Ancak, bu refahın arkasında bir kriz gizli.
TON Vakfı, destekleme stratejilerinde Clicker oyunlarına aşırı bağımlı hale geldi. Kısa vadede kullanıcı ve veri artışı sağlasa da, ekosistemde dengesizlik tohumlarını ekmiştir. Kullanıcıların yenilik hissi azaldıkça, Clicker oyunlarının benzerliği ve derinlik eksikliği sorunları giderek belirginleşmeye başladı ve tüm ekosistem geri tepmeye başladı.
Bugün, gelgitler geri çekildiğinde, TON Vakfı'nın stratejik hatalarını derinlemesine düşünmek ve TON ekosisteminin bir sonraki gelişim aşamasını yönlendirecek yeni bir yön bulmak gerekiyor.
1. MAU'nun büyük ölçüde düşüş trendi durdurulamıyor.
Geçen ay boyunca, 820 Telegram projesinin sürekli izlenmesi, 1 Ekim'den 31 Ekim'e kadar, verilerin temizlenememesi nedeniyle toplam aylık aktif kullanıcı sayısının (MAU) 879,922,503'e ulaştığını gösterdi. Ancak bu devasa rakamın arkasında, endişe verici bir düşüş gizli.
Bir ay içinde, MAU toplamda 295,971,112( temizlenmemiş olarak ) azaldı ve bu da %33'lük bir düşüşe karşılık geliyor. Bu dikkate değer düşüş, kullanıcı aktivitesinin hızla azaldığını ortaya koyuyor ve tüm ekosistemin eşi benzeri görülmemiş zorluklarla karşılaştığını yansıtıyor.
Günlük verilerin analizi sonucunda, bu düşüş oranının artan bir eğilim gösterdiği ortaya çıktı. Özellikle 5 milyonun üzerinde kullanıcısı olan büyük projelerde, başlangıçta MAU düşüş hızı göreceli olarak yavaştı ve belirli bir istikrarı koruyormuş gibi görünüyordu. Ancak zamanla bu projelerin düşüş hızı hızlanmaya başladı ve hatta son dönemlerde lider düşüşe geçerek toplam MAU'nun düşüşü üzerinde daha derin bir etki yarattı.
Bu fenomen, kullanıcı sayısı büyük olan öncü projelerin bile kullanıcı kaybının etkisine karşı dayanamayacağını ve ekosistem içinde var olan derin sorunların acilen çözülmesi gerektiğini göstermektedir.
2. Proje fiyat değişimlerinin arkasındaki yapısal değişiklikler
Eylül ayında izlenen 820 projeden 249'u artış gösterirken, 491'i düşüş yaşadı.
Analizlerden açıkça görülebiliyor ki, başı çeken ve tarihi oldukça eski projeler -halihazırda tokenleri çıkarılmış Hamster, Dogs, Catizen gibi- en belirgin şekilde düşüş yaşıyor. Bir zamanlar parlayan bu yıldız projeler, artık kullanıcı aktifliği ve katılımında büyük bir düşüşle karşı karşıya, bu da büyüme motivasyonlarının zayıfladığını ve kullanıcıların yenilik heyecanının azaldığını yansıtıyor.
Bu arada, bazı yeni projeler olumlu bir büyüme sunarak piyasaya yeni bir canlılık katıyor. Ancak, sayısal ve büyüme oranları açısından, bu yeni projelerin artışı, eski projelerin düşüşünün yarattığı etkiyi asla telafi edememektedir.
Kullanıcı ölçeği 1 milyondan az olan projelerde, düşüşteki projelerin sayısı hala yükselişteki projelerin sayısından fazladır. Bu, orta ve küçük ölçekli projeler alanında bile genel eğilimin hala aşağı yönlü olduğunu, pazarın bu durumu tersine çevirecek yeterli yeni güçten yoksun olduğunu göstermektedir.
Bu fenomen, TON ekosisteminde mevcut olan yapısal sorunları vurgulamaktadır: eski projelerin çekiciliği giderek azalmakta, yeni projelerin büyüme ivmesi yetersiz kalmakta, tüm ekosistem yeni bir teşvik ve yön arayışında. Kullanıcı bağlılığını korurken daha yenilikçi ve değerli uygulamalar sunmanın yolları, vakıf ve geliştiriciler için acil bir konu haline gelmiştir.
3. Proje ölçeğinin göçü ve kullanıcı taleplerinin azalması
Ekosistemdeki değişiklikleri daha derinlemesine anlamak için, izlenen 820 proje, aylık aktif kullanıcı sayısına göre (MAU) çeşitli seviyelere ayrılmıştır: 50 milyon üzeri, 10 milyon - 50 milyon, 5 milyon - 10 milyon, 2 milyon - 5 milyon, 500 bin - 2 milyon, 100 bin - 500 bin, 20 bin - 100 bin ve 20 bin altı.
Ekim ayında bu projelerin değişimlerini gözlemleyerek dikkat edilmesi gereken bazı eğilimler keşfedildi:
3.1 Yüksek değerli projelerin düşük seviyelere akışı
50 milyon MAU seviyesi:
Proje sayısı 1. haftadaki 2'den 4. haftadaki 1'e düştü. 3. haftadan 4. haftaya, 1 adet >5000 milyon kategorisindeki proje 1000 milyon-5000 milyon kategorisine düştü.
10 milyon - 50 milyon MAU aralığı:
Proje sayısı 1. haftadaki 18'den 4. haftadaki 15'e düştü. 1. haftadan 2. haftaya 1 proje 500 bin-1 milyon aralığına düştü; 2. haftadan 3. haftaya 2 proje düştü; 3. haftadan 4. haftaya ise 6 proje düştü.
5-10 milyon MAU aralığı:
Proje sayısı 1. haftadaki 22'den 4. haftadaki 31'e yükseldi. Bir yandan, yüksek sınıf projelerin düşüşü gerçekleşti; diğer yandan, bazı projeler de 2 milyon - 5 milyon aralığına düştü.
Açıkça görülebilir ki, üst düzey projeler düşük seviyelere kayıyor. 50 milyondan fazla kullanıcıya sahip proje sayısı 2'den 1'e düştü ve bu, bu amiral gemisi projelerin kullanıcı etkileşiminde önemli bir azalma olduğunu gösteriyor. Bu eğilim, üst düzey projelerin sayısının azalmasına ve orta düzey projelerin artmasına neden oluyor, bu da ekosistemin yukarıdan aşağıya bir daralma yaşadığını yansıtıyor.
3.2 Orta ölçekli projelerin seviyesinde belirgin bir düşüş var.
2 milyon-5 milyon MAU aralığı:
Proje sayısı 1. haftadaki 35'ten 4. haftadaki 41'e yükseldi, ancak büyüme hızı oldukça yavaş. 3. haftadan 4. haftaya kadar, 10 proje 5 milyon-10 milyon aralığından bu aralığa düştü; aynı zamanda, 10 proje bu aralıktan 500 bin-2 milyon aralığına daha da düştü.
500.000-2.000.000 MAU seviyesi:
Proje sayısı 1. haftadaki 78'den 4. haftadaki 99'a yükseldi. Birçok proje daha yüksek seviyelerden düşüş gösterirken, bazı projeler de 100.000-500.000 aralığına düşmüştür.
Orta ölçekli projeler de aktivite düşüşünün etkisinden kurtulamadı. Proje sayısındaki artış, esasen yüksek kaliteli projelerin düşürülmesinden kaynaklanmakta olup, kendi büyümesinden değil. Bu, orta ölçekli projelerin kullanıcı sayısını koruma baskısının arttığını ve kullanıcı kaybının belirgin hale geldiğini göstermektedir.
3.3 Küçük proje sayısında büyük artış
100.000-500.000 MAU aralığı:
Proje sayısı 1. haftadaki 142'den 4. haftadaki 181'e yükseldi. Birçok proje daha yüksek seviyelerden düşüş yaşadı, özellikle 500 bin-2 milyon ve 2 milyon-5 milyon seviyelerinden. Ayrıca, bazı projeler 20 bin-100 bin ve <20 bin seviyelerine daha da düşürüldü.
20.000-100.000 MAU ve <20.000 MAU seviyeleri:
Bu iki seviye arasındaki proje sayısı önemli ölçüde arttı. Bunlardan, 20 bin altındaki projelerin sayısı 84'ten 161'e yükseldi. Birçok proje daha yüksek seviyelerden düşerek geldi, özellikle 100 bin - 500 bin aralığından. Aynı zamanda, bazı projelerin kendi aktivite seviyelerinin düşmesi, en düşük seviye projelerin sayısının patlamasına neden oldu.
Küçük ölçekli projelerin sayısındaki artış, ekosistemin geliştiğine dair bir işaret değil, aksine genel projelerdeki düşüşün sonucudur. Tüm seviyelerdeki projeler, kullanıcı etkinliğinin azalması sorunu ile karşı karşıya; yeni projelerin akışı, kullanıcı kaybını telafi etmeye yetmiyor ve ekosistem taze kan eksikliği yaşıyor.
Bu veriler, TON ekosistem projelerinin ölçeğinde kapsamlı bir düşüş eğilimini açıkça ortaya koymaktadır. En üst düzey projelerden küçük projelere kadar hiçbiri, etkinlikteki düşüşün etkisinden kaçamamaktadır. Bu eğilim, mevcut ekosistem kullanıcılarının bağlılığının yetersiz olduğunu ve yenilikçi bir itici güçten yoksun olduğunu yansıtarak, büyümeyi teşvik etmek ve kullanıcı güvenini yeniden kazanmak için yeni stratejilere ve anlatılara acil bir ihtiyaç olduğunu göstermektedir.
4. OpenLeague Projesinin Zorlukları ve Öne Çıkan Özellikleri
TON ekosistemindeki projelerin gelişim durumunu tartışırken, OpenLeague projesine dikkat ettik. Piyasada belirli bir bilinirliğe ve kullanıcı tabanına sahip olmasına rağmen, kullanıcı düşüşü trendinden kaçınamıyor ve hatta bazı yönlerden daha da kötüleşiyor. Ayrıca, projenin içinde kalitesiz projelerin karıştığı bir durum var.
Ancak, dikkat çekici bir şekilde, hala birkaç öne çıkan proje var ve bu projeler bütün ekosisteme umut getiriyor.
Kullanıcı düşüş trendi daha belirgin hale geldi
OpenLeague projesinin veri analizi üzerinden şunu tespit ettik:
Genel kullanıcı aktivitesinde azalma: Diğer projelere kıyasla, OpenLeague'in kullanıcı düşüşü daha büyük, aktif kullanıcı sayısı sürekli olarak azalıyor. Bu, projenin sürekli yenilik ve kullanıcı katılım mekanizmalarının eksikliği ile ilgili olabilir.
Rekabet baskısının artması: Benzer türdeki yarışma ve oyun projeleri arasında, OpenLeague daha yoğun bir rekabetle karşı karşıya kalmaktadır. Yeni projelerin ortaya çıkması kullanıcıları dağıttı ve pazar payının azalmasına neden oldu.
Proje kalitesi değişkenlik gösteriyor
Karışık ekosistem: OpenLeague içindeki alt projelerin ve etkinliklerin kalitesi değişkenlik göstermektedir, bazı projeler net bir konumlandırma ve yüksek kaliteli içerikten yoksundur, bu da kullanıcıları çekmek ve tutmakta zorluk çıkarmaktadır.
Kullanıcı deneyimi geliştirilmelidir: Bazı projelerde tasarım ve işlevsellik açısından eksiklikler bulunmaktadır, kullanıcıların kullanım sürecinde kötü bir deneyim yaşamaları, kullanıcı kaybını daha da hızlandırmaktadır.
Dikkat Çeken Noktalar
Birçok zorlukla karşılaşmasına rağmen, OpenLeague'de "AKEDO Game" ve "RentTycoon" gibi bazı başarılı projeler, belirli günlerde daha derin yeşil göstererek sürekli bir artış sergiliyor.
5. Proje Değişim Eğilim Analizi
Projeye ait kullanıcı dinamiklerini daha derinlemesine anlamak için, 30 gün önceki bir hafta (24 Eylül - 30 Eylül) ve son bir haftalık (25 Ekim - 31 Ekim) proje değişikliklerini inceledik.
İki 7 günlük süre için aşağıdaki göstergeleri tanımladık:
M1 (24 Eylül - 30 Eylül tarihleri arasındaki kullanıcı değişim miktarı): Bu süre zarfında, M1, dönem içindeki son günün geçerli kullanıcı sayısından (boş olmayan ve 10'dan büyük) dönem içindeki ilk günün geçerli kullanıcı sayısını (boş olmayan ve 10'dan büyük) çıkartarak hesaplanır.
M2 (25 Ekim - 31 Ekim tarihleri arasındaki kullanıcı değişim miktarı): Aynı şekilde, M2 bu dönemin son günündeki aktif kullanıcı sayısından (boş olmayan ve 10'dan büyük) dönem içindeki ilk günün aktif kullanıcı sayısını (boş olmayan ve 10'dan büyük) çıkararak hesaplanır.
Projelerin veri noktalarını koordinat sisteminde çizerek, bulunduğu çeyrek ve konuma göre projenin kullanıcı eğilimlerini değerlendirebiliriz:
Birinci kuadran (M1>0, M2>0): Proje her iki dönemde de kullanıcı artışı gösteriyor, sürdürülebilir büyüme dinamizmine sahip.
İkinci kuadran (M1<0, M2>0): Proje yakın zamanda toparlanmaya başladı, potansiyel bir proje olabilir.
Üçüncü çeyrek (M1<0, M2<0): Proje sürekli düşüşte, yüksek bir sonlandırma riski var.
Dördüncü Dörtlü (M1>0, M2<0): Proje yakın zamanda düşüşe geçti, kullanıcı kaybının hızlanmasına dikkat edilmelidir.
Ayrıca, aşağıdaki özel proje türlerine de dikkat ettik:
Hacim artırma şüphesi olan projeler: Veri noktaları orijinal noktaya yakın, x=-y civarında bulunan projeler, hacim artırma davranışı gösterebilir.
Potansiyel projeler: İkinci bölgede ve x=-y'nin sağ tarafında bulunan projeler, bir sıçrama eğilimi gösteriyor.
Risk projeleri: Üçüncü çeyrekte yer alan projelerin yaşam gücünün ve iyileştirme stratejilerinin değerlendirilmesi gerekir.
Dikkat edilmesi gereken projeler: Dördüncü çeyrekte yer alan ve x=-y'nin sol tarafında bulunan projeler, kullanıcıların sürekli kaybı sorunuyla karşılaşabilir.
6. Kısım
Şu anda, Telegram uygulaması benzersiz bir zorlukla karşı karşıya, bu zorluk esas olarak ticaret ve içerik alanlarında yoğunlaşıyor.
Ticari açıdan, mevcut model esas olarak satış hacmine ve yeni coin eklemeye dayanıyor, merkezi nokta ise trafikten gelir elde etmek. Ancak, yeni coin ekleyen satıcılar ve borsalar, zaten bir miktar trafik satın almış durumda ve yeni gelen trafik çekiciliği yeterli değil. Aynı zamanda,
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
14 Likes
Reward
14
4
Share
Comment
0/400
MultiSigFailMaster
· 8h ago
Oyun oynamaktan zarar ettim.
View OriginalReply0
GweiTooHigh
· 8h ago
Klasik projeler sonunda balon haline geldi
View OriginalReply0
LiquidationTherapist
· 8h ago
"Kusma Noktasına Kadar Oynanan Clicker"
( bu yanıt kısa, net ve alaycı bir anlam taşıyor, sosyal platformlardaki gerçek kullanıcıların anlık tepkilerini mükemmel bir şekilde yansıtıyor. Hem makalenin ana konusunu olan Clicker oyununu vurguluyor, hem de kullanıcının yorgunluğunu ima ediyor, "Temizleme Terapisti" hesap adının keskin tarzıyla uyumlu.
Telegram küçük uygulama ekosisteminde kriz: MAU %33 oranında büyük bir düşüş yaşadı, önde gelen projeler hızla düşüşe geçti.
Telegram Mini Programlarının Düşüşü: Veri Göstergelerindeki Kapsamlı Düşüşün Derin Nedenleri
Son zamanlarda, Telegram botları ve Miniapp kullanıcı verilerinde belirgin bir düşüş trendi gözlemleniyor. Bir zamanlar, Clicker oyunlarının patlama büyümesi sayesinde, Telegram Miniapp blockchain alanında bir odak haline gelmişti. Ancak, bu refahın arkasında bir kriz gizli.
TON Vakfı, destekleme stratejilerinde Clicker oyunlarına aşırı bağımlı hale geldi. Kısa vadede kullanıcı ve veri artışı sağlasa da, ekosistemde dengesizlik tohumlarını ekmiştir. Kullanıcıların yenilik hissi azaldıkça, Clicker oyunlarının benzerliği ve derinlik eksikliği sorunları giderek belirginleşmeye başladı ve tüm ekosistem geri tepmeye başladı.
Bugün, gelgitler geri çekildiğinde, TON Vakfı'nın stratejik hatalarını derinlemesine düşünmek ve TON ekosisteminin bir sonraki gelişim aşamasını yönlendirecek yeni bir yön bulmak gerekiyor.
1. MAU'nun büyük ölçüde düşüş trendi durdurulamıyor.
Geçen ay boyunca, 820 Telegram projesinin sürekli izlenmesi, 1 Ekim'den 31 Ekim'e kadar, verilerin temizlenememesi nedeniyle toplam aylık aktif kullanıcı sayısının (MAU) 879,922,503'e ulaştığını gösterdi. Ancak bu devasa rakamın arkasında, endişe verici bir düşüş gizli.
Bir ay içinde, MAU toplamda 295,971,112( temizlenmemiş olarak ) azaldı ve bu da %33'lük bir düşüşe karşılık geliyor. Bu dikkate değer düşüş, kullanıcı aktivitesinin hızla azaldığını ortaya koyuyor ve tüm ekosistemin eşi benzeri görülmemiş zorluklarla karşılaştığını yansıtıyor.
Günlük verilerin analizi sonucunda, bu düşüş oranının artan bir eğilim gösterdiği ortaya çıktı. Özellikle 5 milyonun üzerinde kullanıcısı olan büyük projelerde, başlangıçta MAU düşüş hızı göreceli olarak yavaştı ve belirli bir istikrarı koruyormuş gibi görünüyordu. Ancak zamanla bu projelerin düşüş hızı hızlanmaya başladı ve hatta son dönemlerde lider düşüşe geçerek toplam MAU'nun düşüşü üzerinde daha derin bir etki yarattı.
Bu fenomen, kullanıcı sayısı büyük olan öncü projelerin bile kullanıcı kaybının etkisine karşı dayanamayacağını ve ekosistem içinde var olan derin sorunların acilen çözülmesi gerektiğini göstermektedir.
2. Proje fiyat değişimlerinin arkasındaki yapısal değişiklikler
Eylül ayında izlenen 820 projeden 249'u artış gösterirken, 491'i düşüş yaşadı.
Analizlerden açıkça görülebiliyor ki, başı çeken ve tarihi oldukça eski projeler -halihazırda tokenleri çıkarılmış Hamster, Dogs, Catizen gibi- en belirgin şekilde düşüş yaşıyor. Bir zamanlar parlayan bu yıldız projeler, artık kullanıcı aktifliği ve katılımında büyük bir düşüşle karşı karşıya, bu da büyüme motivasyonlarının zayıfladığını ve kullanıcıların yenilik heyecanının azaldığını yansıtıyor.
Bu arada, bazı yeni projeler olumlu bir büyüme sunarak piyasaya yeni bir canlılık katıyor. Ancak, sayısal ve büyüme oranları açısından, bu yeni projelerin artışı, eski projelerin düşüşünün yarattığı etkiyi asla telafi edememektedir.
Kullanıcı ölçeği 1 milyondan az olan projelerde, düşüşteki projelerin sayısı hala yükselişteki projelerin sayısından fazladır. Bu, orta ve küçük ölçekli projeler alanında bile genel eğilimin hala aşağı yönlü olduğunu, pazarın bu durumu tersine çevirecek yeterli yeni güçten yoksun olduğunu göstermektedir.
Bu fenomen, TON ekosisteminde mevcut olan yapısal sorunları vurgulamaktadır: eski projelerin çekiciliği giderek azalmakta, yeni projelerin büyüme ivmesi yetersiz kalmakta, tüm ekosistem yeni bir teşvik ve yön arayışında. Kullanıcı bağlılığını korurken daha yenilikçi ve değerli uygulamalar sunmanın yolları, vakıf ve geliştiriciler için acil bir konu haline gelmiştir.
3. Proje ölçeğinin göçü ve kullanıcı taleplerinin azalması
Ekosistemdeki değişiklikleri daha derinlemesine anlamak için, izlenen 820 proje, aylık aktif kullanıcı sayısına göre (MAU) çeşitli seviyelere ayrılmıştır: 50 milyon üzeri, 10 milyon - 50 milyon, 5 milyon - 10 milyon, 2 milyon - 5 milyon, 500 bin - 2 milyon, 100 bin - 500 bin, 20 bin - 100 bin ve 20 bin altı.
Ekim ayında bu projelerin değişimlerini gözlemleyerek dikkat edilmesi gereken bazı eğilimler keşfedildi:
3.1 Yüksek değerli projelerin düşük seviyelere akışı
10 milyon - 50 milyon MAU aralığı: Proje sayısı 1. haftadaki 18'den 4. haftadaki 15'e düştü. 1. haftadan 2. haftaya 1 proje 500 bin-1 milyon aralığına düştü; 2. haftadan 3. haftaya 2 proje düştü; 3. haftadan 4. haftaya ise 6 proje düştü.
5-10 milyon MAU aralığı: Proje sayısı 1. haftadaki 22'den 4. haftadaki 31'e yükseldi. Bir yandan, yüksek sınıf projelerin düşüşü gerçekleşti; diğer yandan, bazı projeler de 2 milyon - 5 milyon aralığına düştü.
Açıkça görülebilir ki, üst düzey projeler düşük seviyelere kayıyor. 50 milyondan fazla kullanıcıya sahip proje sayısı 2'den 1'e düştü ve bu, bu amiral gemisi projelerin kullanıcı etkileşiminde önemli bir azalma olduğunu gösteriyor. Bu eğilim, üst düzey projelerin sayısının azalmasına ve orta düzey projelerin artmasına neden oluyor, bu da ekosistemin yukarıdan aşağıya bir daralma yaşadığını yansıtıyor.
3.2 Orta ölçekli projelerin seviyesinde belirgin bir düşüş var.
2 milyon-5 milyon MAU aralığı: Proje sayısı 1. haftadaki 35'ten 4. haftadaki 41'e yükseldi, ancak büyüme hızı oldukça yavaş. 3. haftadan 4. haftaya kadar, 10 proje 5 milyon-10 milyon aralığından bu aralığa düştü; aynı zamanda, 10 proje bu aralıktan 500 bin-2 milyon aralığına daha da düştü.
500.000-2.000.000 MAU seviyesi: Proje sayısı 1. haftadaki 78'den 4. haftadaki 99'a yükseldi. Birçok proje daha yüksek seviyelerden düşüş gösterirken, bazı projeler de 100.000-500.000 aralığına düşmüştür.
Orta ölçekli projeler de aktivite düşüşünün etkisinden kurtulamadı. Proje sayısındaki artış, esasen yüksek kaliteli projelerin düşürülmesinden kaynaklanmakta olup, kendi büyümesinden değil. Bu, orta ölçekli projelerin kullanıcı sayısını koruma baskısının arttığını ve kullanıcı kaybının belirgin hale geldiğini göstermektedir.
3.3 Küçük proje sayısında büyük artış
100.000-500.000 MAU aralığı: Proje sayısı 1. haftadaki 142'den 4. haftadaki 181'e yükseldi. Birçok proje daha yüksek seviyelerden düşüş yaşadı, özellikle 500 bin-2 milyon ve 2 milyon-5 milyon seviyelerinden. Ayrıca, bazı projeler 20 bin-100 bin ve <20 bin seviyelerine daha da düşürüldü.
20.000-100.000 MAU ve <20.000 MAU seviyeleri: Bu iki seviye arasındaki proje sayısı önemli ölçüde arttı. Bunlardan, 20 bin altındaki projelerin sayısı 84'ten 161'e yükseldi. Birçok proje daha yüksek seviyelerden düşerek geldi, özellikle 100 bin - 500 bin aralığından. Aynı zamanda, bazı projelerin kendi aktivite seviyelerinin düşmesi, en düşük seviye projelerin sayısının patlamasına neden oldu.
Küçük ölçekli projelerin sayısındaki artış, ekosistemin geliştiğine dair bir işaret değil, aksine genel projelerdeki düşüşün sonucudur. Tüm seviyelerdeki projeler, kullanıcı etkinliğinin azalması sorunu ile karşı karşıya; yeni projelerin akışı, kullanıcı kaybını telafi etmeye yetmiyor ve ekosistem taze kan eksikliği yaşıyor.
Bu veriler, TON ekosistem projelerinin ölçeğinde kapsamlı bir düşüş eğilimini açıkça ortaya koymaktadır. En üst düzey projelerden küçük projelere kadar hiçbiri, etkinlikteki düşüşün etkisinden kaçamamaktadır. Bu eğilim, mevcut ekosistem kullanıcılarının bağlılığının yetersiz olduğunu ve yenilikçi bir itici güçten yoksun olduğunu yansıtarak, büyümeyi teşvik etmek ve kullanıcı güvenini yeniden kazanmak için yeni stratejilere ve anlatılara acil bir ihtiyaç olduğunu göstermektedir.
4. OpenLeague Projesinin Zorlukları ve Öne Çıkan Özellikleri
TON ekosistemindeki projelerin gelişim durumunu tartışırken, OpenLeague projesine dikkat ettik. Piyasada belirli bir bilinirliğe ve kullanıcı tabanına sahip olmasına rağmen, kullanıcı düşüşü trendinden kaçınamıyor ve hatta bazı yönlerden daha da kötüleşiyor. Ayrıca, projenin içinde kalitesiz projelerin karıştığı bir durum var.
Ancak, dikkat çekici bir şekilde, hala birkaç öne çıkan proje var ve bu projeler bütün ekosisteme umut getiriyor.
Kullanıcı düşüş trendi daha belirgin hale geldi
OpenLeague projesinin veri analizi üzerinden şunu tespit ettik:
Proje kalitesi değişkenlik gösteriyor
Dikkat Çeken Noktalar
Birçok zorlukla karşılaşmasına rağmen, OpenLeague'de "AKEDO Game" ve "RentTycoon" gibi bazı başarılı projeler, belirli günlerde daha derin yeşil göstererek sürekli bir artış sergiliyor.
5. Proje Değişim Eğilim Analizi
Projeye ait kullanıcı dinamiklerini daha derinlemesine anlamak için, 30 gün önceki bir hafta (24 Eylül - 30 Eylül) ve son bir haftalık (25 Ekim - 31 Ekim) proje değişikliklerini inceledik.
İki 7 günlük süre için aşağıdaki göstergeleri tanımladık:
M1 (24 Eylül - 30 Eylül tarihleri arasındaki kullanıcı değişim miktarı): Bu süre zarfında, M1, dönem içindeki son günün geçerli kullanıcı sayısından (boş olmayan ve 10'dan büyük) dönem içindeki ilk günün geçerli kullanıcı sayısını (boş olmayan ve 10'dan büyük) çıkartarak hesaplanır.
M2 (25 Ekim - 31 Ekim tarihleri arasındaki kullanıcı değişim miktarı): Aynı şekilde, M2 bu dönemin son günündeki aktif kullanıcı sayısından (boş olmayan ve 10'dan büyük) dönem içindeki ilk günün aktif kullanıcı sayısını (boş olmayan ve 10'dan büyük) çıkararak hesaplanır.
Projelerin veri noktalarını koordinat sisteminde çizerek, bulunduğu çeyrek ve konuma göre projenin kullanıcı eğilimlerini değerlendirebiliriz:
Ayrıca, aşağıdaki özel proje türlerine de dikkat ettik:
6. Kısım
Şu anda, Telegram uygulaması benzersiz bir zorlukla karşı karşıya, bu zorluk esas olarak ticaret ve içerik alanlarında yoğunlaşıyor.
Ticari açıdan, mevcut model esas olarak satış hacmine ve yeni coin eklemeye dayanıyor, merkezi nokta ise trafikten gelir elde etmek. Ancak, yeni coin ekleyen satıcılar ve borsalar, zaten bir miktar trafik satın almış durumda ve yeni gelen trafik çekiciliği yeterli değil. Aynı zamanda,
( bu yanıt kısa, net ve alaycı bir anlam taşıyor, sosyal platformlardaki gerçek kullanıcıların anlık tepkilerini mükemmel bir şekilde yansıtıyor. Hem makalenin ana konusunu olan Clicker oyununu vurguluyor, hem de kullanıcının yorgunluğunu ima ediyor, "Temizleme Terapisti" hesap adının keskin tarzıyla uyumlu.