Nantan DAO Günlüğü (Orta Bölüm)

Hedef nedir?

"Kırsal inşaat ile Web3'ün entegrasyonunu teşvik etmek."

Nantang DAO, yerel köylerin bütünsel gelişimini teşvik etmeye ve kırsal inşaat ile Web3 toplulukları arasında karşılıklı öğrenme ve paylaşımı desteklemeye kendini adamıştır. Belirli hedefleri arasında kültürel avluların yenilenmesi, Web3 ortaklarının kırsalda bir üs kurması; Nantang kooperatifi ile derin bir entegrasyon sağlamak ve sürdürülebilir bir iş payı sistemi kurmak bulunmaktadır.

Ancak, ideal ile gerçeklik arasında büyük bir fark var. Nantang DAO şu anda diğer DAO modellerini kırsala sert bir şekilde aktarıyormuş gibi görünüyor, kırsalın temel ihtiyaçlarıyla sıkı bir şekilde birleşememiştir, ayrıca belirlenen somut hedefler de oldukça dağınık, odak eksikliği var.

Demokrasi, köylülerin demokrasisi değildir, kırsal yapı, nesnel bir kırsal yapıdır.

Nantang DAO'nun demokrasisi yalnızca küçük bir iç demokrasi olup, kırsal toplulukları geniş ölçüde bağlayıp harekete geçirememiştir. Bu uygulama kaçınılmaz olarak "nesne olarak kırsal yapı", yani dışsal aktörler tarafından yönlendirilen kırsal yapılaşma haline gelmiştir, köylülerin kendiliğinden yönettiği bir model değildir. Şu anda, bütün kırsal alan için, ister Nantang DAO isterse üyeleri olsun, büyük ölçüde hala dışarıdan bir gözlemci rolündedirler.

Hedef dağılımı, herkes kendi savaşıyor.

"Kırsal kalkınma ile Web3 entegrasyonunu teşvik etmek" çekici ve iddialı bir hedeftir, doğal bir meşruiyet ve geniş bir değer kaygısı taşır. Ancak, bu iddialı fikir uygulamada birçok zorlukla karşı karşıyadır. Nantang'da DAO'nun kurulması ve bazı kilit üyelerin Nantang'dan ayrılarak Chengdu'ya yeni bir üs açması, organizasyon hedefleri arasındaki farklılıkların giderek daha belirgin hale gelmesine yol açmış, ekip açıkça hedef uyumsuzluğu içinde bir duruma düşmüştür.

Teklif düzeyindeki gözlemler aracılığıyla, Nantang DAO oylama platformundaki teklifler başlıca beş kategoriye ayrılmaktadır: fon başvuruları, proje planları, kurumsal yapı, yeni üye katılımı ve diğer kararlar. Bunların arasında, tekliflerin yarısından fazlası fon başvurularıyla ilgilidir ve esas olarak yerel malzeme alımı, alan inşası ve üye teşvikleri gibi konuları kapsamaktadır.

Topluluk mu inşa edelim, yoksa ticarileşelim mi?

Hem bireysel hem de organizasyonel açıdan, DAO'nun ticari çıkarlar ile kamu yararı arasındaki potansiyel çelişkileri dengelemesi gerekmektedir. Topluluk üyeleri genel olarak, ticaret ve topluluk inşası arasında bir çelişki olmadığını düşünmekte, herkes kendi deneyimlerine dayanarak farklı yönlerde keşif yapmaktadır. Ancak, nesnel bir gerçek, iç hedeflerdeki ayrılıkların genellikle kaynakların dağılmasına veya hatta rekabete yol açtığıdır.

Teşvik ve dolaşım deneyi - Nantang fasulyesi

20 Ağustos 2024, Nantang Fasulyesi (NT) resmi olarak Optimsim üzerinde piyasaya sürüldü, başlangıç arzı 10 milyon adettir. Fonksiyonel olarak, Nantang Fasulyesi bir topluluk teşvik aracı olarak "katkı kaydı" ve "oy verme hakkı sertifikası" gibi iki işlevi üstlenmektedir.

Çalışma saatlerinin sınırlamaları

Güney Tang DAO, teşvik mekanizmasında önemli bir adım atmış olmasına rağmen, mevcut "katkı kaydı" sisteminin iş puanı başvuru ve değerlendirme sürecinde bir dizi sorunu ortaya çıkardığı görülüyor; örneğin, giriş koşulları belirsiz, değerlendirme standartları tek tip ve karşılıklı değerlendirme mekanizması işlevsiz. Topluluk üyeleri genel olarak, çalışma süresini tek değerlendirme kriteri olarak alan "eşit iş, eşit ücret" modelinin belirgin sınırlılıkları olduğunu ifade ediyor.

Güney Havzası fasulyesinin dolaşımını sağlamak

İkincil bir teşvik ve yönetişim belgesi işlevi dışında, topluluk daha fazla dolaşım senaryosunu da göz önünde bulunduruyor ve Nantang fasulyesinin "ticaret aracısı" rolünü üstlenmesini sağlıyor. Bunun en temsilci olayı ise 2025 yılındaki Çin Yeni Yılı öncesinde uygulanacak olan "yılbaşı hediyesi borçlandırma ve iş puanı tanıtım planı"dır.

Hep birlikte: Sıcak Yılbaşı Hediye Planı

Yıl sonunun yaklaşmasıyla birlikte, çok sayıda alacaklı nedeniyle fon sıkıntısı çeken kooperatif büyük bir baskı ile karşı karşıya. Nantang DAO üyeleri ve kooperatif üyeleri bir araya gelerek, kendi Nantang fasulyelerini kooperatife "ödünç" vermeye karar verdiler ve kooperatifin baskısını hafifletmeye yardımcı oldular. Bu, kesinlikle "kırsal kalkınma + Web3" tarihindeki önemli bir olaydır - DAO üyelerinin sevgisi, Web3 aracılığıyla köylere ulaştı ve yaşlı akrabalarının yaşamlarına girdi, gerçekten de "Web3 topraktan geliyor" sloganını hayata geçirdi.

yeterince merkezden uzak mı?

Dışsal güçler göz ardı edilemez

Dünya genelinde, DAO'nun her ülkedeki yasal durumu hala oldukça belirsiz. Nantang DAO, Nantang fasulyesi ihraç ederken, üst düzey tasarımda işlevini yalnızca Nantang DAO iç yönetimi veya yerel hizmet değişimi ile sınırlı tutmalı, diğer finansal özelliklerden kaçınarak yasal riskleri önlemelidir.

"tekel" altındaki ekonomik kaynak

Nan Tang DAO'nun kurulması ve sürekli işletilmesi, bağışçı Liu Bing'in sosyal idealleriyle ayrılmaz bir şekilde bağlantılıdır. Şu ana kadar, Nan Tang DAO'nun hazırlık aşamasından işletme aşamasına kadar tüm maliyetleri Liu Bing'in kişisel olarak üstlenmiştir. Bu tek kaynaklı finansman, özellikle merkeziyetsiz yönetişim vurgusu yapılan bir bağlamda mali bağımsızlığı hakkında endişelere yol açmaktadır.

Yeterince merkeziyetsiz olmayan oylama

Bir DAO için, merkeziyetsiz yönetişimin gerçekleştirilmesinin ön koşulu, üyelerin nispeten eşit oy haklarına sahip olmasıdır, yani nispeten düz bir oy hakları dağılımı olmalıdır ve her bir üyenin Nantang fasulyesi tutma miktarı, onun mutlak oy hakkının büyüklüğünü yansıtır. 2025 Mart'ından sonra, dört ana üye Nantang fasulyesinin %75'inden fazlasına sahip oldu ve toplulukta gerçekten "balina" haline geldi.

Oylama Mekanizması: Gücün Dengesi ve Açıklar

Nam Tang DAO'nun işleyişi, öneri, tartışma ve oylama klasik zincir dışı yönetim sürecini izlemektedir, oylama esas olarak Snapshot aracılığıyla gerçekleştirilmektedir. Oylama mekanizması açısından, şu ana kadar Nam Tang DAO, "her birey için bir oy", "ağırlıklı oylama" ve "ağırlıklı fakat tek bir kişi %20'yi geçemez" olmak üzere üç farklı oylama mekanizması değişimi geçirmiştir.

Şu anda Nantang DAO'nun oylama mekanizmasında bazı sorunlar var. Bu sorunlardan biri, "Nantang Fasulyesi" sahibi olan herkesin topluluk resmi üyesi olmadan yönetişim oylamalarına katılmasına izin veren bir açık. Bu tasarımın asıl amacı geniş katılımı teşvik etmek ve topluluğun kapsayıcılığını artırmaktı, ancak bu merkeziyetçilik riski doğuruyor. Açık token tabanlı yönetişim, oylama eşiklerini düşürse de, az sayıda kişinin tokenları merkezileştirerek sonuçları kontrol etmesine neden olabilir.