Подолання географічних бар'єрів: нові сили в японській криптоіндустрії
Засновник та CEO Janction Хара став важливою постаттю в японській криптоіндустрії. Хоча він накопичив багатий фінансовий досвід у KPMG, справжнім "вибухом" для нього стала зустріч з блокчейном. Хара зізнається, що участь у проекті Jasmy дала йому відчути справжній "перехід".
Як професіонал традиційної фінансової галузі, Хара стикався з багатьма сумнівами щодо технології блокчейн. У 2016 році Jasmy була компанією, що спеціалізується на розробці напівпровідників для пристроїв Інтернету речей. Наприкінці 2017 року компанія вирішила змінити напрямок і вийти на ринок блокчейну. "Тоді керівництво Jasmy не зовсім розуміло технологію блокчейн, використання токенів та структуру управління були дуже розмитими," - згадує Хара. "Я детально вивчав ICO та ринок криптоактивів, запропонувавши ідею зробити децентралізовану ідентичність і застосування даних ядром токеноміки." Цей шлях, наповнений дослідженнями та пробами, тепер став безцінним багатством.
Для Hara та janction "реалізація інновацій" та "підготовка кадрів" є двома ключовими питаннями. "Розвиток Інтернету речей та блокчейну показав мені величезний потенціал ШІ, тому я вирішив зайнятися цією сферою", - сказав Hara. Основний бізнес janction полягає у створенні платформи Layer 2, наданні ресурсів обчислень GPU та рішень для зберігання даних, наданні технічної підтримки для розробки великих мовних моделей для академічних установ і стартапів.
"Штучний інтелект і блокчейн мають природний зв'язок щодо зберігання даних і обчислювальних потужностей." Хара пояснює, "Ми надаємо потужну платформу для дослідників і розробників, будуючи вузли GPU та технології другого рівня, що прискорює розробку технологій ШІ." Наразі на платформі розгорнуто близько 4000 вузлів, планується надати обчислювальні ресурси для кількох університетів, щоб сприяти прориву в галузі ШІ.
Бар'єри японської спільноти: подвійний виклик культури та регулювання
"Японський ринок блокчейн стикається з величезними бар'єрами." Хара відверто зазначив, що, незважаючи на те, що Японія є одним із найсучасніших технологічних ринків у світі, у прийнятті блокчейну та регуляторному середовищі все ще існує безліч проблем. Особливо в області DeFi, японська регуляторна політика є відносно консервативною. "Однією з найбільших проблем при запуску блокчейн-проектів у Японії є невизначеність регулювання." Він сказав: "DeFi-проекти в Японії майже не мають простору для існування, навіть DEX заборонено. Це не лише політичний бар'єр, а й обмеження всього суспільства у сприйнятті технології блокчейн."
Це стало питанням, над яким Хара багато разів розмірковував під час свого підприємницького шляху. Коли він приєднався до Jasmy у 2018 році на посаді фінансового директора, він добре розумів, що для великого розвитку проєкту необхідно вийти за межі японського ринку і вийти на глобальний рівень. "Хоча Jasmy успішно вийшла на біржу в Японії, наше розширення ринку завжди було спрямоване на закордон. " Хара підкреслив, "Це не тому, що ми не віримо в японський ринок."
Хара зауважив, що багато проектів у сфері блокчейн з Кореї та Китаю стикаються з мовними та культурними бар'єрами при виході на японський ринок, особливо коли не вистачає локалізованих команд, що ускладнює співпрацю. "Одним з найбільших викликів при співпраці з великими японськими компаніями є мовні та культурні відмінності." Він зазначив, "але якщо знайдеться команда, яка володіє японською мовою, ці проблеми можуть бути подолані."
Hara також не заперечує, що надмірна залежність від японського ринку може призвести до обмежень. "Запускаючи Jasmy, ми спочатку надавали перевагу виходу на закордонні ринки, це визначило, що ми не зосередимося лише на Японії." Він зізнався: "Ми чітко усвідомлюємо, що покладаючись лише на японський ринок, ми стикнемося з величезними обмеженнями. Японський ринок хоч і великий, але має меншу відкритість, міжнародна експансія - це майбутнє."
Крім технологій, кадри також є ключовими. Швидкий розвиток індустрії блокчейн стикається з оновленням кадрів і передачею досвіду між новими та старими силами. "В Японії дуже важко знайти блокчейн-інженерів, особливо тих, хто спеціалізується на великих проектах Layer 1. У Janction ми наймаємо талановитих інженерів з Аргентини, Греції та Іспанії, CTO з Австралії, а команда включає членів з Європи та Південної Америки. Така глобалізована технічна команда надає нам великі переваги."
Хара зазначив, що хоча Японія поступово підвищує рівень прийняття криптоактивів, більшість проектів на ринку все ще обмежені невеликими експериментальними застосуваннями, їм не вистачає інновацій та проривів. "Багато закордонних проектів, особливо компанії блокчейну з Південної Кореї та Китаю, сподіваються досягти успіху на японському ринку, але мовні бар'єри та культурні відмінності ставлять їх перед величезними викликами." Він сказав: "Навіть надаючи глобалізовані послуги та підтримуючи японську мову, все ще важко подолати ці бар'єри."
Для закордонних проектів, які хочуть вийти на японський ринок, часто виникають труднощі. Внутрішня необхідність подолати бар'єри, а також зовнішня потреба інтегруватись в ситуацію "фортеці", завжди є гарячою темою для обговорення серед засновників. Проте, Хара зазначив, що закордонні компанії, які можуть знайти локалізовану команду в Японії, все ще мають можливість співпрацювати з великими японськими компаніями, особливо з великими підприємствами. Однак така співпраця часто вимагає більше терпіння та часу для подолання мовних та культурних відмінностей. "Jasmy на початку вибрало вихід на закордонний ринок," - сказав він, - "через цю стратегію ми уникли обмежень, які приносить надмірна залежність від японського ринку."
Ідеалізм блокчейну та меми: культурне явище чи ринковий міхур?
Говорячи про індустрію блокчейну, Хара глибоко аналізує дві потужні сили: ідеалізм блокчейну та явище мем-монет. Щодо таких проектів, як Jasmy, Хара завжди вірив у потенціал технології блокчейн, підкреслюючи: "Справжнє значення блокчейну полягає в децентралізації, автономії даних та прозорості, а не лише в торгівлі чи спекуляціях." Він вважає, що цінні блокчейн-проекти повинні приносити користувачам довгострокові вигоди, а не короткострокову спекуляцію. "Мета Jasmy завжди полягала в створенні блокчейн-платформи, що вирішує реальні проблеми, а не лише в залученні уваги."
Однак, із розвитком ринку криптоактивів, феномен мем-монет поступово став унікальним культурним явищем, що викликало подив і тривогу у багатьох фахівців, які зосереджені на технологічних інноваціях. "Культура мем-монет має своє значення існування," зізнається Хара, "вони допомагають звичайним інвесторам і суспільству краще зрозуміти блокчейн, але це не означає, що вони є стійкими проєктами." Він продовжує: "Наприклад, деякі останні популярні монети приваблюють тим, що можуть швидко приносити прибуток, але їм бракує реальних сценаріїв використання, і в довгостроковій перспективі важко підтримувати справжню цінність."
С точки зору Hara, погляд на мем-монети є складним. "З ринкової точки зору, мем-монети дійсно можуть швидко привабити велику кількість інвесторів, створюючи короткостроковий ефект багатства. Але в довгостроковій перспективі така спекулятивна поведінка може мати негативний вплив на всю галузь." – говорить він. "Особисто я не інвестую в мем-монети, оскільки вони позбавлені справжніх технологічних інновацій і не відповідають моєму ідеалізму стосовно шифрування. " Він також зазначає, що хоча мем-монети несуть ризики, вони також виконують певну соціальну експериментальну роль, виявляючи ринкове сприйняття та непорозуміння щодо технології блокчейн. "Ось чому багато великих компаній починають запроваджувати заборони на такі монети."
Успіх мем-монет беззаперечний, але також став предметом сумнівів щодо спекулятивних настроїв в індустрії в останні роки. Дехто вважає, що це всього лише результат короткострокових спекуляцій, які не мають справжньої технологічної підтримки та внутрішньої цінності; більше питань виникає щодо того, чи може технологія блокчейн створити нову технологічну екосистему, перевершуючи нинішні досягнення?
Для Hara ідеалізм блокчейну не повинен зупинятися на прагненні до короткострокового прибутку, а має зосереджуватися на технологіях та застосуваннях, які дійсно вирішують реальні проблеми. "Як ми робимо в Jasmy, ми більше зосереджені на тому, як використати технологію блокчейн для інновацій в Інтернеті речей та управлінні даними, а не просто покладатися на спекулятивні ринкові тенденції," - сказав він.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
18 лайків
Нагородити
18
4
Поділіться
Прокоментувати
0/400
GateUser-c799715c
· 07-05 02:00
Просто людина, що займається інтернетом речей, раптом захотіла торгувати криптовалютою.
Переглянути оригіналвідповісти на0
NFTFreezer
· 07-05 00:26
Ха-рі — це просто пастка.
Переглянути оригіналвідповісти на0
digital_archaeologist
· 07-02 05:16
Нарешті японці прозріли
Переглянути оригіналвідповісти на0
SigmaValidator
· 07-02 05:15
Японія все ще розглядає можливість трансформації? Занадто повільно, чи не так?
Японський Блокчейн новатор: подолання регіональних бар'єрів, прийняття глобального розвитку
Подолання географічних бар'єрів: нові сили в японській криптоіндустрії
Засновник та CEO Janction Хара став важливою постаттю в японській криптоіндустрії. Хоча він накопичив багатий фінансовий досвід у KPMG, справжнім "вибухом" для нього стала зустріч з блокчейном. Хара зізнається, що участь у проекті Jasmy дала йому відчути справжній "перехід".
Як професіонал традиційної фінансової галузі, Хара стикався з багатьма сумнівами щодо технології блокчейн. У 2016 році Jasmy була компанією, що спеціалізується на розробці напівпровідників для пристроїв Інтернету речей. Наприкінці 2017 року компанія вирішила змінити напрямок і вийти на ринок блокчейну. "Тоді керівництво Jasmy не зовсім розуміло технологію блокчейн, використання токенів та структуру управління були дуже розмитими," - згадує Хара. "Я детально вивчав ICO та ринок криптоактивів, запропонувавши ідею зробити децентралізовану ідентичність і застосування даних ядром токеноміки." Цей шлях, наповнений дослідженнями та пробами, тепер став безцінним багатством.
Для Hara та janction "реалізація інновацій" та "підготовка кадрів" є двома ключовими питаннями. "Розвиток Інтернету речей та блокчейну показав мені величезний потенціал ШІ, тому я вирішив зайнятися цією сферою", - сказав Hara. Основний бізнес janction полягає у створенні платформи Layer 2, наданні ресурсів обчислень GPU та рішень для зберігання даних, наданні технічної підтримки для розробки великих мовних моделей для академічних установ і стартапів.
"Штучний інтелект і блокчейн мають природний зв'язок щодо зберігання даних і обчислювальних потужностей." Хара пояснює, "Ми надаємо потужну платформу для дослідників і розробників, будуючи вузли GPU та технології другого рівня, що прискорює розробку технологій ШІ." Наразі на платформі розгорнуто близько 4000 вузлів, планується надати обчислювальні ресурси для кількох університетів, щоб сприяти прориву в галузі ШІ.
! [Як "Токен No1 Японії" порушує географічні кордони |.] DripEcho 4.0 X Janction](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ae40e24a157cfd8590ef666a12887651.webp)
Бар'єри японської спільноти: подвійний виклик культури та регулювання
"Японський ринок блокчейн стикається з величезними бар'єрами." Хара відверто зазначив, що, незважаючи на те, що Японія є одним із найсучасніших технологічних ринків у світі, у прийнятті блокчейну та регуляторному середовищі все ще існує безліч проблем. Особливо в області DeFi, японська регуляторна політика є відносно консервативною. "Однією з найбільших проблем при запуску блокчейн-проектів у Японії є невизначеність регулювання." Він сказав: "DeFi-проекти в Японії майже не мають простору для існування, навіть DEX заборонено. Це не лише політичний бар'єр, а й обмеження всього суспільства у сприйнятті технології блокчейн."
Це стало питанням, над яким Хара багато разів розмірковував під час свого підприємницького шляху. Коли він приєднався до Jasmy у 2018 році на посаді фінансового директора, він добре розумів, що для великого розвитку проєкту необхідно вийти за межі японського ринку і вийти на глобальний рівень. "Хоча Jasmy успішно вийшла на біржу в Японії, наше розширення ринку завжди було спрямоване на закордон. " Хара підкреслив, "Це не тому, що ми не віримо в японський ринок."
Хара зауважив, що багато проектів у сфері блокчейн з Кореї та Китаю стикаються з мовними та культурними бар'єрами при виході на японський ринок, особливо коли не вистачає локалізованих команд, що ускладнює співпрацю. "Одним з найбільших викликів при співпраці з великими японськими компаніями є мовні та культурні відмінності." Він зазначив, "але якщо знайдеться команда, яка володіє японською мовою, ці проблеми можуть бути подолані."
Hara також не заперечує, що надмірна залежність від японського ринку може призвести до обмежень. "Запускаючи Jasmy, ми спочатку надавали перевагу виходу на закордонні ринки, це визначило, що ми не зосередимося лише на Японії." Він зізнався: "Ми чітко усвідомлюємо, що покладаючись лише на японський ринок, ми стикнемося з величезними обмеженнями. Японський ринок хоч і великий, але має меншу відкритість, міжнародна експансія - це майбутнє."
Крім технологій, кадри також є ключовими. Швидкий розвиток індустрії блокчейн стикається з оновленням кадрів і передачею досвіду між новими та старими силами. "В Японії дуже важко знайти блокчейн-інженерів, особливо тих, хто спеціалізується на великих проектах Layer 1. У Janction ми наймаємо талановитих інженерів з Аргентини, Греції та Іспанії, CTO з Австралії, а команда включає членів з Європи та Південної Америки. Така глобалізована технічна команда надає нам великі переваги."
Хара зазначив, що хоча Японія поступово підвищує рівень прийняття криптоактивів, більшість проектів на ринку все ще обмежені невеликими експериментальними застосуваннями, їм не вистачає інновацій та проривів. "Багато закордонних проектів, особливо компанії блокчейну з Південної Кореї та Китаю, сподіваються досягти успіху на японському ринку, але мовні бар'єри та культурні відмінності ставлять їх перед величезними викликами." Він сказав: "Навіть надаючи глобалізовані послуги та підтримуючи японську мову, все ще важко подолати ці бар'єри."
Для закордонних проектів, які хочуть вийти на японський ринок, часто виникають труднощі. Внутрішня необхідність подолати бар'єри, а також зовнішня потреба інтегруватись в ситуацію "фортеці", завжди є гарячою темою для обговорення серед засновників. Проте, Хара зазначив, що закордонні компанії, які можуть знайти локалізовану команду в Японії, все ще мають можливість співпрацювати з великими японськими компаніями, особливо з великими підприємствами. Однак така співпраця часто вимагає більше терпіння та часу для подолання мовних та культурних відмінностей. "Jasmy на початку вибрало вихід на закордонний ринок," - сказав він, - "через цю стратегію ми уникли обмежень, які приносить надмірна залежність від японського ринку."
Ідеалізм блокчейну та меми: культурне явище чи ринковий міхур?
Говорячи про індустрію блокчейну, Хара глибоко аналізує дві потужні сили: ідеалізм блокчейну та явище мем-монет. Щодо таких проектів, як Jasmy, Хара завжди вірив у потенціал технології блокчейн, підкреслюючи: "Справжнє значення блокчейну полягає в децентралізації, автономії даних та прозорості, а не лише в торгівлі чи спекуляціях." Він вважає, що цінні блокчейн-проекти повинні приносити користувачам довгострокові вигоди, а не короткострокову спекуляцію. "Мета Jasmy завжди полягала в створенні блокчейн-платформи, що вирішує реальні проблеми, а не лише в залученні уваги."
Однак, із розвитком ринку криптоактивів, феномен мем-монет поступово став унікальним культурним явищем, що викликало подив і тривогу у багатьох фахівців, які зосереджені на технологічних інноваціях. "Культура мем-монет має своє значення існування," зізнається Хара, "вони допомагають звичайним інвесторам і суспільству краще зрозуміти блокчейн, але це не означає, що вони є стійкими проєктами." Він продовжує: "Наприклад, деякі останні популярні монети приваблюють тим, що можуть швидко приносити прибуток, але їм бракує реальних сценаріїв використання, і в довгостроковій перспективі важко підтримувати справжню цінність."
С точки зору Hara, погляд на мем-монети є складним. "З ринкової точки зору, мем-монети дійсно можуть швидко привабити велику кількість інвесторів, створюючи короткостроковий ефект багатства. Але в довгостроковій перспективі така спекулятивна поведінка може мати негативний вплив на всю галузь." – говорить він. "Особисто я не інвестую в мем-монети, оскільки вони позбавлені справжніх технологічних інновацій і не відповідають моєму ідеалізму стосовно шифрування. " Він також зазначає, що хоча мем-монети несуть ризики, вони також виконують певну соціальну експериментальну роль, виявляючи ринкове сприйняття та непорозуміння щодо технології блокчейн. "Ось чому багато великих компаній починають запроваджувати заборони на такі монети."
Успіх мем-монет беззаперечний, але також став предметом сумнівів щодо спекулятивних настроїв в індустрії в останні роки. Дехто вважає, що це всього лише результат короткострокових спекуляцій, які не мають справжньої технологічної підтримки та внутрішньої цінності; більше питань виникає щодо того, чи може технологія блокчейн створити нову технологічну екосистему, перевершуючи нинішні досягнення?
Для Hara ідеалізм блокчейну не повинен зупинятися на прагненні до короткострокового прибутку, а має зосереджуватися на технологіях та застосуваннях, які дійсно вирішують реальні проблеми. "Як ми робимо в Jasmy, ми більше зосереджені на тому, як використати технологію блокчейн для інновацій в Інтернеті речей та управлінні даними, а не просто покладатися на спекулятивні ринкові тенденції," - сказав він.