"Японський перший Token" як подолати регіональні обмеження

Хара, як засновник і теперішній генеральний директор Janction, став важливою постаттю в японській криптовалютній індустрії. Незважаючи на те, що він накопичив багатий досвід IPO, злиттів і придбань, а також аудиту в KPMG, справжнім переломним моментом стала його зустріч з блокчейном. Оглядаючи свою кар'єру, Хара зазначає, що участь у проекті Jasmy дала йому відчути справжній "перехід".

Як професіонал традиційної фінансової галузі, Хара зіткнувся з багатьма сумнівами щодо технології блокчейн. У 2016 році Jasmy була компанією, що зосереджувалася на розробці пристроїв Інтернету речей, яка постачала напівпровідники. Наприкінці 2017 року компанія вирішила змінити напрямок і зайнятися галуззю блокчейн. Хара зізнається: "Тоді керівництво Jasmy не мало чіткого уявлення про технологію блокчейн, призначення токенів та структуру управління також були неясними. Я витратив багато часу на вивчення ICO та ринку криптовалют, запропонувавши ідею зробити децентралізовану ідентичність і застосування даних основою токеноміки." Цей складний досвід тепер став цінним багатством для Хари.

Для Hara та Janction завжди постає два питання: як реалізувати інновації та як виховати кадри. Hara зазначив: "Розвиток Інтернету речей та блокчейну дав мені можливість побачити величезний потенціал ШІ, тому я вирішив зайнятися цією сферою." Основний бізнес компанії полягає в побудові платформи Layer 2, наданні GPU обчислювальних ресурсів та рішень для зберігання даних, наданні технічної підтримки академічним установам та стартапам, допомагаючи їм розробляти великі мовні моделі.

Гара пояснив: "Штучний інтелект має природний зв'язок з блокчейном, особливо в області зберігання даних і обчислювальних можливостей. Ми створюємо потужну платформу, побудувавши вузли GPU та технологію другого рівня, щоб забезпечити дослідників і розробників ресурсами для прискорення розробки технологій ШІ." На платформі наразі розгорнуто близько 4000 вузлів, і ми плануємо надати обчислювальні ресурси таким академічним установам, як Токійський університет, щоб сприяти прориву в області ШІ.

! [Як "Токен No1 Японії" порушує географічні кордони |.] DripEcho 4.0 X Janction](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ae40e24a157cfd8590ef666a12887651.webp)

Бар'єри японської спільноти: подвійний виклик культури та регулювання

Хара прямо заявив: "Японський ринок блокчейн завжди стикається з величезними бар'єрами." Незважаючи на те, що Японія є одним із найбільш розвинених технологічних ринків у світі, існує безліч проблем з прийняттям блокчейну та регуляторним середовищем. Особливо в сфері DeFi, регуляторна політика Японії завжди була досить консервативною. "Коли запускається блокчейн проект в Японії, однією з найбільших проблем є невизначеність регулювання." - сказав він, "Проекти DeFi майже не можуть вкоренитися в Японії, навіть DEX заборонені. Це не лише політичні бар'єри, але й обмеженість усвідомлення суспільством технології блокчейн."

Це стало питанням, над яким Хара постійно думав під час свого підприємницького процесу. У 2018 році, коли Хара приєднався до Jasmy і став фінансовим директором, хоча початковою метою проекту було інновації в сфері Інтернету речей, він глибоко усвідомлював, що для того, щоб Jasmy дійсно виросла, необхідно подолати обмеження японського ринку і вийти на глобальний рівень. Хара підкреслив: "Хоча Jasmy успішно вийшла на японський ринок, наше розширення завжди було спрямоване на закордонний ринок. Це не тому, що ми не віримо в японський ринок."

Хара спостерігав, що багато блокчейн-проектів з Південної Кореї та Китаю, коли виходять на японський ринок, часто стикаються із мовними та культурними бар'єрами, особливо коли немає локалізованої команди, співпраця стає особливо складною. Він зазначив: "Однією з найбільших проблем під час співпраці з великими японськими компаніями є мовні та культурні відмінності. Однак, якщо вдасться знайти членів команди, які володіють японською, ці питання можна подолати."

Хара також не заперечує потенційних обмежень, які можуть виникнути через надмірну залежність від японського ринку. "Запускаючи Jasmy, ми спочатку вирішили почати з закордонних ринків, це стратегічне рішення визначило, що ми не будемо зосереджуватися лише на Японії." Він зізнався: "Ми чітко усвідомлюємо, що якщо покладатися лише на японський ринок, проект зіткнеться з величезними обмеженнями. Японський ринок хоча й великий, але його відкритість відносно мала, міжнародна діяльність - це наше майбутнє."

Крім технологій, кадри також є ключовими. Швидкий розвиток індустрії блокчейн стикається з проблемою зміни кадрів і передачі досвіду між новими і старими силами. Хара зазначає: "У японській індустрії важко знайти блокчейн-інженерів, особливо тих, хто спеціалізується на великих проектах, таких як Layer 1. Тому в Janction ми наймаємо талановитих інженерів з Аргентини, Греції та Іспанії, наш CTO з Австралії, а команда складається з членів з Європи та Південної Америки. Така глобалізована технічна команда надає нам значні переваги."

Хара зазначає, що хоча Японія поступово підвищує свою прийнятність до криптовалют, більшість проектів на ринку все ще обмежені експериментальними застосуваннями в невеликому масштабі, їм бракує достатньої інноваційності та проривів. "Ми бачимо багато закордонних проектів, особливо з Південної Кореї та Китаю, які прагнуть досягти успіху на японському ринку, але як мовні бар'єри, так і культурні відмінності створюють величезні виклики для цих проектів при входженні на японський ринок." Він сказав: "Навіть якщо вони пропонують послуги з глобальною перспективою і навіть підтримують японську мову, все ще важко подолати ці бар'єри."

Для іноземних компаній, які можуть знайти локалізовану команду в Японії, все ще існують можливості для співпраці з великими японськими компаніями, особливо такими, як Sony і Panasonic. Однак така співпраця часто вимагає більше терпіння та часу, щоб подолати мовні та культурні бар'єри. Хара сказав: "На ранніх етапах Jasmy ми вирішили зосередитися на закордонному ринку, завдяки цій стратегії ми уникли обмежень, пов'язаних із надмірною залежністю від японського ринку."

Блокчейн-ідейність та меми: культурний феномен чи ринковий міхур?

Обговорюючи індустрію блокчейн, Хара детально проаналізував дві основні сили сьогодення - блокчейн-ідеалізм і явище мем-коінів. Щодо таких проектів, як Jasmy, Хара завжди вірить у потенціал технології блокчейн, підкреслюючи: "Справжнє значення блокчейн полягає в децентралізації, автономії даних та прозорості, а не лише в торгівлі чи спекуляціях." Він вважає, що дійсно цінні проекти блокчейн повинні приносити користь користувачам у довгостроковій перспективі, а не створюватися для короткострокових спекуляцій. "Наша мета в Jasmy завжди полягала в створенні блокчейн-платформи, яка може вирішувати реальні проблеми, а не лише привертати увагу."

З розвитком ринку криптовалют феномен мем-валют поступово став унікальним культурним явищем, що також викликало плутанину та занепокоєння у багатьох фахівців, які стежать за технологічними інноваціями. Хара зізнався: "Феномен культури мем-валют має своє існування значення, дозволяючи звичайним інвесторам та громадськості більше дізнатися про блокчейн, але це не означає, що вони є сталими проектами." Він продовжив: "Наприклад, нещодавно популярний 'TRUMP', їхня привабливість полягає в тому, що вони можуть швидко приносити прибуток, але не мають реальних застосунків, у довгостроковій перспективі такі валюти навряд чи зможуть підтримувати справжню цінність."

Щодо мем-коінів, погляд Хари є складним. "З точки зору ринку, мем-коіни дійсно можуть швидко залучити велику кількість інвесторів, навіть створити короткостроковий ефект багатства. Але в довгостроковій перспективі така спекулятивна поведінка може негативно вплинути на всю галузь," - сказав він. "Я особисто не інвестую в мем-коіни, оскільки вони позбавлені справжніх технічних інновацій і не відповідають моєму ідеалізму щодо блокчейну." Він також зазначив, що хоча мем-коіни самі по собі несуть ризики, вони також виконують певну соціальну експериментальну роль, виявляючи розуміння та непорозуміння ринку щодо технології блокчейн. "Це також причина, чому багато великих компаній, включаючи Sony, почали запроваджувати заборони на такі види монет."

Успіх мем-криптовалюти безсумнівний, але він також став центром сумнівів щодо спекулятивних настроїв у галузі в останні роки. Дехто вважає, що це всього лише тимчасове підвищення настроїв, яке не має справжньої технічної підтримки та внутрішньої вартості; більше питань полягає в тому, чи може технологія блокчейн ще створити нову технологічну екосистему, перевершуючи досягнуте на сьогодні?

Для Хары ідеалізм блокчейну не повинен обмежуватись прагненням до короткострокового прибутку, а має зосереджуватись на технологіях та застосуваннях, які справді можуть вирішити реальні проблеми. "Як ми робимо в Jasmy, ми більше зосереджуємось на тому, як використати технології блокчейну для інновацій у сфері Інтернету речей та управління даними, а не просто на спекулятивних ринкових трендах," - сказав він.