Інфіні закриття бізнесу U-карт: інтерв'ю з співзасновником Крістіною

Нещодавно крипто-стартап Infini оголосив про закриття всіх карткових послуг, що викликало широкий інтерес у галузі. Конфлікт між задоволеністю користувачів та прибутковістю компанії став жорстокою реальністю, з якою стикаються стартапи U-карт. Це не поодинокий випадок, за останні два роки кілька відомих постачальників послуг U-карт вийшли з гри.

Раціональна стратегічна корекція

Співзасновник Infini Крістін заявила, що закриття бізнесу U-карт сталося в основному через високі витрати на дотримання вимог, низький прибуток і великий операційний тиск. Компанія зосередиться на управлінні фінансами та активами, повністю прийнявши децентралізацію та досліджуючи рішення для децентралізованих платежів.

Крістін зізналася, що прийняти це рішення було нелегко. Команда вже накопичила значну кількість користувачів у китайськомовному регіоні, багато користувачів спільноти висловили бажання, щоб Infini залишився. Але після повторних роздумів було прийнято рішення змінити стратегічний напрямок.

У повідомленні про закриття Infini детально роз'яснив план компенсацій для користувачів, включаючи автоматичне повернення плати за відкриття картки, забезпечення безпечного надходження коштів у дорозі тощо, що відображає відповідальність команди та бізнесову етику.

Основні виклики, з якими стикається бізнес U-карт

Christine глибоко проаналізувала дві основні перешкоди, з якими стикається бізнес картки U.

Важка структура витрат

Основні витрати на послугу U-картки походять з кількох аспектів:

1. Витрати на KYT та KYC: кожна транзакція потребує перевірки особи та моніторингу ризиків, що призводить до відповідних витрат.

2. Витрати на картки та банківські послуги: включають фіксовану плату за API карток, комісію за конвертацію валют тощо.

3. Операційні витрати: Операція U-карт є складною, що вимагає великої кількості людських ресурсів для забезпечення безпеки транзакцій та підтримки клієнтів.

4. Витрати на відповідність: отримання платіжної ліцензії в різних регіонах є дорогим, і кожна перевірка користувача також є платною.

Бізнес-модель важко підтримувати

U-карті бракує ефективної моделі отримання прибутку. Якщо підвищити комісії, це суперечитиме первісному наміру команди з низьких ставок. Насправді, у багатьох регіонах користувачі вже можуть досить легко обмінювати стейблкоїни на фіат, U-карта не надає вирішальної цінності.

Крім того, досвід користувачів U-карт значно гірший, ніж у продуктів Web 2.0. Користувачі часто скаржаться на додаткові збори, але ці збори фактично стягуються угрупованнями банківських карток вгорі. Infini, беручи на себе навантаження з питань відповідності та обслуговування клієнтів, не отримує відповідної компенсації та розуміння від користувачів.

Перспективи крипто-платежів

Крістіна вважає, що в даний час сфера криптооплат не розвивається в руслі криптографії. U-картка насправді перетворює стейблкоїни на фіатні гроші, повертаючись до традиційних платіжних мереж, що суперечить первісному задуму криптооплат.

Вона підкреслила, що остаточною метою криптоплатежів є можливість користувачів безпосередньо використовувати стейблкоїни для оплати, а не покладатися на фіатні платіжні канали. Коли звичайні користувачі зможуть безпосередньо оплачувати та купувати за допомогою USDT і USDC, без необхідності у Visa та Mastercard, це буде "айфон-момент" криптоплатежів.

Досвід накопичення Infini та плани на майбутнє

Незважаючи на виклики, досвід минулого року приніс Infini цінний досвід. Крістін підкреслила важливість команди та репутації, вважаючи це ключовими факторами успіху в підприємництві.

Виглядаючи в майбутнє, Infini зосередиться на двох напрямках:

1. Посилити лінію фінансових продуктів, створити стійку основу доходу. Планується запропонувати більш різноманітні та безпечні фінансові продукти, щоб задовольнити різні потреби користувачів.

2. Продовжувати досліджувати шляхи децентралізованих криптовалютних платежів, особливо платежів стабільними монетами. Прагнути дозволити користувачам здійснювати платежі безпосередньо стабільними монетами, позбувшись традиційних фіатних платіжних каналів.

Крістін зазначила, що Infini буде рухатися вперед у якості довгострокового підприємця, рішуче вірячи у перспективи розвитку криптооплат. Команда продовжить накопичувати досвід, просувати технологічні інновації та розширювати бізнес, щоб створити більш ефективні та зручні платіжні рішення.