Ера великої конкуренції на крипторинку: повернення до справжнього зростання
Сьогодні крипторинок переживає безпрецедентне внутрішнє напруження. Це не лише проблема так званих "VC-валют", а й виклик, з яким стикається весь ринок. У відсутності зовнішніх грошових вливань ринок сформував пірамідальну класову структуру, де прибутки на кожному рівні походять від експлуатації нижчих рівнів, що призводить до все більшого загострення внутрішнього напруження.
Ця черга спаду на ринку викликана надмірними інвестиціями та нерозумними оцінками на первинному ринку в попередньому циклі. Багато проектів та венчурних капіталістів, які мали бути вилучені, вижили і з'явилися на вторинному ринку з нерозумними оцінками. Проте, венчурні капіталісти є лише однією з вразливих сторін у цій грі на виживання, на ринку є ще більше учасників вищого рівня.
На цьому фоні смертність проектів і токенів значно зросте. Минулі «технічні теорії», «теорії детермінізму» та «наративізму» згори більше не є достатніми умовами, а лише необхідними. Єдине, у що вірить ринок, це справжнє зростання - реальне зростання користувачів, зростання доходів та зростання рівня прийняття.
Для проектів варто звернути увагу на кілька важливих моментів:
Увага до органічного зростання. Зарплата відмінного CMO не повинна бути нижчою за зарплату CTO, 70% часу повинно бути присвячено стратегічному мисленню, а не простому накопиченню даних.
Переосмислення співпраці з KOL. Якісні KOL можуть надати значно більше цінності, ніж ринок і бренд, засновники повинні проводити глибокі бесіди один на один з важливими KOL.
Визначте доходи від угоди як найвищий пріоритетний показник зростання. Стійка бізнес-модель та доходи є справжнім джерелом зростання.
Побудова справжньої економічної моделі. Це включає в себе реалізацію стійкого доходу протоколу, узгодження токенів з життєвим циклом проекту, розгляд стимулів як інвестиційної діяльності, а також вирішення проблеми класової фіксації структури чіпів.
У цю епоху великої конкуренції тільки повернення до справжнього зростання дозволить проекту вийти з кризи та досягти довгострокового сталого розвитку. Це вимагає спільних зусиль з боку ініціаторів проекту, інвесторів та спільноти.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
15 лайків
Нагородити
15
5
Поділіться
Прокоментувати
0/400
BearHugger
· 12год тому
Не так вже й важливо, як живеш, головне - щоб жити.
крипторинок велика внутрішня конкуренція: повернення до реального зростання є єдиним виходом
Ера великої конкуренції на крипторинку: повернення до справжнього зростання
Сьогодні крипторинок переживає безпрецедентне внутрішнє напруження. Це не лише проблема так званих "VC-валют", а й виклик, з яким стикається весь ринок. У відсутності зовнішніх грошових вливань ринок сформував пірамідальну класову структуру, де прибутки на кожному рівні походять від експлуатації нижчих рівнів, що призводить до все більшого загострення внутрішнього напруження.
Ця черга спаду на ринку викликана надмірними інвестиціями та нерозумними оцінками на первинному ринку в попередньому циклі. Багато проектів та венчурних капіталістів, які мали бути вилучені, вижили і з'явилися на вторинному ринку з нерозумними оцінками. Проте, венчурні капіталісти є лише однією з вразливих сторін у цій грі на виживання, на ринку є ще більше учасників вищого рівня.
На цьому фоні смертність проектів і токенів значно зросте. Минулі «технічні теорії», «теорії детермінізму» та «наративізму» згори більше не є достатніми умовами, а лише необхідними. Єдине, у що вірить ринок, це справжнє зростання - реальне зростання користувачів, зростання доходів та зростання рівня прийняття.
Для проектів варто звернути увагу на кілька важливих моментів:
Увага до органічного зростання. Зарплата відмінного CMO не повинна бути нижчою за зарплату CTO, 70% часу повинно бути присвячено стратегічному мисленню, а не простому накопиченню даних.
Переосмислення співпраці з KOL. Якісні KOL можуть надати значно більше цінності, ніж ринок і бренд, засновники повинні проводити глибокі бесіди один на один з важливими KOL.
Визначте доходи від угоди як найвищий пріоритетний показник зростання. Стійка бізнес-модель та доходи є справжнім джерелом зростання.
Побудова справжньої економічної моделі. Це включає в себе реалізацію стійкого доходу протоколу, узгодження токенів з життєвим циклом проекту, розгляд стимулів як інвестиційної діяльності, а також вирішення проблеми класової фіксації структури чіпів.
У цю епоху великої конкуренції тільки повернення до справжнього зростання дозволить проекту вийти з кризи та досягти довгострокового сталого розвитку. Це вимагає спільних зусиль з боку ініціаторів проекту, інвесторів та спільноти.