Піонери ігор у епоху Web3: стратегічна трансформація та шлях інновацій компанії Boya Interactive
У хвилі цифрової трансформації все більше публічних компаній починають звертати увагу на сферу Web3. Як один з піонерів цього тренду, компанія Boya Interactive (0434.HK) під керівництвом голови правління Дай Чжикана рішуче увійшла в сферу криптоактивів у 2023 році, ставши лідером у розвитку Web3 в Азії. У цій статті ми детально розглянемо стратегічне бачення, процес прийняття рішень та бізнес-інновації Boya Interactive, виявивши, як вона змогла виділитися на трасі Web3, та поділимося глибокими роздумами про майбутній розвиток Web3.
Перехідні можливості: ідеальне поєднання мережевих ігор та технологій Web3
Перетворення компанії Boya Interactive випливає з її глибокого накопичення в галузі онлайн-ігор та природної відповідності технології Web3. Дай Чжіконг зазначив, що він особисто почав звертати увагу на блокчейн-індустрію та інвестувати в неї з 2014 року, проводячи глибокі дослідження та роздуми про відповідні технології. Він вважає, що у Web3 є величезний потенціал для розвитку, а 20-річний досвід Boya Interactive в галузі онлайн-ігор має природну точку з'єднання з Web3.
Дай Чжикан зазначив, що ігрові монети в іграх на гроші по суті подібні до стабільних монет, що дає можливість гравцям стати новими користувачами Web3, а якісні продукти Web3 ігор можуть сприяти вибуховому зростанню користувачів у блокчейні. Виходячи з цієї концепції, компанія Boya Interactive офіційно оголосила про вихід у криптовалютну сферу у серпні 2023 року, інвестувавши понад 200 мільйонів доларів у придбання криптоактивів, зокрема 3353 біткоїнів.
Стратегічне бачення: створення провідної в Азії екосистеми Web3 ігор
Стратегічна мета BoYa Interactive чітка – стати "азійською версією MicroStrategy". Дай Чжиканг вважає, що стратегія MicroStrategy є правильною, а дії – рішучими, тому BoYa Interactive буде вчитися на їхньому досвіді, продовжуючи нарощувати біткоїн, щоб зберегти лідируючі позиції в Азії. Він зазначив, що компанія не виключає можливості використання фінансової стратегії, подібної до MicroStrategy, для продовження нарощування біткоїнів.
На відміну від MicroStrategy, Boya Interactive не лише зосереджується на резерві криптоактивів, але й вважає поєднання ігор та технології Web3 своєю основною стратегією. Компанія планує створювати та випускати нові цифрові активи через ігри та інвестиції, що є суттєвою відмінністю Boya Interactive від MicroStrategy.
Стикаючись з коливаннями на ринку криптовалют, компанія Boya Interactive продемонструвала стратегічну витримку. Дай Чжикан вірить, що криптовалюти стануть основними активами майбутнього світу, особливо звертає увагу на довгостроковий потенціал біткойну як засобу зберігання вартості. Наразі компанія не має жодних планів щодо продажу біткойнів і планує продовжувати збільшувати їх кількість за рахунок фінансування з вторинного ринку та прибутків від традиційного ігрового бізнесу.
Бізнес-інновації: Розробка ігор Web3 та інвестиції в інфраструктуру
Стратегія Web3 компанії Boya Interactive вже досягла значних успіхів. Акції компанії зросли з 0,5 гонконгських доларів до 8,2 гонконгських доларів, що становить майже 17 разів, що відображає визнання ринку її стратегії Web3. У сфері бізнес-інновацій Boya Interactive активно досліджує розробку Web3-ігор, підкреслюючи їхню відмінність від традиційних ігор у розподілі вигод.
Інвестиційний проект MTT ESports компанії є успішним прикладом, який з моменту запуску за короткі кілька місяців залучив десятки тисяч користувачів з усього світу, а щотижнева активність користувачів становить приблизно від 60 до 80 тисяч. Крім того, компанія BoYa Interactive також інвестує в інфраструктуру Web3, таку як публічні блокчейни, гаманці та DeFi платформи, щоб створити повну екосистему.
Висновок: Переваги Web3 Гонконгу та перспективи розвитку Бояр.
Трансформація Boya Interactive стала можливою завдяки унікальним перевагам Гонконгу як глобального хабу Web3. Дай Чжикан вважає, що роль Гонконгу в глобальному Web3 змаганні еволюціонувала від "дослідного поля" до "інституційного хабу", а його стратегічне позиціонування, інновації в регулюванні та створення екосистеми демонструють унікальну конкурентоспроможність.
Заглядаючи в майбутнє, BoYa Interactive продовжить розвиватися завдяки трьом основним стратегіям: постійно нарощуючи резерви біткоїнів, підтримуючи стабільний розвиток традиційного ігрового бізнесу та збільшуючи дослідження і розробки, а також інвестиції в ігри Web3. Дай Чжіконг вірить, що з посиленням консенсусу щодо біткоїнів та постійним зростанням ціни, цінність BoYa Interactive буде виявлена більшою кількістю інвесторів, зайнявши вигідну позицію в нову еру, засновану на цифрових криптографічних технологіях.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
17 лайків
Нагородити
17
5
Поділіться
Прокоментувати
0/400
NoodlesOrTokens
· 08-06 14:46
Цей раунд трохи потужний
Переглянути оригіналвідповісти на0
BridgeTrustFund
· 08-06 14:42
Ще одна компанія, яка використовує Web3
Переглянути оригіналвідповісти на0
NotSatoshi
· 08-06 14:40
Час корів і коней, коли можна заробляти монети на обробці землі, знову повернувся...
Боярська інтерактивність виходить на Web3: резерв Біткойнів та інновації в іграх як подвійний рушій
Піонери ігор у епоху Web3: стратегічна трансформація та шлях інновацій компанії Boya Interactive
У хвилі цифрової трансформації все більше публічних компаній починають звертати увагу на сферу Web3. Як один з піонерів цього тренду, компанія Boya Interactive (0434.HK) під керівництвом голови правління Дай Чжикана рішуче увійшла в сферу криптоактивів у 2023 році, ставши лідером у розвитку Web3 в Азії. У цій статті ми детально розглянемо стратегічне бачення, процес прийняття рішень та бізнес-інновації Boya Interactive, виявивши, як вона змогла виділитися на трасі Web3, та поділимося глибокими роздумами про майбутній розвиток Web3.
Перехідні можливості: ідеальне поєднання мережевих ігор та технологій Web3
Перетворення компанії Boya Interactive випливає з її глибокого накопичення в галузі онлайн-ігор та природної відповідності технології Web3. Дай Чжіконг зазначив, що він особисто почав звертати увагу на блокчейн-індустрію та інвестувати в неї з 2014 року, проводячи глибокі дослідження та роздуми про відповідні технології. Він вважає, що у Web3 є величезний потенціал для розвитку, а 20-річний досвід Boya Interactive в галузі онлайн-ігор має природну точку з'єднання з Web3.
Дай Чжикан зазначив, що ігрові монети в іграх на гроші по суті подібні до стабільних монет, що дає можливість гравцям стати новими користувачами Web3, а якісні продукти Web3 ігор можуть сприяти вибуховому зростанню користувачів у блокчейні. Виходячи з цієї концепції, компанія Boya Interactive офіційно оголосила про вихід у криптовалютну сферу у серпні 2023 року, інвестувавши понад 200 мільйонів доларів у придбання криптоактивів, зокрема 3353 біткоїнів.
Стратегічне бачення: створення провідної в Азії екосистеми Web3 ігор
Стратегічна мета BoYa Interactive чітка – стати "азійською версією MicroStrategy". Дай Чжиканг вважає, що стратегія MicroStrategy є правильною, а дії – рішучими, тому BoYa Interactive буде вчитися на їхньому досвіді, продовжуючи нарощувати біткоїн, щоб зберегти лідируючі позиції в Азії. Він зазначив, що компанія не виключає можливості використання фінансової стратегії, подібної до MicroStrategy, для продовження нарощування біткоїнів.
На відміну від MicroStrategy, Boya Interactive не лише зосереджується на резерві криптоактивів, але й вважає поєднання ігор та технології Web3 своєю основною стратегією. Компанія планує створювати та випускати нові цифрові активи через ігри та інвестиції, що є суттєвою відмінністю Boya Interactive від MicroStrategy.
Стикаючись з коливаннями на ринку криптовалют, компанія Boya Interactive продемонструвала стратегічну витримку. Дай Чжикан вірить, що криптовалюти стануть основними активами майбутнього світу, особливо звертає увагу на довгостроковий потенціал біткойну як засобу зберігання вартості. Наразі компанія не має жодних планів щодо продажу біткойнів і планує продовжувати збільшувати їх кількість за рахунок фінансування з вторинного ринку та прибутків від традиційного ігрового бізнесу.
Бізнес-інновації: Розробка ігор Web3 та інвестиції в інфраструктуру
Стратегія Web3 компанії Boya Interactive вже досягла значних успіхів. Акції компанії зросли з 0,5 гонконгських доларів до 8,2 гонконгських доларів, що становить майже 17 разів, що відображає визнання ринку її стратегії Web3. У сфері бізнес-інновацій Boya Interactive активно досліджує розробку Web3-ігор, підкреслюючи їхню відмінність від традиційних ігор у розподілі вигод.
Інвестиційний проект MTT ESports компанії є успішним прикладом, який з моменту запуску за короткі кілька місяців залучив десятки тисяч користувачів з усього світу, а щотижнева активність користувачів становить приблизно від 60 до 80 тисяч. Крім того, компанія BoYa Interactive також інвестує в інфраструктуру Web3, таку як публічні блокчейни, гаманці та DeFi платформи, щоб створити повну екосистему.
Висновок: Переваги Web3 Гонконгу та перспективи розвитку Бояр.
Трансформація Boya Interactive стала можливою завдяки унікальним перевагам Гонконгу як глобального хабу Web3. Дай Чжикан вважає, що роль Гонконгу в глобальному Web3 змаганні еволюціонувала від "дослідного поля" до "інституційного хабу", а його стратегічне позиціонування, інновації в регулюванні та створення екосистеми демонструють унікальну конкурентоспроможність.
Заглядаючи в майбутнє, BoYa Interactive продовжить розвиватися завдяки трьом основним стратегіям: постійно нарощуючи резерви біткоїнів, підтримуючи стабільний розвиток традиційного ігрового бізнесу та збільшуючи дослідження і розробки, а також інвестиції в ігри Web3. Дай Чжіконг вірить, що з посиленням консенсусу щодо біткоїнів та постійним зростанням ціни, цінність BoYa Interactive буде виявлена більшою кількістю інвесторів, зайнявши вигідну позицію в нову еру, засновану на цифрових криптографічних технологіях.