Bảy lầm tưởng phổ biến trong việc xây dựng dự án AI Agent và chiến lược đối phó

Trong làn sóng phát triển AI toàn cầu hiện nay, các dự án AI Agent trong lĩnh vực tiền mã hoá xuất hiện như nấm sau mưa. Tuy nhiên, nhiều đội ngũ dễ rơi vào một số cạm bẫy phổ biến trong quá trình xây dựng dự án. Bài viết này tổng hợp bảy cạm bẫy thường gặp và đưa ra các phương pháp tránh né tương ứng.

1. Bắt chước mù quáng những người tiên phong

Nhiều đội nhóm cố gắng đạt được thành công bằng cách đơn giản là sao chép mô hình của các dự án thành công, như việc mã hóa token cho các đại lý và khởi động trên một chuỗi công khai mới. Tuy nhiên, cách làm này thường khó có hiệu quả, chủ yếu có hai lý do:

• Thị trường đã có rất nhiều token đại lý, việc chỉ đơn thuần phát hành token mới khó có thể nổi bật.
• Tính thanh khoản của các dự án sớm thường khá yếu, dễ dẫn đến sự biến động lớn và tổn thất không thường xuyên.

Gợi ý：

• Tìm kiếm vị trí thị trường độc đáo, giải quyết các vấn đề thực tiễn trong lĩnh vực cụ thể.
• Chọn các cặp thanh khoản cấu trúc ổn định hơn, chẳng hạn như cặp giữa altcoin với đồng coin chính hoặc stablecoin.

2. Đội ngũ sáng lập thiếu khả năng bán hàng

Nhiều đội ngũ được hình thành từ các nhà phát triển công nghệ thường bỏ qua tầm quan trọng của bán hàng. Là người quảng bá chính của dự án, nếu người sáng lập không thể truyền đạt hiệu quả giá trị sản phẩm, rất khó để thu hút sự quan tâm của người dùng và nhà đầu tư.

Gợi ý：

• Người sáng lập nên chủ động tham gia vào việc quảng bá sản phẩm, thúc đẩy đội ngũ tích cực tương tác với cộng đồng.
• Thông qua các hoạt động tiếp thị hữu cơ liên tục, kích thích sự tò mò của người dùng và khuyến khích thử nghiệm.

3. Phát triển sản phẩm để phù hợp với các xu hướng nóng

Việc mù quáng theo đuổi các xu hướng thị trường, chẳng hạn như phát triển các dự án AI mà không có mục đích rõ ràng và không xem xét nhu cầu thực tế, là một con đường tắt dẫn đến thất bại.

Gợi ý：

• Xác định nhóm người dùng mục tiêu.
• Đánh giá xem sản phẩm có giải quyết nhu cầu thực tế hay chỉ đơn giản là theo đuổi sự đồn thổi.
• Tránh đẩy sản phẩm vào thị trường không tồn tại.
• Đảm bảo rằng token không phải là sản phẩm duy nhất.

4. Phát hành token trước khi sản phẩm ra mắt

Phát hành token quá sớm có thể khiến đội ngũ quá chú trọng vào giá token, bỏ qua phát triển sản phẩm. Cách làm này khó có thể duy trì giá trị lâu dài.

Gợi ý：

• Trước khi phát hành token, hãy thiết lập sự phù hợp giữa sản phẩm và thị trường.
• Chỉ xem xét phát hành token khi sản phẩm có hiệu ứng mạng rõ ràng và giá trị thực.

5. Bỏ qua "tính khả thi" của sản phẩm tối thiểu khả thi ( MVP )

Nhiều đội ngũ khi phát triển MVP chỉ chú trọng vào "tối thiểu", mà bỏ qua tầm quan trọng của "khả thi", dẫn đến sản phẩm được ra mắt thiếu giá trị thực tiễn.

Gợi ý:

• Phát triển sản phẩm cơ bản nhưng đầy đủ chức năng, thuận tiện cho người dùng sớm thử nghiệm.
• Tích cực thu thập phản hồi của người dùng, liên tục cải tiến và tối ưu.
• Giữ liên lạc chặt chẽ với người dùng để hiểu nhu cầu thực sự.
• Dựa trên việc xác thực thực tế để điều chỉnh hướng sản phẩm, đừng cứng nhắc với giả thuyết ban đầu.

6. Thiếu mục tiêu và tầm nhìn rõ ràng

Một số đội ngũ thiếu định hướng phát triển rõ ràng, chỉ đơn thuần theo đuổi xu hướng thị trường và phản ứng thụ động với các vấn đề.

Gợi ý：

• Đặt ra các chỉ số hiệu suất chính (KPI) rõ ràng và có thể đo lường từ giai đoạn đầu của dự án.
• Xác định rõ tiêu chí thành công của dự án và các cột mốc quan trọng.
• Điều chỉnh chiến lược linh hoạt theo tình hình thực tế, đừng sợ thay đổi hướng đi.

7. Cân bằng kỳ vọng của người dùng và nhà đầu tư

Các dự án Web3 thường phải đối mặt với hai loại người ủng hộ: các nhà đầu tư quan tâm đến việc đầu cơ token và những người dùng thực sự chú trọng đến tính hữu dụng của sản phẩm. Việc phụ thuộc quá nhiều vào việc quảng bá từ KOL có thể thu hút một số lượng lớn các nhà đầu cơ, trong khi bỏ qua những người dùng sản phẩm thực sự.

Gợi ý：

• Xây dựng chiến lược tiếp thị có mục tiêu.
• Nhấn mạnh mô hình kinh tế token và cơ chế tích lũy giá trị, thay vì chỉ đơn giản là quảng bá token.
• Thiết lập mối quan hệ lợi ích với các đối tác thực sự, thay vì lãng phí tài nguyên vào việc quảng bá KOL ngắn hạn.

Tóm tắt

Các dự án Web3 thành công cần tập trung vào việc tạo ra giá trị thực, chứ không phải chạy theo những cơn sốt ngắn hạn. Chìa khóa nằm ở việc hiểu sâu nhu cầu của người dùng, liên tục cải tiến sản phẩm và xây dựng chiến lược phát triển bền vững. Thành công lâu dài của dự án đến từ đổi mới, khả năng thực thi và sự kiên cường, chứ không phải chỉ đơn giản là phát hành token hoặc theo đuổi một câu chuyện hot nào đó. Nỗ lực vì sự phát triển lâu dài mới có thể đứng vững trong lĩnh vực đầy cơ hội và thách thức này.