Nhật ký Nam Đường DAO (Trung篇)

Mục tiêu là gì?

"Thúc đẩy sự hòa nhập giữa xây dựng nông thôn và Web3."

Nam Đường DAO cam kết thúc đẩy sự phát triển toàn diện của các làng địa phương, đồng thời thúc đẩy sự học hỏi và trao đổi giữa xây dựng nông thôn và cộng đồng Web3. Các mục tiêu cụ thể của nó bao gồm nâng cấp và cải tạo các nhà văn hóa, xây dựng căn cứ cho các đối tác Web3 tại nông thôn; tích hợp sâu sắc với hợp tác xã Nam Đường, thiết lập hệ thống công phân bền vững.

Tuy nhiên, lý tưởng và thực tế có sự chênh lệch lớn. Nam Đường DAO hiện tại giống như việc cứng nhắc chuyển giao mô hình DAO khác vào nông thôn, không thể gắn chặt với nhu cầu cơ bản của nông thôn, mục tiêu cụ thể cũng khá phân tán, thiếu sự tập trung.

Dân chủ không phải là dân chủ của người dân, xây dựng nông thôn là xây dựng nông thôn của đối tượng.

Dân chủ của Nam Đường DAO chỉ là dân chủ nội bộ trong một phạm vi nhỏ, chưa kết nối và huy động rộng rãi cộng đồng nông thôn. Thực tiễn này không thể tránh khỏi việc trở thành "xây dựng nông thôn từ bên ngoài", tức là được dẫn dắt bởi các chủ thể bên ngoài, chứ không phải là mô hình quản trị tự điều hành của người dân trong làng. Hiện tại, đối với toàn bộ nông thôn, cho dù là Nam Đường DAO hay các thành viên của nó, vẫn ở vị trí của những người ngoài cuộc.

Mục tiêu phân tán, mỗi người một chiến đấu

"Thúc đẩy sự kết hợp giữa xây dựng nông thôn và Web3" là một mục tiêu hấp dẫn và đầy tham vọng, nó mang lại tính chính đáng tự nhiên và sự quan tâm giá trị rộng rãi. Tuy nhiên, lý tưởng đầy tham vọng này lại đầy thách thức trong thực tiễn. Sự thành lập của DAO không biết đến Nam Đường, cùng với việc một số thành viên cốt lõi rời khỏi Nam Đường để đến Thành Đô mở rộng điểm cơ sở mới, đã làm cho sự khác biệt trong mục tiêu tổ chức ngày càng rõ ràng, đội ngũ rõ ràng đã rơi vào tình trạng không đồng bộ về mục tiêu.

Thông qua quan sát ở cấp độ đề xuất, có thể thấy rằng các đề xuất trên nền tảng bỏ phiếu của Nam Đường DAO chủ yếu được chia thành năm loại: xin quỹ, kế hoạch dự án, xây dựng thể chế, gia nhập thành viên mới và quyết định khác. Trong đó, hơn một nửa các đề xuất liên quan đến xin quỹ, chủ yếu liên quan đến việc mua sắm vật tư địa phương, xây dựng không gian và khuyến khích thành viên.

Xây dựng cộng đồng, hay thương mại hóa?

Dù là từ góc độ cá nhân hay tổ chức, DAO cần cân nhắc các mâu thuẫn tiềm ẩn giữa lợi ích thương mại và lợi ích công cộng. Các thành viên trong cộng đồng thường cho rằng thương mại hóa và xây dựng cộng đồng không mâu thuẫn, mọi người chỉ đang khám phá theo những hướng khác nhau dựa trên trải nghiệm của riêng mình. Tuy nhiên, một thực tế khách quan là sự khác biệt về mục tiêu nội bộ thường dẫn đến việc phân tán hoặc thậm chí tranh giành tài nguyên.

Thí nghiệm về khuyến khích và lưu thông - Nam Đường Đậu

Ngày 20 tháng 8 năm 2024, Nam Đường Đậu (NT) chính thức ra mắt trên Optimsim, với tổng phát hành ban đầu là 10 triệu đồng. Về chức năng, Nam Đường Đậu đóng vai trò như một phương thức khuyến khích cộng đồng, đảm nhận hai chức năng "ghi nhận đóng góp" và "chứng nhận quyền bỏ phiếu".

Hạn chế của chế độ giờ làm

Mặc dù DAO Nam Đường đã có những bước tiến quan trọng trong cơ chế khuyến khích, nhưng hệ thống "ghi chép đóng góp" hiện tại đã bộc lộ một loạt các vấn đề trong quá trình xin và đánh giá điểm công, chẳng hạn như yêu cầu đầu vào không rõ ràng, tiêu chuẩn đánh giá đơn giản, cơ chế đánh giá lẫn nhau không hiệu quả, v.v. Các thành viên trong cộng đồng đều phản ánh rằng mô hình "cùng công cùng mức lương" chỉ dựa vào thời gian làm việc là có những hạn chế rõ rệt.

Hãy để đậu Nam Đường lưu thông.

Ngoài việc đóng vai trò là chứng nhận khuyến khích và quản trị, cộng đồng cũng đang xem xét nhiều kịch bản lưu thông hơn, để Nam Đường Đậu đóng vai trò "trung gian giao dịch" hơn. Sự kiện tiêu biểu nhất là "Kế hoạch phát động hàng hóa nợ và điểm công trong dịp Tết Nguyên Đán năm 2025".

Đồng lòng: Kế hoạch quà Tết ấm áp

Gần Tết Nguyên Đán, do số lượng chủ nợ đông đảo, các hợp tác xã thiếu hụt vốn đang phải đối mặt với áp lực lớn. Các thành viên của Nam Đường DAO và các thành viên hợp tác xã đã thảo luận và tự nguyện quyết định "cho vay" đậu Nam Đường của mình cho hợp tác xã, nhằm giúp hợp tác xã giảm bớt áp lực. Đây chắc chắn là một sự kiện lớn trong lịch sử "Xây dựng nông thôn + Web3" - Tình thương của các thành viên DAO đã đến với quê hương, đến với cuộc sống của bà con, thực sự thực hiện khẩu hiệu "Web3 từ đất".

có đủ phi tập trung không?

Những lực lượng bên ngoài không thể bỏ qua

Nhìn ra toàn cầu, vị trí pháp lý của DAO ở các quốc gia vẫn còn tương đối mơ hồ. Khi Nam Đường DAO phát hành Nam Đường Đậu, họ cũng cần trong thiết kế cấp cao giới hạn chức năng của nó chỉ dành cho quản trị nội bộ của Nam Đường DAO hoặc để đổi dịch vụ địa phương, nhằm tránh các thuộc tính tài chính khác, từ đó giảm thiểu rủi ro pháp lý.

Nguồn kinh tế bị "độc quyền"

Sự thành lập và hoạt động liên tục của Nam Đường DAO không thể tách rời khỏi lý tưởng xã hội của nhà tài trợ Liu Bing. Tính đến thời điểm hiện tại, tất cả các chi phí từ giai đoạn chuẩn bị đến vận hành của Nam Đường DAO đều do Liu Bing cá nhân chịu trách nhiệm. Nguồn tài chính đơn lẻ này đã dấy lên những lo ngại về tính độc lập tài chính của nó - đặc biệt trong bối cảnh nhấn mạnh vào quản trị phi tập trung.

Bỏ phiếu không đủ phi tập trung

Đối với một DAO, điều kiện tiên quyết để thực hiện quản trị phi tập trung là các thành viên phải có quyền biểu quyết tương đối bình đẳng, tức là một phân bố quyền biểu quyết tương đối phẳng, trong khi lượng nắm giữ Nam Đường Đậu của mỗi thành viên phản ánh kích thước quyền biểu quyết tuyệt đối của họ. Sau tháng 3 năm 2025, bốn thành viên cốt lõi nắm giữ hơn 75% Nam Đường Đậu, trở thành "cá voi" thực sự trong cộng đồng.

Cơ chế bỏ phiếu: Cân bằng quyền lực và lỗ hổng

Hoạt động của Nam Đường DAO tuân theo quy trình quản trị chuỗi ngoài truyền thống bao gồm đề xuất, thảo luận và bỏ phiếu, việc bỏ phiếu chủ yếu được thực hiện thông qua Snapshot. Về cơ chế bỏ phiếu, cho đến nay, Nam Đường DAO đã trải qua ba loại thay đổi cơ chế bỏ phiếu: "mỗi người một phiếu", "bỏ phiếu theo trọng số" và "theo trọng số nhưng một người không vượt quá 20%".

Cơ chế bỏ phiếu của DAO Nam Đường hiện tại đang gặp một số vấn đề, trong đó một lỗ hổng là cho phép tất cả những người nắm giữ "Nam Đường Đậu" tham gia vào việc bỏ phiếu quản trị mà không cần phải là thành viên chính thức của cộng đồng. Thiết kế này ban đầu nhằm khuyến khích sự tham gia rộng rãi, tăng cường tính bao trùm của cộng đồng, nhưng lại tiềm ẩn nguy cơ tập trung. Quản trị token hóa mở giảm thiểu rào cản bỏ phiếu, nhưng có thể khiến một số ít người thông qua việc tập trung token thao túng kết quả.