Thời đại nội chiến lớn của thị trường tiền điện tử: Trở lại tăng lên thực sự
Hiện tại, thị trường tiền điện tử đang trải qua một cuộc cạnh tranh chưa từng có. Đây không chỉ là vấn đề của "VC币", mà là thách thức chung mà toàn bộ thị trường đang phải đối mặt. Trong bối cảnh thiếu dòng tiền từ bên ngoài, thị trường đã hình thành một cấu trúc giai cấp theo kiểu kim tự tháp, với lợi nhuận của mỗi cấp đến từ việc khai thác những người ở cấp dưới, dẫn đến mức độ nội chiến ngày càng gia tăng.
Nguồn gốc của đợt suy giảm thị trường này nằm ở việc đầu tư quá mức và định giá không hợp lý trong chu kỳ trước đó ở thị trường cấp một. Nhiều dự án và VC đáng lẽ phải bị loại bỏ đã sống sót và xuất hiện ở thị trường cấp hai với định giá không hợp lý. Tuy nhiên, VC chỉ là một trong những bên yếu thế trong trò chơi tàn sát này, còn có nhiều người tham gia cấp cao hơn trong thị trường.
Trong bối cảnh này, tỷ lệ tử vong của các dự án và token sẽ tăng lên đáng kể. Những "lý thuyết công nghệ", "lý thuyết quyết định bối cảnh" và "lý thuyết kể chuyện" đã từng từ trên xuống dưới không còn là điều kiện đủ, mà chỉ là điều kiện cần. Thứ duy nhất mà thị trường tin tưởng là sự tăng lên thực sự - sự tăng trưởng người dùng thực, sự tăng trưởng doanh thu và sự tăng trưởng tỷ lệ áp dụng.
Đối với các bên dự án, có một số điểm cần chú ý.
Đề cao sự tăng lên hữu cơ. Mức lương của một CMO xuất sắc không nên thấp hơn CTO, 70% thời gian nên dành cho tư duy chiến lược, thay vì chỉ đơn giản là tích lũy dữ liệu.
Nhận thức lại về hợp tác KOL. KOL chất lượng cao có thể cung cấp giá trị vượt xa thị trường và thương hiệu, người sáng lập nên tiến hành giao tiếp sâu sắc một đối một với những KOL quan trọng.
Liệt kê doanh thu từ hợp đồng là chỉ số ưu tiên cao nhất về tăng trưởng. Mô hình kinh doanh bền vững và doanh thu là nguồn gốc thực sự của sự tăng lên.
Xây dựng mô hình kinh tế thực sự. Điều này bao gồm việc đạt được doanh thu từ giao thức bền vững, phù hợp mã thông báo với chu kỳ dự án, coi các động lực như hành vi đầu tư, cũng như giải quyết vấn đề phân tầng cấu trúc chip.
Trong thời đại cạnh tranh khốc liệt này, chỉ có quay trở lại với sự tăng lên thực sự, các dự án mới có thể thoát khỏi khó khăn và đạt được sự phát triển bền vững lâu dài. Điều này cần sự nỗ lực chung của các bên dự án, nhà đầu tư và cộng đồng.
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
17 thích
Phần thưởng
17
5
Chia sẻ
Bình luận
0/400
BearHugger
· 20giờ trước
Không phải như vậy, sống được một người thì sống thôi.
Thị trường tiền điện tử lớn nội chiến: Trở về tăng lên thực tế trở thành con đường duy nhất
Thời đại nội chiến lớn của thị trường tiền điện tử: Trở lại tăng lên thực sự
Hiện tại, thị trường tiền điện tử đang trải qua một cuộc cạnh tranh chưa từng có. Đây không chỉ là vấn đề của "VC币", mà là thách thức chung mà toàn bộ thị trường đang phải đối mặt. Trong bối cảnh thiếu dòng tiền từ bên ngoài, thị trường đã hình thành một cấu trúc giai cấp theo kiểu kim tự tháp, với lợi nhuận của mỗi cấp đến từ việc khai thác những người ở cấp dưới, dẫn đến mức độ nội chiến ngày càng gia tăng.
Nguồn gốc của đợt suy giảm thị trường này nằm ở việc đầu tư quá mức và định giá không hợp lý trong chu kỳ trước đó ở thị trường cấp một. Nhiều dự án và VC đáng lẽ phải bị loại bỏ đã sống sót và xuất hiện ở thị trường cấp hai với định giá không hợp lý. Tuy nhiên, VC chỉ là một trong những bên yếu thế trong trò chơi tàn sát này, còn có nhiều người tham gia cấp cao hơn trong thị trường.
Trong bối cảnh này, tỷ lệ tử vong của các dự án và token sẽ tăng lên đáng kể. Những "lý thuyết công nghệ", "lý thuyết quyết định bối cảnh" và "lý thuyết kể chuyện" đã từng từ trên xuống dưới không còn là điều kiện đủ, mà chỉ là điều kiện cần. Thứ duy nhất mà thị trường tin tưởng là sự tăng lên thực sự - sự tăng trưởng người dùng thực, sự tăng trưởng doanh thu và sự tăng trưởng tỷ lệ áp dụng.
Đối với các bên dự án, có một số điểm cần chú ý.
Đề cao sự tăng lên hữu cơ. Mức lương của một CMO xuất sắc không nên thấp hơn CTO, 70% thời gian nên dành cho tư duy chiến lược, thay vì chỉ đơn giản là tích lũy dữ liệu.
Nhận thức lại về hợp tác KOL. KOL chất lượng cao có thể cung cấp giá trị vượt xa thị trường và thương hiệu, người sáng lập nên tiến hành giao tiếp sâu sắc một đối một với những KOL quan trọng.
Liệt kê doanh thu từ hợp đồng là chỉ số ưu tiên cao nhất về tăng trưởng. Mô hình kinh doanh bền vững và doanh thu là nguồn gốc thực sự của sự tăng lên.
Xây dựng mô hình kinh tế thực sự. Điều này bao gồm việc đạt được doanh thu từ giao thức bền vững, phù hợp mã thông báo với chu kỳ dự án, coi các động lực như hành vi đầu tư, cũng như giải quyết vấn đề phân tầng cấu trúc chip.
Trong thời đại cạnh tranh khốc liệt này, chỉ có quay trở lại với sự tăng lên thực sự, các dự án mới có thể thoát khỏi khó khăn và đạt được sự phát triển bền vững lâu dài. Điều này cần sự nỗ lực chung của các bên dự án, nhà đầu tư và cộng đồng.