Gần đây tôi đã trò chuyện với một số nhóm khởi nghiệp ở Hồng Kông.
Nói về việc Meta gần đây giống như mua cầu thủ. Hàng trăm triệu đô la đã tiêu tốn để thu hút nhân tài từ các ông lớn AI. Tại sao 40% đều được khai thác từ OpenAI Từ Anthropic đã đào được một số nhân viên cũ của Meta.
Điều này là do Anthropic từ văn hóa công ty thì liên tục cung cấp giá trị cho nhân viên "An toàn là ưu tiên hàng đầu", "thân thiện với nhà phát triển", "con người trước công nghệ" những nhãn hiệu này cứ gán cho chính mình. Như vậy, nhân viên có mức lương cao. Sẽ không bị đào thải vì lương cao hơn.
Ngược lại, OpenAI đã mất đi sự rõ ràng về giá trị trong các tranh cãi về lợi nhuận so với công ích, mã nguồn mở so với mã nguồn đóng, an toàn so với tự do và việc bãi nhiệm hội đồng quản trị, đây là lý do chính khiến những nhân viên còn lại của nó dễ dàng tìm kiếm.
Càng là nhân tài cao cấp, càng khó chỉ dùng tiền bạc để ràng buộc, đây là lý do về sự giảm dần trong hiệu dụng biên của tiền. Giá trị quan là một dòng chảy chủ đạo, sức hấp dẫn cá nhân của người sáng lập, huyết thống, hôn ước, quê hương/địa lý, tình nghĩa cách mạng cũng có thể áp dụng.
Nhiều học viện nghiên cứu về phân bổ cổ phần/khuyến khích quyền chọn cho đội ngũ khởi nghiệp, đây là một yếu tố vượt qua tiền bạc, nhưng để thực sự ràng buộc những nhân vật chính cần nhiều hơn.
Tôi đã trò chuyện với bạn bè ở Thẩm Quyến và @Trickle_HQ về nhiều câu chuyện của các công ty này cũng như Figma, Canva, Vercel, điều này đã gợi lên những suy nghĩ này trong tôi.
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Gần đây tôi đã trò chuyện với một số nhóm khởi nghiệp ở Hồng Kông.
Nói về việc Meta gần đây giống như mua cầu thủ.
Hàng trăm triệu đô la đã tiêu tốn để thu hút nhân tài từ các ông lớn AI.
Tại sao 40% đều được khai thác từ OpenAI
Từ Anthropic đã đào được một số nhân viên cũ của Meta.
Điều này là do Anthropic từ văn hóa công ty
thì liên tục cung cấp giá trị cho nhân viên
"An toàn là ưu tiên hàng đầu", "thân thiện với nhà phát triển", "con người trước công nghệ" những nhãn hiệu này cứ gán cho chính mình.
Như vậy, nhân viên có mức lương cao.
Sẽ không bị đào thải vì lương cao hơn.
Ngược lại, OpenAI đã mất đi sự rõ ràng về giá trị trong các tranh cãi về lợi nhuận so với công ích, mã nguồn mở so với mã nguồn đóng, an toàn so với tự do và việc bãi nhiệm hội đồng quản trị, đây là lý do chính khiến những nhân viên còn lại của nó dễ dàng tìm kiếm.
Càng là nhân tài cao cấp, càng khó chỉ dùng tiền bạc để ràng buộc, đây là lý do về sự giảm dần trong hiệu dụng biên của tiền. Giá trị quan là một dòng chảy chủ đạo, sức hấp dẫn cá nhân của người sáng lập, huyết thống, hôn ước, quê hương/địa lý, tình nghĩa cách mạng cũng có thể áp dụng.
Nhiều học viện nghiên cứu về phân bổ cổ phần/khuyến khích quyền chọn cho đội ngũ khởi nghiệp, đây là một yếu tố vượt qua tiền bạc, nhưng để thực sự ràng buộc những nhân vật chính cần nhiều hơn.
Tôi đã trò chuyện với bạn bè ở Thẩm Quyến và @Trickle_HQ về nhiều câu chuyện của các công ty này cũng như Figma, Canva, Vercel, điều này đã gợi lên những suy nghĩ này trong tôi.