專訪Pundi AI核心貢獻者：從支付到AI的技術躍遷，生產效率是AI Agent破局關鍵

作者：Nancy，PANews

不久前，去中心化AI數據層Pundi AI通過代幣置換和品牌升級完成重塑，受到市場關注。在Web3 AI Agent熱度日漸退卻的當下，這家老牌支付項目展現了轉型破局的決心以及對AI長期發展的堅定信念。

近期，PANews採訪了Pundi AI核心貢獻者Danny，他回顧了從支付到AI的多次創業歷程，並分享了團隊的技術解決方案、對東南亞Web3產業的洞察，以及對VC模式與AI發展的深刻思考。從印尼的二維碼支付實驗，到如今破解全球AI數據瓶頸，Pundi AI的故事，既是技術迭代的縮影，也是東南亞Web3創新探索的生動寫照。

印尼開啓創業路，從二維碼支付到AI數據層

2016至2017年，印尼是東南亞地區數字經濟的焦點之一。彼時，該地區互聯網發展如火如荼，勢頭強勁。根據印尼互聯網服務提供商協會（APJII）的數據，這期間印尼互聯網用戶數量突破1.3億，佔全國人口（約2.56億）的50%以上。

移動互聯網的迅速普及、基礎設施建設的加速推進以及年輕消費羣體的崛起......這讓Pundi X團隊敏銳地捕捉到市場機遇，順勢在印尼推出了二維碼支付業務。這段創業經歷是印尼支付市場潛力的有力驗證，但暴露了當時的一個現實：大量印尼人仍未擁有銀行帳戶，數字貨幣支付的便捷性與普惠性因此顯得尤爲重要，這段經歷爲他後續的探索埋下了種子。

時間來到2017至2018年，區塊鏈熱潮席卷而來，Pundi X團隊果斷轉舵，推出了Pundi X項目並成功完成了5000萬美元的IC0。這是一家區塊鏈驅動設備開發商，可提供銷售點（point-of-sale）解決方案XPOS，支持商家和消費者能夠在實體店支持的區塊鏈上進行交易，該支付功能不僅支持比特幣、以太坊、BNB Chain和Polygon等多個區塊鏈網路，還在亞洲、歐洲和拉丁美洲的30多個國家/地區採用，在市場影響力和產品採用率上取得積極進展。

多年深耕加密支付後，Pundi X又在2024年將目光鎖定在AI賽道。這一年，AI技術在多元方向持續突破，產業應用欣欣向榮。“AI是一項‘偉大的事業’。”Danny在採訪中坦言。於是，基於對AI數據問題的洞察，Pundi X開始打造一個去中心化的AI數據層，旨在解決數據壟斷、質量不均與隱私保護等行業難題。

推出三層數據質量過濾系統，Web2與Web3業務雙線並行

從上遊技術突破到中下遊應用落地，AI的主線正在持續演繹，逐步重構產業的競爭力圖景，無數場景與行業迎來智能化賦能。然而，AI發展的核心瓶頸並非算力，而是數據——高質量數據的稀缺性、數據壟斷的壁壘以及隱私保護的難題，成爲制約行業進步的關鍵痛點。

“對於AI初創團隊而言，市場上免費數據的稀缺性是個難題：不僅數量少、更新慢，質量也參差不齊；而從巨頭手中獲取數據的成本又非常高昂。同時，數據提供方往往面臨報酬微薄、版權無保障的窘境，對後續作品產生的收益也無權分享。”Danny指出。

針對這些痛點，Pundi AI創新性地推出了三層質量過濾系統，確保數據的高標準與可靠性。第一層是“持續同行評審”，通過交叉標注機制，讓不同的標注者（如 A、B、C、D）對樣本進行重復驗證，例如A標注1、2、3，B標注2、3、4，以此類推，確保一致性；第二層 AI Agent進行自動化審查，對所有標注樣本進行全面審查；第三層則是節點人工抽樣審核，進一步提升數據的可信度。

“AI提高生產效率，區塊鏈優化分配關係。Pundi AI借助區塊鏈技術實現了數據的鏈上確權與收益分配。數據貢獻者在數據包售出後可按比例獲得收益；更重要的是，如果該數據包衍生出新的數據產品，貢獻者依然能分享相應回報。”從Danny的描述來看，這種透明且可追溯的機制，不僅確保了數據的版權保護，也使得所有貢獻者都能共享價值的增值成果，可爲AI生態的可持續發展注入新的活力。

而Pundi AI的業務模式也獨具特色，類似“數據超市+AI孵化器”的組合。據Danny介紹，Pundi AI打造了一條完整的產品線，根據不同的服務對象和交付方式分爲Web2和Web3的模式。

在Web2模式中，開發者在平台上發布AI數據任務後，全球的標注者根據任務要求完成標注，並通過質量檢測後獲得報酬。數據完成後會進入公開市場進行售賣，供其他開發者購買和使用。這一過程類似於中國大陸的字幕組體系，通過鏈上的衆包系統進行任務發布和數據交換。但與傳統的標注平台不同，標注者完成的工作版權歸屬於標注者本人。

在Web3模式中，開發者不僅可以通過購買公開市場上的數據來訓練自己的AI Agent，還能通過 Pundi AI平台爲該Agent發行代幣。且在發行代幣後，開發者還可將其代幣托管給Pundi AI的AI MM Agent，在鏈上進行做市操作。此外，開發者還可以申請參與Pundi AI的資金投票協議（類似Aerodrome的ve模式）。一旦項目獲得社區成員的支持，便能夠獲得每週的流動性支持。

其中，相比傳統做市商，Pundi AI推出的AI MM Agent系統在多個方面展現了獨特的優勢：（1）資金成本低：傳統的做市商通常依賴兩種方式來獲得幣種：一種是打折購買幣，另一種是通過期權購買幣，資金和溝通成本高。而AI MM Agent自動化操作，效率更高；（2）溝通成本低：傳統做市商需要通過復雜的溝通和協商來管理交易和流動性，而AI MM Agent系統通過智能合約和自動化交易，減少了人爲幹預和溝通成本；（3）道德風險：傳統做市商可能因虧損而不提供服務，而AI MM Agent保障了市場流動性的持續提供；（4）針對Memopool的交易：Pundi AI是全網首個專門針對鏈上內存池（memopool）的做市系統，能更快響應市場變化；（5）額外資金支持：通過鏈上投票認可，優秀項目還能獲得流動性加持。

在採訪中，Danny還透露Pundi AI與Nvidia的合作。目前，Pundi AI已正式加入NVIDIA Inception計劃，旨在扶持利用技術革新行業的初創企業。通過加入該計劃，Pundi AI將獲得市場拓展支持、硬件優惠、雲資源及深度學習培訓，進一步加速產品開發與部署。此外，在AI生態拓展上，Pundi AI已與Flock、TGB、Twallet 和Fintax等項目展開合作，同時通過舉辦AI大賽積極孵化新項目。

全面升級開啓新敘事，非VC融資背後的理想與堅守

目前，Pundi AI已宣布通過代幣置換和品牌煥新完成全面升級。官網顯示，Pundi AI的數據集已超10.3萬，總用戶數超13.4萬個。

“這是一項耗時耗力且喫力不討好的決策（換殼項目除外），意味着之前的品牌積累需要推倒重來，並需重新申請法律意見書等文件。同時還需要面對交易所和合作夥伴（比如數據統計網站、節點、瀏覽器、錢包等等）是否支持的不確定性，以及可能的延遲。”Danny在採訪中坦言。

盡管如此，Danny認爲這一變化意義深遠：在品牌層面，爲Pundi AI提供了一個重新敘事的機會，使其能夠更新品牌形象，帶來全新的市場定位；技術上，之前的代幣合約無法升級，因此需要一個全新的代幣合約。此外，Pundi AI還進行了精度修改，使新的代幣在價格上能夠與Pundi X區隔開，避免市場上的混淆。Danny還透露，新推出的雙代幣模型參考了Aerodrome的ve（3,3）機制：$PUNDIAI：用於交易、支付和治理；$vePUNDIAI代表長期持有和投票權。

值得關注的是，與許多加密項目依賴外部融資不同，Pundi AI目前並未公開進行任何融資。據Danny透露，自2019年啓動DeFi項目Function X以來，Pundi AI團隊從未接受過外部融資，甚至連KOL輪也沒有參與，所有資源都全部分配給了社區。Danny解釋道，這一選擇背後考量主要有幾點：首先，Pundi AI不願被資本裹挾，頻繁接到投資人關於何時發幣、上所等問題的催促。團隊希望專注於自己真正想做的事，而不被外界的商業化壓力左右；其次，或許還有一份老兵情懷與理想主義的驅動。Pundi AI堅信，如果目標僅僅是變現和上市，路會越走越窄；而如果初心是爲行業和用戶創造價值，路上自然會匯聚無數支持者。

“在我們看來，融資本質上是拿過去的信任和未來的拋壓來構建現在的產品。至於當前市場環境下的VC幣，我們的態度是復雜而審慎的。VC作爲一種模式並無對錯，它確實加速了市場與技術的演進。然而，如今的VC模式似乎變了味，變成了‘to exchange’的代名詞，成爲各方的一場攢局，但也有真心支持項目建設的VC。”Danny在採訪中直言。

盡管AI正以前所未有的速度滲透各領域，但挑戰依然存在，尤其在加密領域，AI Agent賽道近期明顯降溫。對此，Danny認爲，這主要源於過去幾個月AI Agent並沒有真正提高生產效率，反而更像披着技術外衣的MEME。Pundi AI選擇依托AI與鏈上交易的技術優勢，打造具備實際應用場景的AI Agent，解決真實痛點。

“我們堅信Web3+AI領域將迎來第二波甚至第三波發展浪潮——隨着AI模型日益強大和高質量數據的不斷積累，一定會產生越來越多優質的AI Agent。短期內，與交易密切相關的應用最值得期待，比如提升交易效率、增加收益或增強安全性的AI Agent。”Danny表示。

東南亞Web3版圖呈梯隊分化，馬來西亞更具優勢

近年來，東南亞的Web3生態呈現出蓬勃發展的態勢，除了Pundi AI，之前大火的Axie Infinity、Coin98、Virtuals Protocol、Yield Guild Games等項目均源自這一地區，這些項目也成功點燃了全球對東南亞區塊鏈潛力的關注。

Danny對此指出，目前東南亞的Web3行業可分爲幾個梯隊：第一梯隊中，越南憑藉本土項目的崛起嶄露頭角，新加坡則因吸引大量高管和團隊遷入成爲區域樞紐；1.5 梯隊是以馬來西爲代表，據傳多家交易所在吉隆坡設立分支；第二梯隊主要是印尼、菲律賓和泰國。

在這些東南亞國家中，Danny認爲馬來西亞華人團隊的獨特優勢：心性方面，馬來西亞展現出強大的抗壓能力和冒險精神；學習速度快，能夠迅速掌握前沿技術；語言優勢，流利的中文和英語讓他們輕鬆連接華語圈與國際資源；技術積累也不容小覷，2020至2021年間，大量來自中國和歐美的工程師湧入，爲本地團隊注入經驗；另外馬來西亞的開發和運營成本較低，且時區優勢便於協作。