Pendle 2025規劃：V2升級、多鏈擴展、永續合約收益產品

Pendle已成爲DeFi領域佔據主導地位的固定收益協議,使用戶能夠交易未來收益並鎖定可預測的鏈上回報。

2024年,Pendle推動了LST(流動性質押代幣)、再質押、收益型穩定幣等主要敘事的發展,其本身也成爲資產發行者的首選啓動平台。

2025年,Pendle將擴展到EVM生態之外,演變爲DeFi的全面固定收益層,瞄準新的市場、產品和用戶羣體,覆蓋原生加密貨幣市場以及機構資本市場。

DeFi世界的收益衍生品市場可類比爲傳統金融世界中最大的細分市場之一 - 利率衍生品。這是一個超過500萬億美元的市場,即便是佔據該市場的極小比例,也代表着數十億美元的機會。

大多數DeFi平台僅提供浮動收益,這不免會讓用戶暴露於市場波動之中,但Pendle卻通過透明且可組合的系統引入了固定利率產品。

這一創新重塑了價值1200億美元的DeFi市場格局,使Pendle成爲佔據主導地位的收益協議。2024年,Pendle的TVL增長超過了20倍,目前其TVL佔據了yield市場的過半份額,是第二大競爭對手的5倍之多。

Pendle不僅僅是一個收益協議,它已演變爲DeFi的核心基礎設施,驅動着那些頭部協議的流動性增長。

尋找契合點：從LST到Restaking

Pendle通過解決DeFi中的一個核心問題 - 收益的波動性和不可預測性 - 獲得了早期的市場關注。與一些其他平台不同,Pendle允許用戶通過將本金與收益分離來鎖定固定回報。

隨着流動性質押代幣(LST)的興起,Pendle採用率激增,以幫助用戶釋放質押資產的流動性。2024年,Pendle又成功捕捉再質押(Restaking)敘事 - 其eETH資金池上線僅數日便成爲了平台內規模最大的池子。

如今的Pendle已在整個鏈上收益生態中扮演着關鍵角色。無論是爲波動資金費率提供對沖工具,還是作爲生息資產的流動性引擎,Pendle在流動性再質押代幣(LRT)、真實世界資產(RWA)及鏈上貨幣市場等增長領域都具有獨特優勢。

Pendle V2：基礎設施升級

Pendle V2引入了標準化收益代幣(SY),以統一生息資產的封裝方式。這取代了V1零散、定制化的集成方案,實現了"本金代幣"(PT)和"收益代幣"(YT)的無縫鑄造。

Pendle V2的AMM專爲PT-YT交易設計,提供了更高的資本效率和更優的價格機制。V1採用通用AMM模型,而V2引入了動態參數(如rateScalar和rateAnchor),可隨時間調整流動性,從而縮小價差、優化收益發現並降低滑點。

Pendle V2還升級了定價基礎設施,在AMM中集成了原生TWAP預言機,取代了V1依賴外部預言機的模式。這些鏈上數據源降低了操縱風險,提高了準確性。此外,Pendle V2增加了訂單簿功能,在AMM價格區間超出時提供了備用的價格發現機制。

對於流動性提供者(LP),Pendle V2提供了更強的保護機制。資金池現在由高度相關的資產組成,且AMM設計最大程度減少了無常損失,尤其是對持有至到期的LP而言更是如此 - 在V1中,由於機制不夠專業化,LP的收益結果更難預測。

突破EVM邊界：進軍Solana、Hyperliquid與TON

Pendle計劃向Solana、Hyperliquid和TON的擴張,標志着其2025年路線圖的關鍵轉折點。迄今爲止,Pendle始終局限於EVM生態 - 即便如此,Pendle還是在固定收益賽道佔據了超50%的市場份額。

然而,加密貨幣的多鏈化已成趨勢,通過Citadel戰略突破EVM孤島,Pendle將觸達全新的資金池與用戶羣。

Solana已成爲DeFi與交易活動的主要樞紐 - 1月TVL創下140億美元的歷史峯值,擁有強大的散戶基礎,以及快速增長的LST市場。

Hyperliquid憑藉着垂直整合的永續合約基礎設施,TON則依托着Telegram原生用戶漏鬥,兩大生態增長迅速,但都缺乏成熟的收益基礎設施。Pendle有望填補這一空白。

若部署成功,這些舉措將大幅擴展Pendle的可觸達市場總量。在非EVM鏈上捕獲固定收益資金流,可能帶來數億美元的增量TVL。更重要的是,此舉將鞏固Pendle不僅作爲以太坊原生協議,更是跨主要公鏈的DeFi固定收益基礎設施的行業地位。

擁抱傳統金融：構建合規化收益接入體系

Pendle 2025年路線圖中的另一關鍵舉措是推出專爲機構資金設計的KYC合規版Citadel。該方案旨在通過提供結構化、合規化的加密原生固收產品接入渠道,將鏈上收益機會與傳統受監管資本市場相連接。

該計劃將與一些協議合作,由持牌投資經理管理獨立SPV架構。這種設置消除了托管、合規及鏈上執行等關鍵摩擦點,使機構投資者能夠通過熟悉的法律架構參與Pendle收益產品。

全球固收市場規模超過100萬億美元,即便機構資金僅向鏈上配置極小比例,也可能帶來數十億美元的資金流入。安永-帕特儂2024年調研顯示,94%的機構投資者認可數字資產的長期價值,超半數正在增加配置。

麥肯錫預測,2030年代幣化市場規模或將達2-4萬億美元。Pendle雖非代幣化平台,但通過爲代幣化收益產品提供定價發現、對沖及二級交易功能,在該生態中扮演關鍵角色 - 無論是代幣化國債還是生息穩定幣,Pendle均可作爲機構級策略的固收基礎設施層。

伊斯蘭金融：4.5萬億美元的新機遇

Pendle同時計劃推出符合伊斯蘭教法的Citadel方案,服務規模達4.5萬億美元的全球伊斯蘭金融市場 - 該產業覆蓋80餘個國家,過去十年保持10%的年均復合增長率,尤其在東南亞、中東及非洲地區發展迅猛。

嚴格的宗教限制長期阻礙穆斯林投資者參與DeFi,但Pendle的PT/YT架構可靈活設計符合伊斯蘭教法的收益產品,其形態可能類同於伊斯蘭債券(Sukuk)。

若成功落地,該Citadel不僅能拓展Pendle的地域覆蓋,更將驗證DeFi適配多元金融體系的能力 - 從而鞏固Pendle作爲鏈上市場全球固收基礎設施的定位。

進軍資金費率市場

Boros作爲Pendle 2025路線圖中最重要的催化劑之一,旨在將固定利率交易引入永續合約資金費率市場。盡管Pendle V2已確立其在現貨收益代幣化市場的主導地位,但Boros計劃將其業務版圖擴展至加密領域規模最大、波動最劇烈的收益來源 - 永續合約資金費率。

當前永續合約市場未平倉合約超1500億美元,日均交易量達2000億美元,這是一個規模龐大但對沖工具嚴重不足的市場。

Boros計劃通過實現固定資金費率,爲一些協議提供更穩定的收益 - 這對管理大規模策略的機構至關重要。

對Pendle而言,這一布局蘊含着巨大價值。Boros不僅有望打開數十億美元規模的新市場,更實現了協議定位的升級 - 從DeFi收益應用蛻變爲鏈上利率交易平台,其功能定位已堪比傳統金融中CME或某些大型銀行的利率交易臺。

Boros還強化了Pendle的長期競爭優勢。不同於追逐市場熱點,Pendle正在爲未來的收益基礎設施奠定基礎:無論是資金費率套利還是現貨持有策略,都爲交易者和資金管理部門提供了實用工具。

鑑於目前DeFi和CeFi領域均缺乏可擴展的資金費率對沖方案,Pendle有望獲得顯著的先發優勢。若成功實施,Boros將顯著提升Pendle的市場份額,吸引新用戶羣體,並鞏固其作爲DeFi固定收益基礎設施的核心地位。

核心團隊與戰略布局

Pendle Finance由匿名開發者TN、GT、YK與Vu於2020年中創立,已獲得多家頂級機構投資。

融資裏程碑:

• 私募輪(2021年4月):募資370萬美元,參投方包括多家知名機構資本;
• IDO(2021年4月):以0.797美元/代幣價格融資1183萬美元;
• 某交易平台Launchpool(2023年7月):通過該平台分發502萬枚PENDLE(佔總供應量1.94%);
• 某機構戰略投資(2023年8月):加速生態發展與跨鏈擴張(金額未披露);
• Arbitrum基金會資助(2023年10月):獲161萬美元用於Arbitrum生態建設;
• 某機構戰略投資(2023年11月):推動長期增長與機構採用(金額未披露)。

生態合作矩陣如下:

• Base:部署至Base網路,接入原生資產並擴展固定收益基礎設施;
• Anzen(sUSDz):上線RWA穩定幣sUSDz,實現與現實世界收益掛鉤的固定收益交易;
• Ethena(USDe/sUSDe):集成高APY穩定幣,接入加密原生收益並強化DeFi協同;
• Ether.fi(eBTC):推出首個BTC原生收益池,突破ETH資產邊界;
• Berachain(iBGT/iBERA):作爲首批基礎設施入駐,通過原生LST構建固定收益框架。

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