品牌升級與上幣經歷的反思

近期，我們項目正在進行品牌和主網升級，同時也在進行換幣工作。作爲一個從2017年就開始構建的項目，我們對這些標準流程已經相當熟悉。除了必要的合規程序和代碼審計外，主要考慮的是市場預算、如何吸引新用戶和流量，以及如何讓現有用戶受益等方面。這是一個雙贏的過程：項目方需要流動性和新的交易渠道，而交易平台需要用戶和交易量。

然而，在與交易平台溝通後，我們遇到了一些有趣的挑戰。研究部門提出了幾個可能導致我們無法上幣或需要增加預算的問題。讓我分享一些值得討論的觀點：

首先，他們認爲我們的數據和熱度不足，特別是在社交媒體和鏈上數據方面。這讓我感到困惑，因爲作爲專業的研究部門，他們應該能夠辨別數據的真實性。例如，一個擁有數十萬粉絲的社交媒體帳號，但每條帖子只有幾千瀏覽量和寥寥無幾的評論，這顯然是不合理的。同樣，鏈上數據中如果出現大量復雜的打包交易，這在普通用戶中是不太可能的。特別是在AI數據標注領域，由於其專業性和成本考慮，不太可能出現大規模的標注活動。

其次，他們強調了投資機構背書的重要性。然而，作爲一個成立6年多的項目，我們一直依靠自身資金發展，從未接受過外部投資。在我們看來，這種純社區驅動、無風投控制的模式應該是值得贊賞的。但在研究部門眼中，這反而成了缺乏正統機構背書、不夠正規的標志。

第三個問題涉及代幣流通量和估值。我們的代幣已全部解鎖，市值等於完全稀釋後估值，其中近70%鎖定在驗證節點中。研究部門認爲這可能帶來巨大的拋售壓力。但事實上，作爲一個純社區驅動的項目，我們並不存在集中的拋售風險。況且，我們的市值僅有不到1億美元，對於一個擁有實際業務、產品、客戶和收入的AI數據層項目來說，這個估值並不高。

這些經歷讓我反思，現今的加密貨幣行業似乎已經偏離了初衷。流量造假、數據造假、項目換殼，甚至創始人換人等操作竟然成爲了上幣的"基本操作"。這種現象令人擔憂，因爲它最終只會讓工作室、灰產和莊家受益，而犧牲的是新進散戶的利益，同時也扭曲了開發者的工作重心，最終導致整個行業的衰退。

回想2017/2018年ICO時期，盡管資源匱乏，但社區成員間的討論都集中在如何提高效率和安全性，如何推廣產品，以及在遇到黑客攻擊時如何相互支援等實質性問題上。那時的合作更多是出於共同發展的願景，而非現在普遍存在的各種回扣和介紹費。

這些經歷讓我深刻地意識到，在瞬息萬變的加密貨幣世界中，保持初心的重要性。盡管我們了解行業的各種手段，但我們選擇不去使用它們，因爲我們相信，只有真正專注於創造價值的項目才能在長期中獲得成功。