以太坊vs Solana:公鏈競爭新篇章與Alpenglow共識創新

以太坊和Solana:公鏈競爭的新篇章

以太坊正在進行供給側改革。在無限花園夢想破滅後,Vitalik開始重新評估與L2/Rollup項目的關係,轉而更積極地防守L1賽道。以太坊主網的"提速降費"計劃被提上日程,轉向Risc-V只是開始,未來如何在效率上趕上甚至超越其他公鏈將成爲重點。

與此同時,Solana持續擴大其消費需求場景。Solana堅定不移地走做大做強L1的路線,秉持"擴張或消亡"的理念。除了某交易公司研發的新共識引擎進入部署流程外,在最近的Solana大會上,Anza團隊的Alpenglow共識協議引起了廣泛關注。

值得注意的是,以太坊和Alpenglow都以成爲"世界計算機"爲終極目標。

以太坊退守L1,Solana加速共識

大規模節點時代的安全共識新思路

從比特幣開始,節點數量和分散度一直被視爲衡量區塊鏈網路去中心化程度的關鍵指標。爲避免過度集中化,安全門檻通常被設定在33%,即任一實體都不應控制超過這一比例的節點。

在資本效率的推動下,比特幣挖礦逐漸走向礦池集羣,以太坊則成爲某些大型質押服務商和交易所的主要舞臺。然而,這並不意味着這些實體能夠完全控制網路運行。在"維護網路以賺取激勵/管理費"的模式下,他們通常缺乏作惡動機。

衡量網路健康度時,必須考慮其規模。例如,在一個擁有10000個節點的大規模網路中,可能不需要追求2/3的多數票。在這種情況下,大部分節點互不相識,即使是大型質押服務商之間的共同作惡協調成本也會非常高。

那麼,如果我們適度降低節點數量和共識比例,是否能夠實現"提速降費"?

Alpenglow協議就是基於這種思路設計的。它計劃將安全共識降低到20%,同時保持大約1500個節點的規模。這樣不僅可以提高節點確認速度,爲節點賺取更多主網激勵,還可以鼓勵節點規模擴大到約1萬左右。

這種新思路是否能夠帶來1+1>2的效果,還是會打破現有的安全機制,目前還無法確定。但無疑,這爲公鏈競爭帶來了新的可能性。

Alpenglow:重新定義共識機制

Alpenglow的理論基礎是,在大規模節點時代,不需要過高的共識數量。由於PoS機制的存在,惡意行爲者需要投入巨額資本才能控制網路。即使是20%的規模,以目前價格計算,以太坊需要200億美元,其他公鏈也需要大約100億美元。

在具體實踐上,Alpenglow將整個流程粗略分爲Rotor、Votor和Repair三個部分。這在某種程度上可以看作是對現有區塊廣播機制的深度改造。

與早期以太坊使用的Gossip協議不同,Alpenglow採用了更有序的傳播方式。在每個週期內,節點被分爲Leader、Relay以及普通節點,只有Leader節點可以發送區塊廣播信息。少部分Relay節點接收信息後繼續廣播給更多普通節點,形成一個類似樹狀結構的傳播網路。

在節點確認機制方面,Alpenglow設想首輪節點投票達到80%比例,滿足20%以上的最低限度,便可直接快速通過。如果首輪投票介於60%到80%之間,則開啓第二輪投票,再次超過60%即可最終確認。

Alpenglow的核心目標是減少區塊共識生成過程。通過限制數據塊大小和縮短生成時間,理論上可以大幅提高處理速度。

以太坊退守L1,Solana加速共識

展望未來

隨着Layer解決方案的發展,主網擴容需求依然存在。只有不斷提高主網TPS,才能在激烈的公鏈競爭中保持優勢。

值得注意的是,Alpenglow的應用並不局限於特定公鏈。理論上,任何PoS鏈都可以採用這種機制。這反映出區塊鏈研究已經觸及技術邊界,需要更多計算機科學甚至社會學理念的支持。

在公鏈競爭的新階段,誰能率先突破技術瓶頸,誰就可能在未來的區塊鏈生態中佔據重要地位。

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