以太坊基金会领导层大洗牌：理想主义与市场现实的战略博弈

2025年3月，以太坊基金会宣布重大人事变动：Aya Miyagotchi卸任执行董事转任主席，Hsiao-Wei Wang和Tomasz Stańczak被任命为联席执行董事，前研究员Danny Ryan加入Etherealize。

这次变革不仅是人事调整，更像是围绕以太坊未来的战略博弈。长期以来，Aya推动构建"无限花园"的理想化愿景。但随着竞争加剧和网络问题显现，社区对其保守策略产生质疑。EF通过调整领导层，试图在理想与现实间寻求平衡。

双重领导：权责新格局

Aya任期回顾

Aya Miyaguchi自2018年担任EF执行董事，恰逢以太坊向权益证明转型。她倡导"减法哲学"，避免EF成为集中化机构，坚守开放、中立与去中心化价值。她推动了多个新团队和项目，如EF Fellowship计划和Devconnect会议。

EF架构与近期变动

以太坊基金会是一个"团队社区"，为众多半自治团队提供支持。组织架构分为协议研发、生态发展、运营保障和隐私与扩展探索四大板块。

2024年底至2025年初，研究团队经历重组，分为应用研究、共识研发、密码学、协议安全和激励机制五个专责小组。Alex Stokes和Barnabé Monnot成为联席研究负责人。

PSE团队从AppliedZKP独立，专注零知识证明和隐私技术研究。2024年团队经历重大重组。

最新管理架构：Aya转任主席，Hsiao-Wei Wang和Tomasz担任联席执行董事，Barnabé Monnot与Alex Stokes担任联席研究负责人，Tju Liang Chua继续担任总法律顾问，Bastian与Josh Stark负责管理和运营。

Hsiao-Wei Wang与Tomasz：技术与管理双引擎

Hsiao-Wei Wang自2017年加入EF，深耕分片与信标链技术。Tomasz Stańczak在Nethermind积累丰富经验。新架构旨在分散决策责任，实现技术与管理优势互补。

Aya转任主席，Vitalik回归研究

Aya专注战略指导与对外联络。Vitalik将更多投入研究和探索，减少日常协调工作。

社区反响

社区对新任命表示欢迎，认为联合执行董事有助于治理层面实现平衡。部分成员对Danny Ryan未担任主要领导职务表示惊讶，但最终形成建设性共识。

生态重构：Etherealize的崛起

Danny Ryan以Etherealize联合创始人身份重返以太坊生态。Etherealize是专注于以太坊生态商业扩展和市场营销的平台。

核心使命

1. 机构接入与产品化
2. 技术与市场结合
3. 政策倡导与监管对话
4. 反馈与透明度

双轨架构

Etherealize分为营利实体Etherealize Inc.和非营利实体Etherealize Foundation。

Etherealize起源

源于2024年7月以太坊ETF启动时，Grant Hummer观察到机构采用效果低于预期。团队于2025年1月正式成立，迅速从纯BD拓展到落地交付。

2025战略蓝图

• Q2推出机构级SDK
• Q3启动基于Noir零知识编译器的企业钱包试点
• Q4进军亚太与欧洲市场

以太坊VS Solana：机构争夺暗流

以太坊在RWA价值占比超过50%，与传统金融机构合作案例丰富。Solana与传统金融机构合作较少，RWA主要集中在稳定币。

EF的近期调整与展望

EF Silviculture Society：多元咨询与内部革新

EF推出由外部专家组成的非正式智库，为基金会提供跨领域建议。

财务战略与预算管理

EF推出"每年花费剩余资金15%"的预算策略。国库资产从2022年3月的12.94亿美元降至2024年10月的7.84亿美元。

跨足DeFi与生态创新

EF投入50,000 ETH参与DeFi项目，探索多元化创新模式。

社交媒体与市场推广

EF加强各大平台投入，提升品牌形象。

EF资助

推出Pectra前瞻性专项和2025学术资助，ESP继续开放小额资助和项目资助。

EF战略展望

整体路线聚焦三大核心：

1. 通过基于Blob的扩容提升数据处理能力
2. 通过定向协议升级提升L1吞吐量
3. 通过深化L2互操作性并聚焦应用层，改善用户体验

Vitalik提出隐私路线图，覆盖链上支付隐私、应用内活动部分匿名化、链数据读取隐私和网络层匿名化。

结语

以太坊生态正经历由内而外的范式革新。双重领导架构实现决策责任分散，Etherealize的问世是战略转型的重要里程碑。尽管挑战依然存在，这些变革为以太坊开辟了探索新可能的道路，标志着面向未来的新纪元。