Infini关停U卡业务背后:专访联合创始人Christine

近日，加密初创公司Infini宣布关停所有卡片服务,引发行业广泛关注。用户满意度与公司盈利之间的矛盾,成为U卡初创公司面临的残酷现实。这并非个例,过去两年中已有多家知名U卡服务商退场。

理性的战略调整

Infini联合创始人Christine表示,关停U卡业务主要是由于合规成本过高、利润微薄以及运营压力大。公司将重点转向理财和资产管理,全面拥抱去中心化,探索去中心化支付解决方案。

Christine坦言,做出这一决定并非易事。团队在华语区已积累相当规模用户群体,许多社区用户表达了希望Infini留下的愿望。但经过反复思考,最终决定调整战略方向。

在关停公告中,Infini详细说明了对用户的补偿方案,包括自动退还开卡费、确保在途资金安全到账等,体现了团队的责任感和商业伦理。

U卡业务面临的核心挑战

Christine深入分析了U卡业务面临的两大核心阻力:

沉重的成本结构

U卡业务的主要成本来自以下几个方面:

1. KYT和KYC成本:每笔交易都需进行身份验证和风险监控,产生相应费用。

2. 卡组和银行费用:包括卡组API固定费用、汇率转换费等。

3. 运营成本:U卡运营复杂度高,需要大量人力确保交易安全和客户支持。

4. 合规成本:在不同地区获取支付牌照费用高昂,每笔用户验证也需收费。

商业模式难以为继

U卡缺乏有效的盈利模式。若提高手续费,又违背了团队低费率的初衷。实际上,许多地区用户已可较便利地将稳定币兑换为法币,U卡并未提供决定性的价值。

此外,U卡用户体验远不如Web 2.0产品。用户经常抱怨被收取额外费用,但这些费用实际是由上游银行卡组收取。Infini在承担合规和客服负担的同时,并未获得相应回报和用户理解。

加密支付的未来展望

Christine认为,当前加密支付领域并未沿着加密的潮流演进。U卡实际上是将稳定币转化为法币,回到传统支付网络,与加密支付初衷背道而驰。

她强调,加密支付的终极目标是让用户直接使用稳定币支付,而非依赖法币支付渠道。当普通用户可以直接用USDT和USDC支付和购买,不再需要Visa和Mastercard时,就是加密支付的"iPhone时刻"。

Infini的经验积累与未来规划

尽管面临挑战,过去一年的经历也让Infini收获宝贵经验。Christine强调了团队和声誉的重要性,认为这是创业成功的关键因素。

展望未来,Infini将聚焦两个方向:

1. 加强理财产品线,建立可持续的收入基础。计划提供更多元化和安全的理财产品,满足不同用户需求。

2. 持续探索去中心化加密支付路径,尤其是稳定币支付。致力于让用户直接使用稳定币支付,摆脱传统法币支付渠道。

Christine表示,Infini将以长期创业者姿态前行,坚定看好加密支付发展前景。团队将继续积累经验,推进技术创新和业务拓展,为构建更高效、便捷的支付解决方案而努力。