💙 Gate广场 #Gate品牌蓝创作挑战# 💙
用Gate品牌蓝,描绘你的无限可能!
📅 活动时间
2025年8月11日 — 8月20日
🎯 活动玩法
1. 在 Gate广场 发布原创内容(图片 / 视频 / 手绘 / 数字创作等),需包含 Gate品牌蓝 或 Gate Logo 元素。
2. 帖子标题或正文必须包含标签: #Gate品牌蓝创作挑战# 。
3. 内容中需附上一句对Gate的祝福或寄语(例如:“祝Gate交易所越办越好,蓝色永恒!”)。
4. 内容需为原创且符合社区规范,禁止抄袭或搬运。
🎁 奖励设置
一等奖(1名):Gate × Redbull 联名赛车拼装套装
二等奖(3名):Gate品牌卫衣
三等奖(5名):Gate品牌足球
备注:若无法邮寄,将统一替换为合约体验券:一等奖 $200、二等奖 $100、三等奖 $50。
🏆 评选规则
官方将综合以下维度评分:
创意表现(40%):主题契合度、创意独特性
内容质量(30%):画面精美度、叙述完整性
社区互动度(30%):点赞、评论及转发等数据
DePIN项目泡沫崩塌 警惕Web3世界旧套路重演
Web3世界的老套路:DePIN项目的兴衰
自从数字货币市场兴起以来,Web3领域不断重复着"经济激励+场景包装"的老套路。上一轮热潮是游戏金融(GameFi)的炒作,"玩游戏赚代币"、"跑步赚代币"等概念一度成为热门叙事。然而,这些项目虽然短暂走红,却未能建立可持续的商业模式。GameFi最终未能成为长期viable的赛道,代币价格大起大落,用户流失严重,生态系统崩溃。
而在当前这一轮,去中心化物理基础设施网络(DePIN)概念应运而生,再次掀起Web3圈内的叙事热潮。不仅仅是"使用即可挖矿",更是"万物皆可DePIN":充电可得代币、通话可得代币、安装插座可得代币、开车可得代币、观看广告可得代币,甚至"饮水"也能获得代币。
这些概念听起来似乎比GameFi更具想象空间——毕竟相较于虚拟世界的游戏,现实生活中的用电、通信、交通、能源看似更具"实际价值"。但深入观察这些项目的实际落地情况和经济模型后,我们发现:当前DePIN市场中,大多数设备供应商来自于深圳等电子产业集中地,这些设备的售价往往是批发价的数十倍,几乎所有硬件投资者都蒙受巨大损失。购买的DePIN代币也几乎没有反弹的机会,投资者只能眼睁睁看着资产缩水,徒劳地等待遥遥无期的"生态落地"和"下一轮空投"。这与其说是基础设施创新,不如说是一次"借尸还魂"的硬件骗局重演。
项目回顾:投资者的血泪教训
Helium:从一机难求到今日无人问津
Helium曾是DePIN领域的明星项目,其主打的Helium Hotspot设备构建了一个去中心化的LoRaWAN网络。后来还与大型电信公司合作推出移动通信服务,主打低价套餐,在短期内吸引了大量用户。
表面上看似乎前景光明,但Helium设备的故事实际上是"韭菜收割"的典型案例:曾经几十美元的热点矿机,被炒到2500美元一台(声称三天回本),但现实却是:由于部分地区节点被官方封禁,许多用户遭受重创,矿机成为负担,币价暴跌,矿工损失惨重。曾经"挖矿即财富自由"的梦想,如今已经破灭。
Hivemapper:购买摄像头"挖矿"?回本遥遥无期
Hivemapper销售549美元的行车记录仪,让用户在行车过程中上传地理数据获得代币奖励。乍看之下,这种"开车得币"的模式似乎比传统挖矿更容易上手。但问题在于:
此外,该项目通过硬件销售创收超过六千万美元,但这更多是"卖设备"的收入,而非DePIN经济模型的健康表现。
Jambo:Web3手机的非洲神话,又一次硬件炒作
Jambo打出"DePIN + Web3钱包"的组合拳,在非洲市场大量销售,99美元的Jambo手机已售出超过40万台,并激活了超过123万个钱包地址。这背后并非投资者对项目的信仰,而是借助某些代币暴涨及生态快速发展的东风实现的一场营销活动。手机预装去中心化应用程序(dApp),用户可赚取JAMBO代币,但代币的流通性与价值仍存疑,数据销售闭环难以实现。没有大型数据买家,手机生态难以支撑Web3用户的长期使用需求。
Ordz Game:复古掌机的Web3改装版
Ordz Game主打"Play to Earn"+硬件掌机BitBoy,高价预售设备一上线便售罄,普通版也已销售数千台。
但本质上:
真正实现玩家长期留存和收益回报的可能性极低。项目承诺的空投可能无法兑现,但投资者的资金损失却是实实在在的。
TON手机:高价安卓"老年机"?
在某知名即时通讯平台和相关区块链项目火热期间,TON手机应运而生,售价接近500美元,销量不低。然而用户评价却是"老年机质感"、"不如国产品牌"。配置平平——仅6GB内存、128GB存储、安卓14系统,虽然附赠手机壳、宣称具备"空投预期",但:
购买者期待的是"未来空投机会",但却看不到这一希望实现的任何迹象。
Starpower:百元插头,难以理解的营销手法
Starpower号称是某区块链生态下的智能电力DePIN项目,销售智能插座、车载充电器、电池等硬件,获得了一些投资机构的支持。据称将在第二季度发行代币,一个插头售价100美元,而同类产品在其他平台的价格仅为数十元。
项目公司成立时间短,技术不透明,生态激励尚未明确,完全依靠"讲故事"销售设备。
回顾过去类似项目的"矿机期货骗局"历史,再看Starpower的发展规划,不难发现其中的相似之处。
能源类DePIN项目:远离市场逻辑,最终由投资者买单
一些项目主打碳信用交易、点对点能源分布式交易等理想化模型。例如某项目通过双代币机制奖励太阳能电站的绿色发电行为,但实际操作中面临诸多问题:
另一个项目尝试做电力市场P2P交易平台,但平台币价值已几近归零,核心商业模式尚无成功案例。理想虽然美好,但监管与商业落地之间的鸿沟尚未跨越。
DePIN本质上是Web3"经济激励模型"在现实物理世界的延伸尝试。理论上它具备无限可能:
可将现实基础设施(通信、电力、地图、设备)去中心化,可构建大规模用户网络效应,可通过代币设计实现公平激励与透明治理。
但当前阶段,真正落地的DePIN项目,绝大多数是靠"卖硬件"收割散户:带硬件属性的代币模型普遍是"空气+泡沫"的结合体,所谓"生态赋能"往往靠意见领袖包装、概念炒作、空投预期吸引新用户,项目方多数来自电子产业集中地,靠"供应链 + 暴利定价"赚取设备收入,而非真正建设网络。
真正成功的DePIN需要极强的供需模型设计、透明且持续的激励机制,以及对硬件/基础设施领域的深入理解。当前DePIN市场最大的泡沫在于:大部分项目并非在解决现实问题,而是包装概念收割用户。当硬件变成"期货"形式的炒作工具,当设备代币变成毫无价值的"数字奖券",当所有叙事都围绕空投预期展开,DePIN不过是又一次Web3的庞氏循环而已。我们期待在不久的将来,能看到一些不靠卖硬件、也不靠讲故事,而是靠真实使用、真实收入存活下来的DePIN项目。