التحديات والفرص الجديدة في صناعة الألعاب: كيف تعيد KGeN تشكيل اكتساب المستخدمين
1. المقدمة
لقد تجاوز حجم صناعة الألعاب صناعة السينما والموسيقى، لكنها واجهت تحديات صارمة في السنوات الأخيرة. في عامي 2023-2024، واجهت الصناعة موجة من عمليات التسريح والاندماج، وزادت تكاليف التطوير بشكل كبير، وانخفضت الاستثمارات بشكل كبير. أصبح إصدار الألعاب وتوزيعها أكثر صعوبة، حيث أدى انتشار محتوى الذكاء الاصطناعي، وإشباع المنصات، وتفضيلات اللاعبين للملكية الفكرية الناضجة إلى صعوبة تميّز المشاريع الجديدة.
ومع ذلك، لا تزال هناك فرص هائلة في الصناعة. ستستمر قوة استهلاك جيل السكان الرقميين في دفع توسع السوق. في الوقت نفسه، يشهد سوق "الجنوب العالمي" الذي تم تجاهله لفترة طويلة نمواً متفجراً، وسيصبح سوقاً إضافياً مهماً لصناعة الألعاب في العقد المقبل.
سيتناول هذا التقرير أحدث التحديات في إصدار الألعاب، ويحلل فرص النمو العالية في "الجنوب العالمي"، ويركز على KGeN - منصة ألعاب قائمة على blockchain تهدف إلى إعادة تشكيل آليات الحوافز بين الناشرين واللاعبين.
2. التحديات التي تواجه الإصدار
أحد أكبر التحديات التي تواجه صناعة الألعاب الحالية هو التوزيع. إن تغير عادات المستهلكين، وتعديل السياسات التنظيمية، وانخفاض عتبات دخول السوق، واستمرار تشبع محتوى الألعاب تجعل من الصعب الترويج الناجح للألعاب.
يميل اللاعبون إلى قضاء معظم وقتهم في الألعاب أو السلاسل المألوفة. في عام 2023، تجاوزت جميع الألعاب العشر الأولى من حيث عدد المستخدمين النشيطين شهريًا سبع سنوات من تاريخ الإصدار. في عام 2024، على الرغم من أن Steam شهد إطلاق 19,000 لعبة جديدة، إلا أن الألعاب التي أُصدرت في ذلك العام شكلت فقط 15% من إجمالي وقت لعب اللاعبين.
كانت سوق الألعاب المحمولة تتمتع بنموذج توزيع ناضج، لكن التعديلات الكبيرة التي أجرتها آبل وغوغل على سياسة الخصوصية في عام 2021 أثرت على طريقة وصول الناشرين إلى المستخدمين المستهدفين. على الرغم من استمرار الإعلانات المحمولة، إلا أنها أحدثت تأثيرًا كبيرًا على استراتيجيات اكتساب المستخدمين ونماذج الأعمال.
قد تجعل الذكاء الاصطناعي إدارة إعلانات UA أكثر كفاءة، ولكنه في الوقت نفسه قد يقلل من حواجز دخول السوق، مما يؤدي إلى زيادة كبيرة في كمية المحتوى. أصبحت منصات UGC ساحة اختبار للمطورين المستقلين، لكنها تواجه أيضًا تحديات في تصفية المحتوى والترويج له.
لا يزال سوق ألعاب Web3 مجالًا ضيقًا، حيث يوجد حوالي 6 إلى 7 ملايين عنوان محفظة نشطة تتفاعل مع أكثر من 3000 بروتوكول ألعاب على السلسلة. ومع ذلك، فإن البروتوكولات التي تمتلك أكثر من 100 حساب نشط على السلسلة لا تتجاوز حوالي 200. إن الزيادة في النظام البيئي الناشئ لألعاب Web3 قد زادت من التحديات.
تحت العديد من التحديات، تستكشف مجموعة من شركات Web3 نموذجًا جديدًا لاكتساب المستخدمين يعتمد على blockchain. أصبحت آليات التحفيز المبتكرة ونظام السمعة على السلسلة طرقًا محتملة لاكتساب ميزة تنافسية.
3. الجنوب العالمي
الجنوب العالمي يشير إلى الدول والمناطق التي تكون مستويات التنمية الاقتصادية فيها منخفضة نسبياً، وعادة ما تقع جنوب الدول الصناعية. وبفضل التحسين السريع في البنية التحتية للإنترنت، وارتفاع نسبة انتشار الهواتف الذكية، وزيادة الدخل المتاح، يتم اعتبار هذه المنطقة سوقاً ضخمة ذات إمكانيات كبيرة في مجال الألعاب.
تتميز سوق الألعاب في الجنوب العالمي بوجود قاعدة كبيرة من اللاعبين، وتعتمد بشكل رئيسي على الأجهزة المحمولة للعب، بينما تكون الرغبة في الدفع بشكل عام منخفضة. ومع ذلك، فإن الجيل الشاب لديه تفضيل عالي لمحتوى الألعاب، ومع تطور الاقتصاد وزيادة الدخل، سيصبحون الجيل الجديد من اللاعبين الذين يدفعون.
الهند
تتسارع الهند لتصبح أكبر سوق للألعاب في الجنوب العالمي. كان عدد اللاعبين في عام 2017 هو 44.9 مليون، وقد نما الآن إلى حوالي 466 مليون، ومن المتوقع أن يتجاوز 640 مليون بحلول عام 2027. من المتوقع أن تنمو إيرادات السوق بنسبة 13.6% في عام 2024، وأن تتجاوز مليار دولار في عام 2025، وأن تصل إلى 1.4 مليار دولار بحلول عام 2028.
تتمتع سوق الهند بتفضيل قوي للألعاب المحمولة، بفضل الانتشار السريع لشبكة 5G وتحسين البنية التحتية للدفع الرقمي. ارتفعت نسبة انتشار الإنترنت من 14% في عام 2015 إلى 52% حالياً، ولا يزال هناك مجال كبير للنمو في المستقبل.
جنوب شرق آسيا
جنوب شرق آسيا هي واحدة من أكثر أسواق الألعاب نضجًا في الجنوب العالمي. بلغت إيرادات الألعاب في المنطقة 5.1 مليار دولار أمريكي في عام 2023، ومن المتوقع أن تنمو إلى 7.1 مليار دولار أمريكي بحلول عام 2028. يوجد في عام 2023 277 مليون لاعب ألعاب، ومن المتوقع أن يرتفع العدد إلى 332 مليون بحلول عام 2028.
تحتل إندونيسيا أعلى نسبة تحميل للألعاب على الهواتف المحمولة، بينما تحتل تايلاند أعلى نسبة من إيرادات الشراء داخل التطبيق. تعتبر ثقافة المجتمع والتنافس من السمات المشتركة في المنطقة. إن انتشار الهواتف الذكية وتطوير البنية التحتية للإنترنت عالي السرعة هما العاملان الرئيسيان اللذان يدفعان نمو السوق.
أمريكا اللاتينية
أمريكا اللاتينية هي سوق كبير آخر يستحق الاهتمام، حيث يتمتع عدد كبير من السكان وثقافة الألعاب القوية. في عام 2022، تم تقدير عدد اللاعبين بـ 316 مليون لاعب، منهم 101 مليون لاعب في البرازيل، مما حقق 2.7 مليار دولار من إيرادات الألعاب.
تظهر سوق البرازيل تفضيلًا عاليًا للألعاب المحمولة، حيث إن 60% من اللاعبين قد لعبوا لعبة محمولة واحدة على الأقل خلال الأشهر الستة الماضية. كما أن 43% من اللاعبين لديهم سلوك إنفاق داخل اللعبة، والدوافع الرئيسية تشمل فتح المحتوى الحصري، وتخصيص الشخصيات، وتقدم اللعبة.
إفريقيا
من المتوقع أن تتجاوز إيرادات سوق الألعاب في إفريقيا 1 مليار دولار أمريكي بحلول عام 2024. تستحوذ الألعاب المحمولة على ما يقرب من 90% من حصة السوق. يستخدم 92% من اللاعبين في إفريقيا الهواتف المحمولة للعب، بينما كانت نسبة استخدام أجهزة الكمبيوتر (51%) وأجهزة الألعاب (31%) منخفضة نسبيًا.
التحديات الرئيسية تشمل ارتفاع تكاليف البيانات، وأسعار الأجهزة، ومشاكل الاتصال بالشبكة. تعتبر أنظمة الدفع تحديًا وفرصة في آن واحد، حيث أن 63% من اللاعبين لديهم سلوك الشراء داخل اللعبة، ولكن طرق الدفع تختلف حسب المنطقة.
الشرق الأوسط وشمال إفريقيا
تعتبر منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا أسرع سوق ألعاب نموًا في العالم، حيث من المتوقع أن ينمو الدخل بنسبة 4.7٪ في عام 2023 ليصل إلى 7.1 مليار دولار. ومن المتوقع أن يصل معدل النمو السنوي المركب بين عامي 2024 و2030 إلى 9.4٪.
تعتبر المملكة العربية السعودية والإمارات العربية المتحدة ومصر الأسواق الأساسية في المنطقة، ومن المتوقع أن تصل الإيرادات إلى 2.9 مليار دولار بحلول عام 2027. تشمل العوامل الدافعة للسوق ارتفاع نسبة الشباب، وزيادة كبيرة في انتشار الإنترنت، واعتماد واسع النطاق للتقنيات الجديدة.
4. مقدمة KGeN
KGeN هي منصة ألعاب مدفوعة بتقنية البلوكشين، تستخدم البيانات على السلسلة والبيانات خارج السلسلة، ومنصة المهام التحفيزية، ونظام السمعة اللامركزي، لتعزيز مشاركة المستخدمين بين الألعاب المختلفة. جوهر المنصة هو شبكة بيانات لاعبين لامركزية تغطي ملايين المجتمعات الصغيرة للألعاب.
اعتمد KGeN محرك "إثبات اللاعب" (Proof of Gamer، PoG)، وأنشأ طبقة سمعة اللاعبين عبر السلاسل، مما يوفر للناشرين مجموعة مستهدفة من المستخدمين ذوي المشاركة العالية. منذ يناير 2024، زاد إجمالي عدد الحسابات المسجلة بأكثر من 700%، وزاد عدد المستخدمين النشطين شهريًا بنسبة 1333%، وزادت إجمالي كمية بيانات الخصائص بنسبة 992%.
4.1 نمو القاعدة الشعبية
تكمن جوهر نمو KGeN في شبكة قبائلها وقادة القبائل. تمثل القبائل الآلاف من المجتمعات الصغيرة التي انضمت إلى نظام KGeN البيئي. اعتبارًا من ديسمبر 2024، أفادت KGeN بوجود 2,525 قبيلة، منها 152 قبيلة تضم أكثر من 100 عضو.
تعتبر القبيلة واحدة من الطرق الأساسية التي يعتمد عليها KGeN لدفع اكتساب المستخدمين القائم على التوصيات. حوالي 1.7 مليون حساب KGeN تم التحقق منها من خلال KYC تم الحصول عليها عبر القبيلة. يتم تحفيز زعماء القبائل ليس فقط لجذب أعضاء جدد، ولكن يجب عليهم أيضًا تنسيق أنشطة القبيلة والحفاظ على مستوى المشاركة في المجتمع.
4.2 من خلال KGeN Play تشجيع المشاركة
KGeN Play هو واجهة أمامية يشارك فيها معظم اللاعبين على المنصة، حيث يتم نشر جميع مهام المكافآت هنا. يكسب المستخدمون المكافآت من خلال إكمال مهام K-Drops و K-Quests. يتم تقديم K-Drops من خلال تكامل API نقطة النهاية مع التحقق التلقائي في الوقت الحقيقي، بينما يتم تنفيذ K-Quests من خلال عملية التحقق اليدوي.
4.3 محرك PoG
محرك PoG هو نظام تقييم لاعبين لامركزي مستضاف بواسطة شبكة من العقد الموزعة. تتكون PoG من خمسة أعمدة أساسية: إثبات الإنسان (PoH) ، إثبات اللعبة (PoP) ، إثبات المهارة (PoS) ، إثبات الأعمال (PoC) وإثبات الشبكات الاجتماعية (PoSN).
يتكون محرك PoG حاليًا من أكثر من 270 مليون خاصية بيانات،来自 أكثر من 13 مليون حساب مسجل و4.4 مليون مستخدم نشط شهريًا. باستخدام محرك PoG، تقود KGeN إطارًا بديلًا يسمى "تكلفة اكتساب العملاء الفعالة" (eCAC).
4.4 KGeN اقتصاد الرموز
تتضمن اقتصاد KGeN أصلين رئيسيين: KCash و KGEN. يُستخدم KCash بشكل أساسي كأصل خارجي كمكافأة، بينما تعتبر عملة KGEN عملة عملية تدفع عجلة نمو نظام KGeN البيئي.
4.5 شبكة أوراكل
شبكة KGeN للأوراكل هي شبكة موزعة تتكون من عقد مرخصة، ستشكل معًا العمود الفقري لمحرك PoG. تتمثل مهمة الأوراكل في تخزين بيانات PoG، وحساب درجات PoG، وتقديم الدرجات إلى سلسلة الكتل للتسوية.
5. هيكل المنافسة
5.1 ملك تكنولوجيا الإعلانات: الماضي والحاضر
في سوق Web2، تعتبر فيسبوك وأبلوفين حالتين نموذجيتين. تمكنت فيسبوك من استغلال بيانات المستخدمين لتحسين الإعلانات، بينما استحوذت أبلوفين على حصة في السوق في مجال UA المحمول من خلال أدوات تمكين الذكاء الاصطناعي.
5.2 وضع المنافسة في Web3
تتنافس الجهات الفاعلة في سوق Web3 بشكل رئيسي بين نظام بيئي للناشرين ومنصات المهام. يعتمد نظام الناشرين على تحفيز UA من خلال منح رمزية أو تضخم، بينما تجمع منصات المهام مهام متعددة من مشاريع مختلفة لتوفير تجربة مشاركة مهام متكاملة للمستخدمين.
5.3 تحليل المنافسة
تتمثل الفروق بين منصات المهام بشكل أساسي في النطاق والقدرة على تحقيق نتائج مدفوعة بالقيمة للناشرين. يشكل محرك PoG الخاص بـ KGeN ميزة تنافسية رئيسية في سوق الحركة العالية للروبوتات.
6. الفرص المستقبلية
يحتاج KGeN إلى إثبات أن قيمة قاعدة مستخدميه لا تقتصر فقط على سيولة اللاعبين. يُقترح أن تُستخدم المكافآت الخارجية بشكل رئيسي لتحفيز المستخدمين على إكمال المهام التي لم يكونوا سيقومون بها بشكل نشط، مع تجنب تقديم عائد استثمار ثابت يمكن التنبؤ به.
ستكون القدرة على تحقيق العائدات هي المفتاح لنجاح المنصة على المدى الطويل. يحتاج KGeN إلى
شاهد النسخة الأصلية
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
تسجيلات الإعجاب 7
أعجبني
7
7
مشاركة
تعليق
0/400
BlockTalk
· منذ 5 س
جنوب السوق كان يجب أن يطلق للقمر!
شاهد النسخة الأصليةرد0
GasWaster69
· منذ 5 س
بعد هذه التخفيضات في الإنتاج، فإن KGeN هو الفاعل الحقيقي في هذا الوضع.
شاهد النسخة الأصليةرد0
zkProofInThePudding
· منذ 5 س
هل لم تنتهِ التسريحات بعد؟ آه
شاهد النسخة الأصليةرد0
DaoResearcher
· منذ 5 س
من منظور نظرية الألعاب، توجد عيوب واضحة في توكنوميكس KGeN، يُنصح الجميع بمراجعة حالة الفشل في Axie، انظر الفصل الرابع من الورقة البيضاء حول حوافز المستخدم.
KGeN إعادة تشكيل اكتساب مستخدمي الألعاب: فرص النمو في الأسواق العالمية الجنوبية
التحديات والفرص الجديدة في صناعة الألعاب: كيف تعيد KGeN تشكيل اكتساب المستخدمين
1. المقدمة
لقد تجاوز حجم صناعة الألعاب صناعة السينما والموسيقى، لكنها واجهت تحديات صارمة في السنوات الأخيرة. في عامي 2023-2024، واجهت الصناعة موجة من عمليات التسريح والاندماج، وزادت تكاليف التطوير بشكل كبير، وانخفضت الاستثمارات بشكل كبير. أصبح إصدار الألعاب وتوزيعها أكثر صعوبة، حيث أدى انتشار محتوى الذكاء الاصطناعي، وإشباع المنصات، وتفضيلات اللاعبين للملكية الفكرية الناضجة إلى صعوبة تميّز المشاريع الجديدة.
ومع ذلك، لا تزال هناك فرص هائلة في الصناعة. ستستمر قوة استهلاك جيل السكان الرقميين في دفع توسع السوق. في الوقت نفسه، يشهد سوق "الجنوب العالمي" الذي تم تجاهله لفترة طويلة نمواً متفجراً، وسيصبح سوقاً إضافياً مهماً لصناعة الألعاب في العقد المقبل.
سيتناول هذا التقرير أحدث التحديات في إصدار الألعاب، ويحلل فرص النمو العالية في "الجنوب العالمي"، ويركز على KGeN - منصة ألعاب قائمة على blockchain تهدف إلى إعادة تشكيل آليات الحوافز بين الناشرين واللاعبين.
2. التحديات التي تواجه الإصدار
أحد أكبر التحديات التي تواجه صناعة الألعاب الحالية هو التوزيع. إن تغير عادات المستهلكين، وتعديل السياسات التنظيمية، وانخفاض عتبات دخول السوق، واستمرار تشبع محتوى الألعاب تجعل من الصعب الترويج الناجح للألعاب.
يميل اللاعبون إلى قضاء معظم وقتهم في الألعاب أو السلاسل المألوفة. في عام 2023، تجاوزت جميع الألعاب العشر الأولى من حيث عدد المستخدمين النشيطين شهريًا سبع سنوات من تاريخ الإصدار. في عام 2024، على الرغم من أن Steam شهد إطلاق 19,000 لعبة جديدة، إلا أن الألعاب التي أُصدرت في ذلك العام شكلت فقط 15% من إجمالي وقت لعب اللاعبين.
كانت سوق الألعاب المحمولة تتمتع بنموذج توزيع ناضج، لكن التعديلات الكبيرة التي أجرتها آبل وغوغل على سياسة الخصوصية في عام 2021 أثرت على طريقة وصول الناشرين إلى المستخدمين المستهدفين. على الرغم من استمرار الإعلانات المحمولة، إلا أنها أحدثت تأثيرًا كبيرًا على استراتيجيات اكتساب المستخدمين ونماذج الأعمال.
قد تجعل الذكاء الاصطناعي إدارة إعلانات UA أكثر كفاءة، ولكنه في الوقت نفسه قد يقلل من حواجز دخول السوق، مما يؤدي إلى زيادة كبيرة في كمية المحتوى. أصبحت منصات UGC ساحة اختبار للمطورين المستقلين، لكنها تواجه أيضًا تحديات في تصفية المحتوى والترويج له.
لا يزال سوق ألعاب Web3 مجالًا ضيقًا، حيث يوجد حوالي 6 إلى 7 ملايين عنوان محفظة نشطة تتفاعل مع أكثر من 3000 بروتوكول ألعاب على السلسلة. ومع ذلك، فإن البروتوكولات التي تمتلك أكثر من 100 حساب نشط على السلسلة لا تتجاوز حوالي 200. إن الزيادة في النظام البيئي الناشئ لألعاب Web3 قد زادت من التحديات.
تحت العديد من التحديات، تستكشف مجموعة من شركات Web3 نموذجًا جديدًا لاكتساب المستخدمين يعتمد على blockchain. أصبحت آليات التحفيز المبتكرة ونظام السمعة على السلسلة طرقًا محتملة لاكتساب ميزة تنافسية.
3. الجنوب العالمي
الجنوب العالمي يشير إلى الدول والمناطق التي تكون مستويات التنمية الاقتصادية فيها منخفضة نسبياً، وعادة ما تقع جنوب الدول الصناعية. وبفضل التحسين السريع في البنية التحتية للإنترنت، وارتفاع نسبة انتشار الهواتف الذكية، وزيادة الدخل المتاح، يتم اعتبار هذه المنطقة سوقاً ضخمة ذات إمكانيات كبيرة في مجال الألعاب.
تتميز سوق الألعاب في الجنوب العالمي بوجود قاعدة كبيرة من اللاعبين، وتعتمد بشكل رئيسي على الأجهزة المحمولة للعب، بينما تكون الرغبة في الدفع بشكل عام منخفضة. ومع ذلك، فإن الجيل الشاب لديه تفضيل عالي لمحتوى الألعاب، ومع تطور الاقتصاد وزيادة الدخل، سيصبحون الجيل الجديد من اللاعبين الذين يدفعون.
الهند
تتسارع الهند لتصبح أكبر سوق للألعاب في الجنوب العالمي. كان عدد اللاعبين في عام 2017 هو 44.9 مليون، وقد نما الآن إلى حوالي 466 مليون، ومن المتوقع أن يتجاوز 640 مليون بحلول عام 2027. من المتوقع أن تنمو إيرادات السوق بنسبة 13.6% في عام 2024، وأن تتجاوز مليار دولار في عام 2025، وأن تصل إلى 1.4 مليار دولار بحلول عام 2028.
تتمتع سوق الهند بتفضيل قوي للألعاب المحمولة، بفضل الانتشار السريع لشبكة 5G وتحسين البنية التحتية للدفع الرقمي. ارتفعت نسبة انتشار الإنترنت من 14% في عام 2015 إلى 52% حالياً، ولا يزال هناك مجال كبير للنمو في المستقبل.
جنوب شرق آسيا
جنوب شرق آسيا هي واحدة من أكثر أسواق الألعاب نضجًا في الجنوب العالمي. بلغت إيرادات الألعاب في المنطقة 5.1 مليار دولار أمريكي في عام 2023، ومن المتوقع أن تنمو إلى 7.1 مليار دولار أمريكي بحلول عام 2028. يوجد في عام 2023 277 مليون لاعب ألعاب، ومن المتوقع أن يرتفع العدد إلى 332 مليون بحلول عام 2028.
تحتل إندونيسيا أعلى نسبة تحميل للألعاب على الهواتف المحمولة، بينما تحتل تايلاند أعلى نسبة من إيرادات الشراء داخل التطبيق. تعتبر ثقافة المجتمع والتنافس من السمات المشتركة في المنطقة. إن انتشار الهواتف الذكية وتطوير البنية التحتية للإنترنت عالي السرعة هما العاملان الرئيسيان اللذان يدفعان نمو السوق.
أمريكا اللاتينية
أمريكا اللاتينية هي سوق كبير آخر يستحق الاهتمام، حيث يتمتع عدد كبير من السكان وثقافة الألعاب القوية. في عام 2022، تم تقدير عدد اللاعبين بـ 316 مليون لاعب، منهم 101 مليون لاعب في البرازيل، مما حقق 2.7 مليار دولار من إيرادات الألعاب.
تظهر سوق البرازيل تفضيلًا عاليًا للألعاب المحمولة، حيث إن 60% من اللاعبين قد لعبوا لعبة محمولة واحدة على الأقل خلال الأشهر الستة الماضية. كما أن 43% من اللاعبين لديهم سلوك إنفاق داخل اللعبة، والدوافع الرئيسية تشمل فتح المحتوى الحصري، وتخصيص الشخصيات، وتقدم اللعبة.
إفريقيا
من المتوقع أن تتجاوز إيرادات سوق الألعاب في إفريقيا 1 مليار دولار أمريكي بحلول عام 2024. تستحوذ الألعاب المحمولة على ما يقرب من 90% من حصة السوق. يستخدم 92% من اللاعبين في إفريقيا الهواتف المحمولة للعب، بينما كانت نسبة استخدام أجهزة الكمبيوتر (51%) وأجهزة الألعاب (31%) منخفضة نسبيًا.
التحديات الرئيسية تشمل ارتفاع تكاليف البيانات، وأسعار الأجهزة، ومشاكل الاتصال بالشبكة. تعتبر أنظمة الدفع تحديًا وفرصة في آن واحد، حيث أن 63% من اللاعبين لديهم سلوك الشراء داخل اللعبة، ولكن طرق الدفع تختلف حسب المنطقة.
الشرق الأوسط وشمال إفريقيا
تعتبر منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا أسرع سوق ألعاب نموًا في العالم، حيث من المتوقع أن ينمو الدخل بنسبة 4.7٪ في عام 2023 ليصل إلى 7.1 مليار دولار. ومن المتوقع أن يصل معدل النمو السنوي المركب بين عامي 2024 و2030 إلى 9.4٪.
تعتبر المملكة العربية السعودية والإمارات العربية المتحدة ومصر الأسواق الأساسية في المنطقة، ومن المتوقع أن تصل الإيرادات إلى 2.9 مليار دولار بحلول عام 2027. تشمل العوامل الدافعة للسوق ارتفاع نسبة الشباب، وزيادة كبيرة في انتشار الإنترنت، واعتماد واسع النطاق للتقنيات الجديدة.
4. مقدمة KGeN
KGeN هي منصة ألعاب مدفوعة بتقنية البلوكشين، تستخدم البيانات على السلسلة والبيانات خارج السلسلة، ومنصة المهام التحفيزية، ونظام السمعة اللامركزي، لتعزيز مشاركة المستخدمين بين الألعاب المختلفة. جوهر المنصة هو شبكة بيانات لاعبين لامركزية تغطي ملايين المجتمعات الصغيرة للألعاب.
اعتمد KGeN محرك "إثبات اللاعب" (Proof of Gamer، PoG)، وأنشأ طبقة سمعة اللاعبين عبر السلاسل، مما يوفر للناشرين مجموعة مستهدفة من المستخدمين ذوي المشاركة العالية. منذ يناير 2024، زاد إجمالي عدد الحسابات المسجلة بأكثر من 700%، وزاد عدد المستخدمين النشطين شهريًا بنسبة 1333%، وزادت إجمالي كمية بيانات الخصائص بنسبة 992%.
4.1 نمو القاعدة الشعبية
تكمن جوهر نمو KGeN في شبكة قبائلها وقادة القبائل. تمثل القبائل الآلاف من المجتمعات الصغيرة التي انضمت إلى نظام KGeN البيئي. اعتبارًا من ديسمبر 2024، أفادت KGeN بوجود 2,525 قبيلة، منها 152 قبيلة تضم أكثر من 100 عضو.
تعتبر القبيلة واحدة من الطرق الأساسية التي يعتمد عليها KGeN لدفع اكتساب المستخدمين القائم على التوصيات. حوالي 1.7 مليون حساب KGeN تم التحقق منها من خلال KYC تم الحصول عليها عبر القبيلة. يتم تحفيز زعماء القبائل ليس فقط لجذب أعضاء جدد، ولكن يجب عليهم أيضًا تنسيق أنشطة القبيلة والحفاظ على مستوى المشاركة في المجتمع.
4.2 من خلال KGeN Play تشجيع المشاركة
KGeN Play هو واجهة أمامية يشارك فيها معظم اللاعبين على المنصة، حيث يتم نشر جميع مهام المكافآت هنا. يكسب المستخدمون المكافآت من خلال إكمال مهام K-Drops و K-Quests. يتم تقديم K-Drops من خلال تكامل API نقطة النهاية مع التحقق التلقائي في الوقت الحقيقي، بينما يتم تنفيذ K-Quests من خلال عملية التحقق اليدوي.
4.3 محرك PoG
محرك PoG هو نظام تقييم لاعبين لامركزي مستضاف بواسطة شبكة من العقد الموزعة. تتكون PoG من خمسة أعمدة أساسية: إثبات الإنسان (PoH) ، إثبات اللعبة (PoP) ، إثبات المهارة (PoS) ، إثبات الأعمال (PoC) وإثبات الشبكات الاجتماعية (PoSN).
يتكون محرك PoG حاليًا من أكثر من 270 مليون خاصية بيانات،来自 أكثر من 13 مليون حساب مسجل و4.4 مليون مستخدم نشط شهريًا. باستخدام محرك PoG، تقود KGeN إطارًا بديلًا يسمى "تكلفة اكتساب العملاء الفعالة" (eCAC).
4.4 KGeN اقتصاد الرموز
تتضمن اقتصاد KGeN أصلين رئيسيين: KCash و KGEN. يُستخدم KCash بشكل أساسي كأصل خارجي كمكافأة، بينما تعتبر عملة KGEN عملة عملية تدفع عجلة نمو نظام KGeN البيئي.
4.5 شبكة أوراكل
شبكة KGeN للأوراكل هي شبكة موزعة تتكون من عقد مرخصة، ستشكل معًا العمود الفقري لمحرك PoG. تتمثل مهمة الأوراكل في تخزين بيانات PoG، وحساب درجات PoG، وتقديم الدرجات إلى سلسلة الكتل للتسوية.
5. هيكل المنافسة
5.1 ملك تكنولوجيا الإعلانات: الماضي والحاضر
في سوق Web2، تعتبر فيسبوك وأبلوفين حالتين نموذجيتين. تمكنت فيسبوك من استغلال بيانات المستخدمين لتحسين الإعلانات، بينما استحوذت أبلوفين على حصة في السوق في مجال UA المحمول من خلال أدوات تمكين الذكاء الاصطناعي.
5.2 وضع المنافسة في Web3
تتنافس الجهات الفاعلة في سوق Web3 بشكل رئيسي بين نظام بيئي للناشرين ومنصات المهام. يعتمد نظام الناشرين على تحفيز UA من خلال منح رمزية أو تضخم، بينما تجمع منصات المهام مهام متعددة من مشاريع مختلفة لتوفير تجربة مشاركة مهام متكاملة للمستخدمين.
5.3 تحليل المنافسة
تتمثل الفروق بين منصات المهام بشكل أساسي في النطاق والقدرة على تحقيق نتائج مدفوعة بالقيمة للناشرين. يشكل محرك PoG الخاص بـ KGeN ميزة تنافسية رئيسية في سوق الحركة العالية للروبوتات.
6. الفرص المستقبلية
يحتاج KGeN إلى إثبات أن قيمة قاعدة مستخدميه لا تقتصر فقط على سيولة اللاعبين. يُقترح أن تُستخدم المكافآت الخارجية بشكل رئيسي لتحفيز المستخدمين على إكمال المهام التي لم يكونوا سيقومون بها بشكل نشط، مع تجنب تقديم عائد استثمار ثابت يمكن التنبؤ به.
ستكون القدرة على تحقيق العائدات هي المفتاح لنجاح المنصة على المدى الطويل. يحتاج KGeN إلى