Tujuh Kesalahan Umum dalam Membangun Proyek AI Agent dan Strategi Menghadapinya

Di tengah gelombang perkembangan AI global saat ini, proyek AI Agent di bidang kripto muncul seperti jamur setelah hujan. Namun, banyak tim mudah terjebak dalam beberapa kesalahan umum selama proses pembangunan proyek. Artikel ini merangkum tujuh perangkap umum dan memberikan metode untuk menghindarinya.

1. Meniru Pelopor Secara Buta

Banyak tim mencoba untuk meraih kesuksesan dengan hanya menyalin pola proyek yang sukses, seperti memtokenisasi agen dan meluncurkan di blockchain baru. Namun, praktik ini sering kali sulit berhasil, dengan dua alasan utama:

• Pasar sudah dipenuhi dengan banyak token perantara, hanya meluncurkan token baru sulit untuk menonjol.
• Likuiditas proyek awal seringkali cukup rapuh, yang dapat menyebabkan volatilitas tinggi dan kerugian yang tidak terduga.

Saran:

• Mencari posisi pasar yang unik, menyelesaikan masalah praktis di bidang tertentu.
• Pilih pasangan likuiditas yang lebih stabil, seperti pairing antara altcoin dengan koin utama atau stablecoin.

2. Tim pendiri kurang memiliki kemampuan penjualan

Banyak tim yang dibentuk oleh pengembang teknologi sering kali mengabaikan pentingnya penjualan. Sebagai promotor utama proyek, jika pendiri tidak dapat menyampaikan nilai produk dengan efektif, sulit untuk menarik minat pengguna dan investor.

Saran:

• Pendiri harus secara proaktif terlibat dalam promosi produk, mendorong tim untuk aktif berinteraksi dengan komunitas.
• Melalui kegiatan pemasaran organik yang berkelanjutan, membangkitkan rasa ingin tahu pengguna dan mendorong mereka untuk mencoba.

3. Mengembangkan produk untuk memenuhi tren saat ini

Mengikuti tren pasar secara membabi buta, seperti mengembangkan proyek agen AI tanpa tujuan, tanpa mempertimbangkan kebutuhan nyata, adalah jalan pintas menuju kegagalan.

Saran:

• Menentukan kelompok pengguna target.
• Evaluasi apakah produk tersebut memenuhi kebutuhan nyata atau hanya mengikuti hype.
• Hindari memaksa produk masuk ke pasar yang tidak ada.
• Pastikan token bukan satu-satunya produk.

4. Penerbitan Token Sebelum Produk Diluncurkan

Penerbitan token terlalu awal dapat menyebabkan tim terlalu fokus pada harga token, mengabaikan pengembangan produk. Praktik ini sulit untuk mempertahankan nilai jangka panjang.

Saran:

• Sebelum menerbitkan token, pertama-tama bangun kesesuaian antara produk dan pasar.
• Pertimbangkan untuk menerbitkan token hanya ketika produk memiliki efek jaringan yang jelas dan nilai nyata.

5. Mengabaikan "kelayakan" dari produk minimum yang dapat dilakukan ( MVP )

Banyak tim yang hanya fokus pada "minimal" saat mengembangkan MVP, dan mengabaikan pentingnya "layak", sehingga produk yang diluncurkan kurang memiliki nilai praktis.

Saran：

• Mengembangkan produk dasar tetapi lengkap fungsinya, memudahkan pengguna awal untuk mencoba.
• Secara aktif mengumpulkan umpan balik pengguna dan terus melakukan iterasi untuk mengoptimalkan.
• Menjaga komunikasi yang erat dengan pengguna untuk memahami kebutuhan yang sebenarnya.
• Menyesuaikan arah produk berdasarkan verifikasi nyata, jangan terikat pada asumsi awal.

6. Kurangnya Tujuan dan Visi yang Jelas

Beberapa tim kurang memiliki arah pengembangan yang jelas, hanya mengikuti tren pasar, dan pasif dalam menghadapi masalah.

Saran:

• Menetapkan indikator kinerja utama (KPI) yang jelas dan terukur sejak awal proyek.
• Menetapkan dengan jelas standar keberhasilan proyek dan tonggak penting.
• Sesuaikan strategi secara fleksibel sesuai dengan situasi sebenarnya, jangan takut untuk mengubah arah.

7. Menyeimbangkan Harapan Pengguna dan Investor

Proyek Web3 biasanya menghadapi dua jenis pendukung: investor yang fokus pada spekulasi token dan pengguna nyata yang peduli dengan kegunaan produk. Ketergantungan yang berlebihan pada promosi KOL dapat menarik banyak spekulan, sementara mengabaikan pengguna produk yang sebenarnya.

Saran：

• Menyusun strategi pemasaran yang tepat sasaran.
• Menekankan model ekonomi token dan mekanisme akumulasi nilai, bukan sekadar mempromosikan token.
• Membangun hubungan kepentingan dengan mitra yang sebenarnya, bukan membuang sumber daya pada promosi KOL jangka pendek.

Ringkasan

Proyek Web3 yang sukses perlu fokus pada menciptakan nilai nyata, bukan mengejar spekulasi jangka pendek. Kuncinya adalah memahami kebutuhan pengguna secara mendalam, terus-menerus memperbaiki produk, dan merumuskan strategi pengembangan yang berkelanjutan. Kesuksesan jangka panjang proyek berasal dari inovasi, daya eksekusi, dan ketahanan, bukan hanya sekadar menerbitkan token atau mengikuti narasi populer. Bekerja keras untuk perkembangan jangka panjang adalah kunci untuk bertahan di bidang yang penuh peluang dan tantangan ini.