pasar kripto besar dalam persaingan internal: kembali ke pertumbuhan nyata adalah satu-satunya jalan keluar

robot
Pembuatan abstrak sedang berlangsung

Era Involusi Pasar Kripto: Kembali ke Pertumbuhan yang Nyata

Saat ini pasar kripto sedang mengalami sebuah internalisasi yang belum pernah terjadi sebelumnya. Ini bukan hanya masalah yang disebut "VC Coin", melainkan tantangan yang dihadapi secara umum oleh seluruh pasar. Dalam kondisi kurangnya aliran kas eksternal, pasar membentuk struktur kelas berbentuk piramida, di mana keuntungan di setiap tingkat berasal dari eksploitasi tingkat bawah, yang mengakibatkan tingkat internalisasi semakin meningkat.

Kembali ke pertumbuhan yang mendorong nilai: Bagaimana VC Coin keluar dari perjuangan naratif yang terjebak?

Sumber penurunan pasar kali ini berasal dari investasi berlebihan dan penilaian yang tidak rasional di pasar primer pada siklus sebelumnya. Banyak proyek dan VC yang seharusnya tereliminasi tetap bertahan dan muncul di pasar sekunder dengan penilaian yang tidak rasional. Namun, VC hanya salah satu pihak yang lemah dalam permainan pembantaian besar ini, masih ada lebih banyak peserta dari lapisan yang lebih tinggi di pasar.

Kembali ke pertumbuhan yang mendorong nilai: Bagaimana VC Coin keluar dari pertempuran naratif yang terjebak?

Dalam konteks ini, tingkat kematian proyek dan token akan meningkat secara signifikan. "Teori teknologi", "teori latar belakang", dan "narrativisme" yang dahulu dari atas ke bawah tidak lagi menjadi syarat yang cukup, melainkan hanya syarat yang diperlukan. Satu-satunya yang diyakini pasar adalah pertumbuhan yang nyata - pertumbuhan pengguna yang nyata, pertumbuhan pendapatan, dan pertumbuhan tingkat adopsi.

Kembali ke pertumbuhan yang mendorong nilai: Bagaimana VC Coin keluar dari pertempuran naratif yang terjebak?

Untuk pihak proyek, ada beberapa hal yang perlu diperhatikan:

  1. Mengutamakan pertumbuhan organik. Gaji seorang CMO yang baik seharusnya tidak lebih rendah dari CTO, 70% dari waktu digunakan untuk pemikiran strategis, bukan sekadar tumpukan data.

  2. Memahami kembali kolaborasi KOL. KOL berkualitas dapat memberikan nilai yang jauh melebihi pasar dan tingkat merek, pendiri harus berkomunikasi secara mendalam satu lawan satu dengan KOL penting.

  3. Menyusun pendapatan dari protokol sebagai indikator pertumbuhan prioritas tertinggi. Model bisnis dan pendapatan yang berkelanjutan adalah sumber pertumbuhan yang sebenarnya.

  4. Membangun model ekonomi yang nyata. Ini termasuk mewujudkan pendapatan protokol yang berkelanjutan, mencocokkan token dengan siklus proyek, memandang insentif sebagai perilaku investasi, serta menyelesaikan masalah pengkristalan kelas dalam struktur chip.

Kembali ke pertumbuhan yang mendorong nilai: Bagaimana VC Coin keluar dari pertempuran naratif yang terjebak?

Di era persaingan yang ketat ini, hanya dengan kembali ke pertumbuhan yang nyata, proyek dapat keluar dari kesulitan dan mencapai pembangunan berkelanjutan jangka panjang. Ini memerlukan kerja sama antara pihak proyek, investor, dan komunitas.

Kembali ke pertumbuhan yang mendorong nilai: Bagaimana VC Coin dapat keluar dari perjuangan naratif yang terjebak?

Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
  • Hadiah
  • 5
  • Bagikan
Komentar
0/400
BearHuggervip
· 14jam yang lalu
Tidak begitu, hidup satu adalah satu.
Lihat AsliBalas0
DeadTrades_Walkingvip
· 07-15 05:07
suckers suckers suckers.....semua adalah suckers
Lihat AsliBalas0
nft_widowvip
· 07-15 04:59
Selesai saja.
Lihat AsliBalas0
GasFeeTearsvip
· 07-15 04:50
Aduh, para suckers masih bisa bertahan berapa lama lagi
Lihat AsliBalas0
StableNomadvip
· 07-15 04:41
ngmi fr... kembali ke suasana mei 2022 rn
Lihat AsliBalas0
Perdagangkan Kripto Di Mana Saja Kapan Saja
qrCode
Pindai untuk mengunduh aplikasi Gate
Komunitas
Bahasa Indonesia
  • 简体中文
  • English
  • Tiếng Việt
  • 繁體中文
  • Español
  • Русский
  • Français (Afrique)
  • Português (Portugal)
  • Bahasa Indonesia
  • 日本語
  • بالعربية
  • Українська
  • Português (Brasil)