イーサリアム財団新リーダーシップが未来の方向性を計画

最近、イーサリアム財団は重要な人事異動を発表しました。1年間の移行期間を経て、元執行理事のAya Miyagotchiが正式に財団の会長に昇進しました。Miyagotchiはその後、イーサリアム財団の今後の発展に関する計画とビジョンを詳述した記事を発表しました。

! イーサリアム財団の新会長:今後の計画は?

Miyagotchiは文中で、彼女が未来に対して期待と熱意を持っていることを表明しています。この決定はすでに1年前に下されていましたが、最近の出来事が彼女に本当に重要なことを再考する機会を与えました。

過去数週間、イーサリアムの深層的な価値が再び明らかになりました。世界中のチームや個人がイーサリアムを自分自身の一部と見なしています。Miyagotchiは、この緊張感こそがイーサリアムの最大の強みであると考えています：それは誰のものでもなく、誰のものでもないからです。イーサリアムの無許可文化は、意見の相違を受け入れるだけでなく、その相違を通じてより強くなることができます。

MiyagotchiはStewart Brandの「ペースレイヤリング」理論を参考にして、彼女のエーテルに対する見解を説明しています。彼女は、私たちがイーサリアムを単なる短期的な製品ではなく、長期的に世界の構造に組み込むことを望むなら、異なる速度で各レイヤーが発展する必要があると考えています。同時に、これらのレイヤーはエーテル財団によって独自に主導されるべきではありません。

イーサリアム財団の役割は、イーサリアムのすべての領域を支配したり所有したりすることではありません。むしろ、その責任はイーサリアムの核心的な価値観を維持することにあります。財団は行動を通じて、イーサリアムがネットワークとしてだけでなく、人々、思想、価値観の広範なエコシステムとしても弾力性を保つことを確保する必要があります。決して単一の組織の製品にはならないのです。

Miyagotchiは、信頼できる中立的な価値がすべてを平等に扱うことを意味するのではなく、原則に基づいた選択を行い、根本的にエーテルの完全性を保護する必要があることを強調しています。財団の減法哲学はしばしば誤解されます：それはミニマリズムではなく、結果に重点を置いた減法的デザイン思考の一種です。この思考法は、バランスを実現するためには、しばしば慎重に考えられた複雑さや新しいメカニズムの追加が必要であることを認識しています。

この理念の指導の下、イーサリアム財団は最も適した部分のみを所有することによって、新しいプロジェクト、新しい組織、そして新しいヒーローの立ち上げを支援しました。これらの決定は、エーテルが同類の中で最大のエコシステムとなるのを助け、その無限の可能性を維持しました。

Miyagotchiは、基金がイーサリアムの開発とインフラに関して取った具体的な行動をいくつか挙げました：

1. コア開発電話会議を管理し、コミュニティの知恵に基づいて技術的決定を下すためのスペースを作ります。
2. クライアントの多様化を推進し、異なるチームがクライアントを維持することを支援し、単一障害点を避ける。
3. 研究開発の相互運用に関するバーチャル会議を調整し、異なるチーム間のアイデア交流を促進します。
4. コミュニティ主導のプロジェクトを育成する、例えばアカウント抽象やL2間の調整。
5. ネットワークを正常に運営しながら、PoSへの移行を成功裏に実現しました。

MiyagotchiはDevconやDevconnectなどのイベントの重要性についても言及しました。これらのイベントは、コミュニティにユニークな空間を提供し、異なる分野の才能が自らのビジョンを示し、つながりを築くことができるようにします。

未来を展望すると、Miyagotchiはイーサリアム財団がイーサリアム自体のように常に進化し続ける必要があるが、伝統的な企業のような成長は避けるべきだと強調しています。財団の目標は自らが「勝つ」ことではなく、イーサリアムが核心的な価値観を維持しながら長期的な勝利を収めることです。

最後に、Miyagotchiは過去7年間、彼女を支えてくれたすべての人に感謝の意を示しました。彼女は、イーサリアム財団の発展とイーサリアムの支援には、非常識なアプローチと伝統的な組織の知恵に挑戦する意思決定が必要であると強調しました。彼女は、自分を勇敢に保ち、価値観の追求が前進する道を照らすと信じるように励ましてくれた人々に感謝しています。

Miyagotchiは「私たちが庭で建設を続けましょう」という結びの言葉で、コミュニティが協力してイーサリアムエコシステムの持続的な発展を促進することを呼びかけています。