香港Web3カーニバルの振り返り：業界の現状と未来の展望

香港Web3カーニバルの第一印象は冷静です。かつての賑わいはもはや無く、参加者の多くは顔なじみで、VIPルームは空いており、観覧者は少ない。このような雰囲気は、未来の業界の流動性と革新性がどこから来るのかを考えさせます。それにもかかわらず、スーツを着た人々が増えているようで、業界の根本的なロジックが再構築されつつあることを示唆しているようです。

この冷たい感覚の原因についてはさまざまな意見があります。ある人は会場のレイアウトが不適切だと考え、別の人は準備不足やゲストの招待の難しさ、プロジェクト側の不足を指摘しています。スピーチの価格も理性的に戻っており、一部の発言は自身の存在を証明するようなものになっています。

より深いレベルで見ると、東西間の関係は依然として十分に円滑ではありません。西洋の顔は明らかに減少しており、この現象はWeb3領域（さらにはより広範な領域）で3年間続いています。イーサリアムの創設者が現場に駆けつけても、ファンとの記念撮影以外に、いくつかの無分別な人々からの根拠のない非難に直面しなければなりません。

この隔たりは文化と追求の根本的な違いに起因しています。一部の人々はWeb3技術をカジノと見なし、短期的な利益を誇示し、全体の発展方向に影響を与えています。彼らはますます多くの投機的なツールを構築し、より多くの投機者を引き寄せ、真の建設者の成果を消耗させています。西洋の大規模なブロックチェーンは一般的に東洋をパートナーではなくユーザーと見なしています。この態度は再考に値します：他者が協力を望まないのか、それとも私たち自身に問題があるのか？それとも両者の追求が根本的に異なるのか？

今年の主流なストーリーはRWA（実世界資産）ですが、過去数年のNFT、インスクリプション、Memeなどのホットトピックとは本質的に大きな違いはありません。マクロの観点から見ると、各サイクルの基盤は最終的には正しいと見なされることになります。しかし、このような壮大な物語は往々にして多くの個人の権利を無視します。

主流のストーリーをつかむことは確かに急成長をもたらすことができ、PhantomはSOLとMemeのエアドロップを捉え、BitgetはTGエコシステムを捉えました。しかし、この業界では成長は難しくなく、本当の課題は維持です。現在、ブロックチェーンができることはまだ限られており、大多数は日常の必需品ではありません。

機関は前の波のストーリーの中で困難を抱えており、自称「エコシステムをエンパワーメントする」Web2エリートとされる者たちは、実際には基本的なブロックチェーンの知識さえも欠いています。それに対して、ビットコインの発展はこれらの短期的なストーリーに依存しておらず、むしろ希望を与えてくれます。

イーサリアムの創設者は現在、困難な選択に直面しており、どのように決定しても個人または集団の悲劇を引き起こす可能性があります。彼は若くして優れた業績を上げ、努力家であり、非常に才能がありますが、30歳という年齢は相応の限界ももたらします。例えば、悪意のある人々に囲まれやすく、言葉の罠に陥りやすいです。彼はあらゆる場面でL2に賭けることを断固として選択しており、この戦略には合理性がありますが、一部の疑問も引き起こしています。

Web3ゲーム分野は依然として多くの課題に直面しています。ゲーム自体は良いビジネスですが、ブロックチェーン分野では多くの障害に直面しています。プレイヤーや投資家はすでに目覚めており、一部の熱心な人々だけがまだ頑張っています。現在、この分野に参入している人々は、エコシステムのポジショニング、防御的な立ち位置、コストの観点から理由をつけています。しかし、ブロックチェーンゲームのインセンティブ効果は、しばしば金融活動に直接参加すること、例えばインスクリプションを打つことの方が優れています。

この市場では、多くのプロジェクトが巨大な圧力に直面しており、操作はますます複雑になっています。しかし、複数のサイクルを経験した人々は、ベアマーケットがまさにビルダーの機会であることを知っています。何年もの実践とまとめを経て、どのようなプロジェクトが生き残ることができるのかをより明確に理解できるようになります。

新しいサイクルの中で、政策に過度に依存すべきではない。香港は大きな変化があったが、根底にある論理は「受け入れるが、失敗しないこと」である。現在、市場は機関によって主導されており、小型の起業アイデアが現状に挑戦するのは難しい。適応し、このゲームのルールを学ぶか、さもなければ淘汰されることになる。機関と起業家の協力はまだ始まったばかりである。

未来の機会はどこにありますか？インスクリプションの波紋の後、インフラが最適化されました。ミームの熱潮の後に残るのは、需要を洞察できる製品と基盤技術に精通したチームです。業界の人材の流動が加速し、ユーザー教育が普及し、大学の研究が転換し、業界の未来に向けた人材基盤が築かれました。

方向性として、パブリックチェーンの開発はもはや焦点ではなく、資金も大型プロトコルだけを追い求めているわけではありません。明確なビジネスモデルとユーザー層を持つツール層とアプリケーション層のプロジェクトは、逆に客観的な評価の機会を迎えています。暗号技術は瓶頸に直面していますが、ユーザーの操作対象は制限を突破しています。

未来、中央集権と分散型の間のギャップは徐々に縮小する可能性があり、双方がそれぞれ妥協するでしょう。それ以前に、最も重要なのは自分の注意をしっかりと守り、判断力を高め、周期的な変動の中で良い心構えを保つことです。

この業界に対する失望の一部は、初期の過剰な期待に起因しています。次世代のインフラストラクチャーではなく、暗号金融3.0と見なすことで、もっと理性的になるかもしれません。世界には自由を追求する人々が常にいて、彼らに最良のツールと施設を提供することが十分です。

注目すべきは、常に自分の職務を極める人々です。業界の専門家が言うように、今人々はさまざまなバブルを信じなくなり、真にユーザーのニーズを満たし、キャッシュフローがあり、ビジネスモデルがある製品を追求しています。「市場の夢率」から「市場占有率」への移行は、業界が成熟に向かっていることの象徴です。