# AIエージェントプロジェクトの7つの一般的な誤解と対策現在のグローバルなAI発展の波の中で、暗号分野のAIエージェントプロジェクトが雨後の筍のように次々と現れています。しかし、多くのチームはプロジェクト構築の過程でいくつかの一般的な誤りに陥りやすいです。本記事では、七つの一般的な罠をまとめ、それに対する回避方法を提案します。! [起業家向けのヒント:AIエージェントを構築するための7つの一般的な落とし穴](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-ee41aeb270409ab26efd0237278a36bc)## 1. 先駆者を盲目的に模倣すること多くのチームは、成功したプロジェクトのパターンを単純にコピーすることで成功を収めようとしています。例えば、代理をトークン化し、新しいパブリックチェーンで立ち上げることです。しかし、このようなアプローチはしばしばうまくいかないことが多く、主な理由は二つあります：- 市場にはすでに多くの代理トークンが存在しており、新しいトークンを単純にリリースしても目立つことは難しい。- 早期プロジェクトの流動性は構造的に脆弱であることが多く、高いボラティリティや無常損失を引き起こしやすい。**提案**：- 独自の市場ポジショニングを見つけ、特定の分野の実際の問題を解決する。- より安定した流動性ペア構造を選択する、例えばアルトコインとメインストリームコインまたはステーブルコインのペア。## 2. 創業チームの販売能力が不足している技術開発者によって構成される多くのチームは、しばしば販売の重要性を無視します。プロジェクトの主要な推進者として、創業者が製品の価値を効果的に伝えられない場合、ユーザーや投資家の関心を引くことは難しいです。**提案**：- 創業者は製品のプロモーションに積極的に参加し、チームがコミュニティと積極的に交流するよう促すべきです。- 継続的なオーガニックマーケティング活動を通じて、ユーザーの好奇心を刺激し、試すことを奨励します。## 3. ホットトピックに合わせて製品を開発する市場のホットスポットを盲目的に追随し、実際のニーズを考慮せずに目的もなくAIエージェントプロジェクトを開発することは、失敗への近道です。**提案**：- 目標ユーザーグループを明確にする。- 製品が実際のニーズを解決しているのか、それとも単に流行を追っているのかを評価する。- 存在しない市場に製品を無理に押し込むことを避けてください。- トークンが唯一の製品でないことを確認してください。## 4. 製品のローンチ前にトークンを発行するトークンを早期に発行すると、チームがトークンの価格に過度に集中し、製品開発を軽視する可能性があります。このような行動は、長期的な価値を維持することが難しいです。**提案**：- トークンを発行する前に、製品と市場の適合性を確立する。- トークンの発行は、製品が明確なネットワーク効果と実際の価値を持つ場合にのみ考慮されます。## 5. 実用最小限の製品の「実現可能性」を無視する(MVP)多くのチームはMVPの開発において「最小」にのみ注目し、「実行可能」の重要性を無視しているため、結果としてリリースされた製品は実用的な価値に欠けている。**提案**：- 基本的ですが機能が完全な製品を開発し、初期ユーザーが試用できるようにします。- ユーザーからのフィードバックを積極的に収集し、継続的に改善を行います。- ユーザーと密接にコミュニケーションを取り、実際のニーズを理解する。- 実際の検証に基づいて製品の方向性を調整し、初期の仮定に固執しないでください。## 6. 明確な目標とビジョンの欠如いくつかのチームは明確な発展方向を欠いており、市場のトレンドにただ従い、問題に受動的に対処しています。**提案**：- プロジェクトの初期から明確で測定可能な主要業績評価指標（KPI）を設定します。- プロジェクトの成功基準と重要なマイルストーンを明確に定義する。- 実際の状況に応じて柔軟に戦略を調整し、方向を変えることを恐れないでください。## 7. ユーザーと投資家の期待のバランスを取るWeb3プロジェクトは通常、2種類の支持者に直面します：トークンの投機に注目する投資家と、製品の実用性に注目する真のユーザーです。KOLのプロモーションに過度に依存することで、大量の投機者を引き付ける可能性がありますが、真の製品ユーザーを無視することになります。**提案**：- ターゲットを絞ったマーケティング戦略を策定する。- トークンの経済モデルと価値蓄積メカニズムを重点的に説明し、単純にトークンを販売するのではなく。- 真のパートナーシップを築き、一時的なKOLプロモーションにリソースを浪費しない。## まとめ成功したWeb3プロジェクトは、短期的な炒作を追い求めるのではなく、実際の価値を創造することに焦点を当てる必要があります。重要なのは、ユーザーのニーズを深く理解し、製品を継続的に改善し、持続可能な発展戦略を策定することです。プロジェクトの長期的な成功は、単にトークンを発行したり、人気のあるストーリーに従ったりするのではなく、革新、実行力、そしてレジリエンスから生まれます。長期的な発展に向けて努力することで、この機会と挑戦に満ちた領域でしっかりと立ち位置を保つことができるのです。
AIエージェントプロジェクト開発の7つの落とし穴と回避戦略
AIエージェントプロジェクトの7つの一般的な誤解と対策
現在のグローバルなAI発展の波の中で、暗号分野のAIエージェントプロジェクトが雨後の筍のように次々と現れています。しかし、多くのチームはプロジェクト構築の過程でいくつかの一般的な誤りに陥りやすいです。本記事では、七つの一般的な罠をまとめ、それに対する回避方法を提案します。
! 起業家向けのヒント:AIエージェントを構築するための7つの一般的な落とし穴
1. 先駆者を盲目的に模倣すること
多くのチームは、成功したプロジェクトのパターンを単純にコピーすることで成功を収めようとしています。例えば、代理をトークン化し、新しいパブリックチェーンで立ち上げることです。しかし、このようなアプローチはしばしばうまくいかないことが多く、主な理由は二つあります：
提案：
2. 創業チームの販売能力が不足している
技術開発者によって構成される多くのチームは、しばしば販売の重要性を無視します。プロジェクトの主要な推進者として、創業者が製品の価値を効果的に伝えられない場合、ユーザーや投資家の関心を引くことは難しいです。
提案：
3. ホットトピックに合わせて製品を開発する
市場のホットスポットを盲目的に追随し、実際のニーズを考慮せずに目的もなくAIエージェントプロジェクトを開発することは、失敗への近道です。
提案：
4. 製品のローンチ前にトークンを発行する
トークンを早期に発行すると、チームがトークンの価格に過度に集中し、製品開発を軽視する可能性があります。このような行動は、長期的な価値を維持することが難しいです。
提案：
5. 実用最小限の製品の「実現可能性」を無視する(MVP)
多くのチームはMVPの開発において「最小」にのみ注目し、「実行可能」の重要性を無視しているため、結果としてリリースされた製品は実用的な価値に欠けている。
提案：
6. 明確な目標とビジョンの欠如
いくつかのチームは明確な発展方向を欠いており、市場のトレンドにただ従い、問題に受動的に対処しています。
提案：
7. ユーザーと投資家の期待のバランスを取る
Web3プロジェクトは通常、2種類の支持者に直面します：トークンの投機に注目する投資家と、製品の実用性に注目する真のユーザーです。KOLのプロモーションに過度に依存することで、大量の投機者を引き付ける可能性がありますが、真の製品ユーザーを無視することになります。
提案：
まとめ
成功したWeb3プロジェクトは、短期的な炒作を追い求めるのではなく、実際の価値を創造することに焦点を当てる必要があります。重要なのは、ユーザーのニーズを深く理解し、製品を継続的に改善し、持続可能な発展戦略を策定することです。プロジェクトの長期的な成功は、単にトークンを発行したり、人気のあるストーリーに従ったりするのではなく、革新、実行力、そしてレジリエンスから生まれます。長期的な発展に向けて努力することで、この機会と挑戦に満ちた領域でしっかりと立ち位置を保つことができるのです。