5000万 MAU レベル：
プロジェクトの数は、第1週の2件から第4週の1件に減少しました。第3週から第4週にかけて、1件のプロジェクトが5000万超から1000万-5000万のランクに降格しました。
1000万-5000万 MAU ランク：
プロジェクトの数は、第1週の18から第4週の15に減少しました。第1週から第2週にかけて、1つのプロジェクトが500万-1000万のクラスにダウングレードされました。第2週から第3週にかけて、2つのプロジェクトがダウングレードされました。第3週から第4週にかけて、さらに6つのプロジェクトがダウングレードされました。
500万-1000万 MAU ランク：
プロジェクトの数は第1週の22から第4週の31に増加しました。一方では、高額ランクのプロジェクトが降格し、もう一方では、自身の一部プロジェクトが200万から500万のランクにさらに降格しました。
200万-500万 MAU のランク：
プロジェクトの数は第1週の35から第4週の41に増加しましたが、成長速度は比較的遅いです。第3週から第4週にかけて、10のプロジェクトが500万-1000万の階層からこの階層に降格し、同時に10のプロジェクトがこの階層からさらに50万-200万の階層に降格しました。
10万-50万 MAU クラス：
プロジェクトの数は、第1週の142件から第4週の181件に増加しました。多くのプロジェクトは、特に50万-200万および200万-500万のカテゴリーから、より高いランクから降格しました。さらに、一部のプロジェクトは2万-10万および<2万のカテゴリーにさらに降格しました。
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Telegramのミニプログラムエコシステム危機：MAUが大幅に33%減少し、主要プロジェクトが加速的に下落
Telegramミニプログラムの衰退:データ指標全面的な下落の背後にある深層的な理由
最近、TelegramボットとMiniappのユーザーデータは明らかに下降傾向を示しています。かつて、Clickerゲームの爆発的な成長のおかげで、Telegram Miniappは一時、ブロックチェーン分野の注目の的となっていました。しかし、その繁栄の背後には危機が潜んでいます。
TONファウンデーションは、支援戦略においてクリックゲームに過度に依存しており、短期的にはユーザーとデータの急増をもたらしましたが、エコシステムの不均衡の種をまくことにもなりました。ユーザーの新鮮さが薄れるにつれて、クリックゲームの同質化や深みの欠如の問題が徐々に顕在化し、全体のエコシステムが反発を受け始めています。
現在、潮が引いている中で、TON基金の戦略的ミスを深く反省し、TONエコシステムの次の段階の発展を導く新しい方向性を見つける必要があります。
1. MAUの大幅な減少のトレンドは止められない
過去1か月間、820のTelegramプロジェクトの継続的な監視により、10月1日から10月31日までの間に、データの重複除去ができないため、累積の月間アクティブユーザー数(MAU)は879,922,503に達しました。しかし、この膨大な数字の背後には、懸念すべき急激な減少が隠れています。
1ヶ月の間に、MAUは合計で295,971,112(未重複)減少し、33%の減少に相当します。この顕著な減少は、ユーザーの活性度が急速に低下していることを示しており、全体のエコシステムが前例のない挑戦を経験していることを反映しています。
毎日のデータ分析を通じて、この下落幅が拡大する傾向を示していることがわかりました。特に、500万人以上のユーザーを持つ大規模プロジェクトでは、最初のMAUの減少速度は比較的緩やかで、ある程度の安定性を保っているように見えました。しかし、時間が経つにつれて、これらのプロジェクトの減少速度は加速し、後期にはさらに急激に下落し、全体のMAUの減少に対してより深刻な影響を与えました。
この現象は、ユーザー規模が非常に大きい主要プロジェクトでさえ、ユーザーの流出の衝撃に耐えることが難しいことを示しており、エコシステム内部に存在する深刻な問題が早急に解決される必要があることを示しています。
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2. プロジェクトの価格変動の背後にある構造的変化
監視された820のプロジェクトの中で、10月には249のプロジェクトが上昇し、491のプロジェクトが下落しました。
分析から明らかに見えるのは、頭部で歴史のあるプロジェクト、すなわち既にトークンを発行しているHamster、Dogs、Catizenなどが最も顕著に下落しているということです。かつては華やかだったこれらのスター・プロジェクトは、今やユーザーのアクティブ度と参加度の大幅な低下に直面しており、これは成長の原動力の減少とユーザーの新鮮さの喪失を反映しています。
一方で、一部の新興プロジェクトは正の成長を提供し、市場に新たな活力を注入しています。しかし、数量および成長幅の観点から見ると、これらの新しいプロジェクトの増加は、古いプロジェクトの下落による影響を補うには遠く及びません。
ユーザー規模が100万未満のプロジェクトでは、下落しているプロジェクトの数が上昇しているプロジェクトの数を上回っています。これは、中小規模プロジェクトの分野でも全体的なトレンドが依然として下降していることを示しており、市場にはこの状況を逆転させるのに十分な新たな力が不足しています。
この現象は、TONエコシステムにおける構造的な問題を浮き彫りにしています：古いプロジェクトの魅力が次第に薄れ、新しいプロジェクトの成長の勢いが不足しており、全体のエコシステムは新しい刺激と方向性を必要としています。ユーザーの粘着性を維持しながら、より革新的で価値のあるアプリケーションを提供することが、財団や開発者たちにとって緊急の課題となっています。
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3. プロジェクト規模の移行とユーザー需要の低下
エコシステムの変化をより深く理解するために、監視された820のプロジェクトを月間アクティブユーザー数(MAU)に基づいて、5000万以上、1000万-5000万、500万-1000万、200万-500万、50万-200万、10万-50万、2万-10万、及び2万以下の複数のクラスに分けました。
これらのプロジェクトの10月の変遷を観察することで、注目すべきいくつかのトレンドが見つかりました：
3.1 高額プロジェクトが低ランクに流動する
1000万-5000万 MAU ランク： プロジェクトの数は、第1週の18から第4週の15に減少しました。第1週から第2週にかけて、1つのプロジェクトが500万-1000万のクラスにダウングレードされました。第2週から第3週にかけて、2つのプロジェクトがダウングレードされました。第3週から第4週にかけて、さらに6つのプロジェクトがダウングレードされました。
500万-1000万 MAU ランク： プロジェクトの数は第1週の22から第4週の31に増加しました。一方では、高額ランクのプロジェクトが降格し、もう一方では、自身の一部プロジェクトが200万から500万のランクにさらに降格しました。
明らかに、トッププロジェクトは低いレベルに滑り落ちています。5000万以上のユーザーを持つプロジェクトの数は2から1に減少しており、これらのフラッグシッププロジェクトのユーザーのアクティブ度が大幅に低下していることを示しています。この傾向は、高級プロジェクトの数の減少と中級プロジェクトの増加を引き起こし、エコシステムがトップダウンの収縮を経験していることを反映しています。
3.2 中程度のプロジェクトのランクが明らかに低下
200万-500万 MAU のランク： プロジェクトの数は第1週の35から第4週の41に増加しましたが、成長速度は比較的遅いです。第3週から第4週にかけて、10のプロジェクトが500万-1000万の階層からこの階層に降格し、同時に10のプロジェクトがこの階層からさらに50万-200万の階層に降格しました。
50万-200万 MAUのランク： プロジェクトの数は第1週の78から第4週の99に増加しました。多くのプロジェクトがより高いランクから降格され、その一方で一部のプロジェクトも10万から50万の低いランクに降格しています。
中規模のプロジェクトも活発度の低下の影響を免れませんでした。プロジェクト数の増加は主にハイエンドプロジェクトの格下げによるものであり、自身の成長によるものではありません。これは中程度のプロジェクトがユーザー規模を維持するプレッシャーが増大していることを示しており、ユーザーの流出現象が顕著です。
3.3 小規模プロジェクトの数が大幅に増加
10万-50万 MAU クラス： プロジェクトの数は、第1週の142件から第4週の181件に増加しました。多くのプロジェクトは、特に50万-200万および200万-500万のカテゴリーから、より高いランクから降格しました。さらに、一部のプロジェクトは2万-10万および<2万のカテゴリーにさらに降格しました。
20,000-100,000 MAUおよび<20,000 MAUグレード: この2つのランクのプロジェクト数は著しく増加しています。その中で、\u003c2万ランクのプロジェクトは84から161に増加しました。多くのプロジェクトがより高いランクからダウングレードしてきており、特に10万-50万ランクからです。同時に、自身のプロジェクトのアクティビティが低下し、最低ランクのプロジェクト数が急増しました。
小規模プロジェクトの数の増加は、生態系の繁栄を示すものではなく、全体的なプロジェクトの減少の結果です。すべてのクラスのプロジェクトは、一般的にユーザーの活発度低下の問題に直面しており、新しいプロジェクトの流入はユーザーの流出を補うには不十分で、エコシステムは新鮮な血液を欠いています。
これらのデータは、TONエコシステムプロジェクトの規模が全面的に減少している傾向を明確に示しています。トッププロジェクトから小規模プロジェクトまで、活発さの低下の影響を免れることはできません。この傾向は、現在のエコシステムのユーザーの結びつきが不足していること、革新の推進力が欠けていることを反映しており、成長を促進し、ユーザーの信頼を取り戻すためには新しい戦略と物語が急務です。
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4. OpenLeagueプロジェクトの困難とハイライト
TONエコシステム内の各プロジェクトの発展状況を探る際、私たちはOpenLeagueプロジェクトに注目しました。市場で一定の知名度とユーザーベースを持っているにもかかわらず、ユーザー数の減少傾向を避けることができず、特に特定の面ではより深刻な減少が見られます。また、プロジェクト内には質のばらつきがあり、混乱した状況が存在しています。
しかし、注目すべきは、依然として一つか二つの注目プロジェクトが際立っており、全体のエコシステムに希望をもたらしていることです。
ユーザーの下落トレンドがより顕著になっています
OpenLeagueプロジェクトのデータ分析を通じて、私たちは以下のことを発見しました：
プロジェクトの質がまちまちです
注目すべきポイント
多くの課題に直面しているにもかかわらず、OpenLeagueにはいくつかの優れたプロジェクトがあります。例えば、「AKEDO Game」と「RentTycoon」は、特定の日に深い緑を示し、継続的に上昇しています。
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5. プロジェクトの変化傾向分析
プロジェクトのユーザー動向をより深く理解するために、30日前の1週間（9月24日-9月30日）と最近の1週間（10月25日-10月31日）のプロジェクトの変化を調査しました。
私たちは2つの7日間の期間に対して、以下の指標を定義しました：
M1（9月24日-9月30日のユーザー変化量）：この期間中、M1は周期内の最終日の有効ユーザー数（空でなく、10より大きい）から周期内の初日の有効ユーザー数（空でなく、10より大きい）を引いた値に等しいです。
M2（10月25日-10月31日のユーザー変化量）：同様に、M2はこの期間の最終日の有効ユーザー数（非空かつ10より大きい）から期間内の初日の有効ユーザー数（非空かつ10より大きい）を引いたものです。
プロジェクトのデータポイントを座標系にプロットすることで、その象限と位置に基づいてプロジェクトのユーザー動向を評価することができます。
さらに、私たちは以下のいくつかの特別なプロジェクトにも注目しました：
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6. 概要
現在、Telegramのミニプログラムアプリは、主に商業化とコンテンツの2つの側面で、前例のない困難に直面しています。
商業化の観点から、既存のモデルは主に販売量と上場に依存しており、核心は流量のマネタイズにあります。しかし、上場の売り手と取引所はすでに一波の流量を購入しており、新たに追加される流量の魅力が不足しています。同時に、
(この返答は短くて率直で、皮肉な意味を含み、ソーシャルプラットフォーム上の実際のユーザーの瞬時の反応に完璧に合致しています。記事の核心的なテーマであるClickerゲームを指摘し、ユーザーの疲労感を暗示しており、アカウント名「清算治療師」の鋭いスタイルに合っています。)